巡察辦建立內(nèi)部管理制度一、總則（一）目的為加強巡察辦內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，確保巡察工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于巡察辦全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家法律法規(guī)和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定開展巡察工作。2.實事求是原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地反映問題。3.分工協(xié)作原則：明確各崗位職責，加強協(xié)作配合，形成工作合力。4.高效廉潔原則：提高工作效率，確保廉潔自律，樹立良好形象。二、崗位職責（一）巡察辦主任職責1.全面負責巡察辦的日常工作，組織制定和實施工作計劃。2.主持召開工作會議，傳達上級指示精神，部署工作任務(wù)。3.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，保障巡察工作順利進行。4.審核重要文件、報告等材料，對巡察工作中的重大問題提出決策意見。5.負責巡察辦工作人員的管理和考核工作。（二）巡察組組長職責1.負責組織實施本巡察組的具體巡察工作。2.制定巡察工作方案，明確巡察內(nèi)容、方法和步驟。3.組織巡察組成員開展培訓，提高業(yè)務(wù)能力。4.主持巡察組工作會議，及時研究解決巡察工作中出現(xiàn)的問題。5.對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研判，提出處理建議。6.審核巡察報告等材料，確保報告質(zhì)量。（三）巡察組副組長職責1.協(xié)助組長開展巡察工作，負責具體工作的組織和協(xié)調(diào)。2.參與制定巡察工作方案，提出工作建議。3.指導巡察組成員開展工作，檢查工作進展情況。4.負責與被巡察單位的溝通聯(lián)絡(luò)，收集相關(guān)資料。5.協(xié)助組長審核巡察報告等材料。（四）巡察專員職責1.按照巡察組的分工，負責具體的巡察工作任務(wù)。2.深入被巡察單位，通過查閱資料、個別談話、實地走訪等方式，收集問題線索。3.對發(fā)現(xiàn)的問題進行初步核實，整理相關(guān)證據(jù)材料。4.協(xié)助撰寫巡察報告，如實反映巡察情況。5.完成巡察組交辦的其他工作任務(wù)。（五）綜合協(xié)調(diào)崗位職責1.負責巡察辦日常工作的綜合協(xié)調(diào)，上傳下達，溝通內(nèi)外。2.組織籌備巡察工作會議、培訓等活動。3.負責文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作。4.統(tǒng)計巡察工作數(shù)據(jù)，編報工作信息。5.協(xié)調(diào)安排巡察組的后勤保障工作。（六）線索管理崗位職責1.負責巡察問題線索的受理、登記、分類、移送等工作。2.建立線索管理臺賬，跟蹤線索辦理進度。3.對線索辦理情況進行統(tǒng)計分析，及時向上級匯報。4.協(xié)助做好線索核查的組織協(xié)調(diào)工作。（七）報告撰寫崗位職責1.負責起草巡察報告、反饋意見等重要文件。2.對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理、歸納和分析，提出針對性的意見和建議。3.審核修改巡察組提交的各類報告材料，確保報告內(nèi)容準確、邏輯清晰。4.參與巡察成果的總結(jié)提煉工作。三、工作流程（一）巡察準備階段1.制定巡察工作計劃，明確巡察對象、內(nèi)容、方式和時間安排。2.組建巡察組，明確人員分工。3.開展巡察前培訓，使巡察人員熟悉巡察工作流程和方法。4.收集被巡察單位的相關(guān)資料，了解基本情況。5.制定巡察工作方案，報經(jīng)批準后組織實施。（二）巡察進駐階段1.向被巡察單位送達巡察通知書，說明巡察目的、內(nèi)容和要求。2.召開巡察進駐動員會，通報巡察任務(wù)，提出工作要求。3.巡察組按照工作方案開展巡察工作，通過多種方式收集問題線索。（三）巡察了解階段1.查閱被巡察單位的文件、賬目、會議記錄等資料。2.與被巡察單位領(lǐng)導班子成員、干部職工進行個別談話。3.開展問卷調(diào)查、民主測評等工作。4.實地走訪相關(guān)部門和單位，核實有關(guān)情況。5.對發(fā)現(xiàn)的問題線索進行深入了解和分析。（四）巡察報告階段1.巡察組對巡察了解的情況進行梳理總結(jié)，形成巡察報告初稿。2.組織巡察組內(nèi)部討論，對報告進行修改完善。3.將巡察報告征求被巡察單位意見，被巡察單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)反饋意見。4.根據(jù)被巡察單位反饋意見，對巡察報告進行進一步修改，報巡察辦審核。5.巡察辦對巡察報告進行審核把關(guān)，報經(jīng)批準后形成正式報告。（五）巡察反饋階段1.向被巡察單位反饋巡察情況，反饋會議由巡察辦主任或授權(quán)的副主任主持。2.宣讀巡察報告，指出存在的問題，提出整改意見和建議。3.被巡察單位主要負責人表態(tài)發(fā)言，明確整改責任和措施。4.整理巡察反饋資料，歸檔保存。（六）巡察整改階段1.被巡察單位制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，報巡察辦備案。2.被巡察單位按照整改方案認真組織整改，定期向巡察辦報告整改情況。3.巡察辦對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的單位進行督促指導。4.整改結(jié)束后，被巡察單位向巡察辦報送整改報告，巡察辦組織驗收。（七）成果運用階段1.對巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行綜合分析，提出加強和改進工作的建議。2.將巡察成果向有關(guān)部門通報，為干部選拔任用、監(jiān)督管理等提供參考依據(jù)。3.對巡察發(fā)現(xiàn)的違紀違法問題線索，按照規(guī)定移送紀檢監(jiān)察機關(guān)或其他有關(guān)部門處理。四、工作紀律（一）政治紀律1.堅定政治立場，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。2.嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，不得發(fā)表與黨的路線方針政策相悖的言論。（二）工作紀律1.嚴格遵守巡察工作程序和工作制度，按時完成工作任務(wù)。2.認真履行崗位職責，不得擅自離崗、脫崗。3.保守巡察工作秘密，不得泄露巡察內(nèi)容、問題線索等信息。（三）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁接受被巡察單位的禮品、禮金、宴請等。2.不得利用巡察工作之便謀取私利，不得為親友或特定關(guān)系人謀取不正當利益。（四）保密紀律1.對巡察工作中涉及的文件、資料、談話內(nèi)容等嚴格保密。2.不得私自復制、留存巡察工作資料。3.在巡察期間，不得向無關(guān)人員透露巡察工作進展情況。五、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現(xiàn)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工作人員的工作業(yè)績。2.注重實績原則：重點考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和工作效率。3.民主公開原則：廣泛聽取各方面意見，考核過程和結(jié)果公開透明。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、組織協(xié)調(diào)能力等。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作紀律、出勤情況等。4.績：主要考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和工作效率等。5.廉：主要考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.平時考核：由個人每月填寫工作小結(jié)，部門負責人進行審核評價，作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核：每年年底進行一次，采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導評價相結(jié)合的方式進行。（四）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.考核結(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰獎勵；對考核不稱職的工作人員進行誡勉談話、調(diào)整崗位或予以辭退。六、培訓與學習（一）培訓目標1.提高巡察人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其熟悉巡察工作的政策法規(guī)和程序方法。2.增強巡察人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，提升巡察工作質(zhì)量和水平。（二）培訓內(nèi)容1.政治理論：包括黨的路線方針政策、習近平新時代中國特色社會主義思想等。2.業(yè)務(wù)知識：巡察工作流程、方法技巧、問題線索分析研判等。3.法律法規(guī)：與巡察工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨紀條規(guī)。4.其他知識：如溝通協(xié)調(diào)技巧、信息化技術(shù)應(yīng)用等。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體巡察人員參加集中培訓，邀請專家學者或業(yè)務(wù)骨干進行授課。2.專題培訓：根據(jù)工作需要，針對特定業(yè)務(wù)內(nèi)容開展專題培訓。3.交流研討：組織巡察人員開展工作經(jīng)驗交流和研討活動，分享工作心得。4.在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的學習資源，