幼兒園物業人員管理制度_第1頁
幼兒園物業人員管理制度_第2頁
幼兒園物業人員管理制度_第3頁
幼兒園物業人員管理制度_第4頁
幼兒園物業人員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

幼兒園物業人員管理制度一、總則(一)目的為加強幼兒園物業管理,規范物業人員行為,提高服務質量,保障幼兒園教學、生活秩序的正常運行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于幼兒園全體物業工作人員,包括但不限于保潔員、保安、維修人員等。(三)基本原則1.服務至上原則物業人員應樹立服務意識,以幼兒園師生的需求為出發點,提供優質、高效、貼心的服務。2.規范管理原則建立健全各項規章制度,明確工作流程和標準,確保物業管理工作規范化、標準化。3.安全第一原則高度重視幼兒園的安全工作,加強安全防范措施,保障師生生命財產安全。4.團隊協作原則物業各崗位人員應相互配合、協同工作,形成良好的團隊合作氛圍,共同完成物業管理任務。二、人員崗位職責(一)保潔員崗位職責1.負責幼兒園公共區域的衛生清潔工作,包括教室、走廊、樓梯、衛生間、活動室、操場等。2.每日對教室進行清掃,擦拭桌椅、門窗、玩具柜等,保持室內整潔衛生。3.定期對衛生間進行消毒,清理垃圾,更換衛生紙,確保衛生間無異味。4.負責操場、活動場地的清掃和維護,及時清理雜物,保持環境整潔。5.協助教師做好園內大型活動后的場地清理工作。6.愛護清潔工具,妥善保管,定期維護和更換。(二)保安崗位職責1.嚴格遵守幼兒園的作息時間,按時上崗,堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗。2.負責幼兒園大門的安全保衛工作,嚴格執行門禁制度,對進出人員和車輛進行登記、檢查。3.加強園內巡邏,定時巡查教學樓、辦公樓、操場等區域,發現異常情況及時報告并處理。4.維護幼兒園周邊秩序,防止無關人員和車輛進入園內,保障師生安全。5.協助做好幼兒園的消防安全工作,定期檢查消防設施設備,確保其正常運行。6.負責收發幼兒園的信件、包裹等物品,并做好登記和保管工作。7.完成領導交辦的其他安全保衛任務。(三)維修人員崗位職責1.負責幼兒園各類設施設備的日常維修和保養工作,確保設施設備正常運行。2.定期對教學樓、辦公樓、食堂等區域的水電設施、門窗、桌椅、玩具等進行檢查,及時發現并處理故障和損壞。3.接到維修通知后,應及時到達現場進行維修,維修工作要迅速、高效,確保不影響幼兒園正常教學和生活秩序。4.負責制定設施設備的維修計劃和預算,合理安排維修資金。5.做好維修記錄,對維修情況進行詳細登記,包括維修時間、地點、內容、維修人員等。6.積極學習新技術、新方法,不斷提高維修技能和服務水平。三、工作流程與標準(一)保潔工作流程與標準1.每日工作流程早上提前到崗,領取清潔工具。按照先教室、后走廊、再公共區域的順序進行清掃。教室清掃標準:地面干凈無雜物,桌椅擺放整齊,門窗明亮,玩具柜擦拭干凈。走廊清掃標準:地面清掃徹底,扶手擦拭干凈。公共區域清掃標準:衛生間無異味,垃圾及時清理,操場、活動場地整潔。中午對重點區域進行巡查,及時清理垃圾和污漬。下午放學后,對教室、走廊等區域進行全面清掃,關閉門窗,整理清潔工具。2.定期工作流程每周對幼兒園進行一次全面衛生大掃除,包括天花板、墻角、燈具等衛生死角的清理。每月對玩具、教具進行清洗消毒。每季度對窗簾進行清洗。(二)保安工作流程與標準1.門禁管理流程上班后開啟門禁系統,檢查設備運行情況。對進出人員進行詢問、登記,要求出示有效證件,核實身份后放行。對進出車輛進行檢查,詢問來訪事由,登記車牌號碼,引導車輛有序停放。2.巡邏工作流程按照規定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏。巡邏時注意觀察周邊環境,檢查門窗、水電設施等是否正常。發現異常情況及時報告,如遇緊急情況采取相應的應急措施。3.安全檢查流程定期對消防設施設備進行檢查,包括滅火器、消火栓、疏散指示標志等,確保其完好有效。檢查監控系統運行情況,保證監控畫面清晰、存儲正常。對幼兒園周邊安全情況進行排查,及時發現并消除安全隱患。(三)維修工作流程與標準1.維修申請流程教師或其他人員發現設施設備故障后,填寫維修申請表,注明故障情況和維修要求。將維修申請表提交給物業維修人員。2.維修處理流程維修人員接到維修申請后,及時查看故障情況,制定維修方案。準備維修所需的工具和材料,前往維修現場進行維修。維修過程中要注意操作規范,確保維修質量,盡量減少對教學和生活的影響。維修完成后,由申請維修的人員進行驗收,確認維修合格后在維修申請表上簽字。3.維修記錄流程維修人員對每次維修情況進行詳細記錄,包括維修時間、地點、故障原因、維修方法、更換的零部件等。將維修記錄整理歸檔,以便日后查詢和統計分析。四、考勤管理(一)工作時間保潔員、維修人員實行彈性工作制度,根據幼兒園的作息時間合理安排工作,確保在師生活動前后完成相應的清潔和維修任務。保安人員實行固定工作時間,[具體工作時間段]。(二)考勤方式1.全體物業人員應按時簽到、簽退,不得代簽。2.采用指紋打卡或人臉識別等考勤設備進行考勤記錄。(三)請假制度1.物業人員如需請假,應提前[X]天向所在部門負責人提交請假申請,說明請假事由和請假時間。2.請假[X]天以內的,由部門負責人批準;請假[X]天以上的,需經幼兒園分管領導批準。3.請假期間應安排好工作交接,確保工作不受影響。(四)遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退[X]分鐘以內的,每次扣除當月績效工資[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣除當月績效工資[X]元。2.曠工半天的,扣除當月績效工資[X]元,并給予警告處分;曠工一天的,扣除當月績效工資[X]元,給予記過處分;連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的,予以辭退。五、培訓與發展(一)培訓計劃1.物業部門應根據工作需要和員工實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容包括職業道德、服務規范、安全知識、專業技能等方面。(二)培訓方式1.內部培訓:定期組織內部培訓課程,由經驗豐富的員工或邀請專業人士進行授課。2.外部培訓:根據實際情況,選派員工參加外部專業培訓課程或研討會,拓寬視野,提升業務水平。3.現場實操培訓:通過實際操作演練,讓員工熟悉工作流程和技能要求,提高實際操作能力。(三)培訓考核1.每次培訓結束后,應對員工進行考核,考核方式可以采用理論考試、實際操作考核等。2.考核成績作為員工績效評估和晉升的重要依據之一,對于考核不合格的員工,應進行補考或再次培訓,直至合格。六、績效考核(一)考核原則1.客觀公正原則:以實際工作表現為依據,進行客觀、公正的評價。2.全面考核原則:從工作業績、工作態度、專業技能等方面進行全面考核。3.激勵改進原則:通過績效考核,激勵員工積極工作,不斷改進工作方法和提高工作效率。(二)考核周期績效考核每季度進行一次,與員工季度績效工資掛鉤。(三)考核內容與標準1.工作業績([X]分)保潔員:根據衛生清潔工作的質量和完成情況進行評分,包括公共區域衛生達標率、教室衛生整潔度等指標。保安:根據門禁管理、巡邏工作、安全檢查等工作的執行情況進行評分,包括人員和車輛出入登記準確率、巡邏及時率、安全隱患排查整改率等指標。維修人員:根據設施設備維修及時率、維修質量、維修成本控制等方面進行評分。2.工作態度([X]分)包括責任心、主動性、協作性等方面,由上級領導和同事進行評價。3.專業技能([X]分)根據員工的專業知識和技能水平進行考核,如保潔員的清潔技能、保安的安全防范技能、維修人員的維修技術等。(四)考核結果應用1.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.季度考核結果為優秀的員工,給予績效獎金獎勵,并在年度評優評先中優先考慮。3.考核結果為不合格的員工,給予警告處分,并進行培訓輔導,如連續兩個季度考核不合格,予以辭退。七、薪酬福利(一)薪酬結構物業人員薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等部分組成。1.基本工資:根據崗位級別和工作經驗確定,為員工提供基本生活保障。2.績效工資:與績效考核結果掛鉤,根據員工的工作表現發放。3.加班工資:按照國家相關法律法規支付加班費用。(二)福利政策1.社會保險:為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假:員工按照國家規定享受帶薪年假。3.節日福利:在重要節日為員工發放節日禮品或補貼。4.培訓機會:為員工提供各類培訓和學習機會,提升員工素質和能力。八、獎懲制度(一)獎勵制度1.工作表現突出,為幼兒園物業管理工作做出顯著貢獻的,給予表彰和獎勵。2.在安全防范、設施設備維護、環境衛生等方面提出合理化建議并被采納,取得良好效果的,給予獎勵。3.拾金不昧、助人為樂等表現優秀的,給予表揚和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論