自控系統plc設備管理制度一、總則1.目的為加強公司自控系統PLC設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及自控系統PLC設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。3.職責分工設備管理部門負責制定自控系統PLC設備的總體管理制度和年度工作計劃。組織設備的選型、采購、驗收等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修歷史等。協調設備的安裝、調試工作，組織相關人員進行培訓。定期對設備進行巡檢，監督設備的使用和維護情況。使用部門負責本部門自控系統PLC設備的日常使用和維護，確保設備按操作規程運行。配合設備管理部門進行設備的安裝、調試、驗收等工作。及時向設備管理部門反饋設備故障信息，協助維修人員進行故障排除。負責本部門設備操作人員的培訓和管理。維修部門負責自控系統PLC設備的維修工作，制定維修計劃，及時排除設備故障。對設備故障進行分析，總結經驗教訓，提出改進措施。負責維修工具和備件的管理。采購部門按照設備管理部門的要求，負責自控系統PLC設備及相關備件的采購工作。確保所采購設備和備件的質量符合要求，價格合理。負責采購合同的簽訂、執行和結算工作。二、設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門根據公司生產經營需要和設備現狀，每年年底制定下一年度自控系統PLC設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、采購時間、預算金額等內容。采購計劃經公司領導審批后實施。2.選型與采購設備管理部門根據采購計劃，組織相關人員進行設備選型。選型應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素。采購部門按照選型結果進行采購。采購過程中應嚴格按照公司采購管理制度執行，確保采購的設備符合要求。采購合同應明確設備的型號規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、型號規格、隨機附件、技術資料等。對設備進行通電調試，檢查設備的運行狀況和性能指標是否符合要求。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理入庫手續。驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門在設備到貨前，應組織相關人員做好安裝準備工作。包括確定安裝位置、準備安裝工具和材料、清理安裝現場等。根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定詳細的安裝方案。2.安裝調試由專業技術人員按照安裝方案進行設備的安裝。安裝過程中應嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行通電調試。調試過程中應認真檢查設備的運行狀況，測試各項性能指標，及時發現和解決問題。安裝調試完成后，填寫設備安裝調試報告，記錄設備的安裝調試情況。四、設備使用與維護1.操作規程設備管理部門應根據設備的特點和使用要求，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、操作注意事項等內容。使用部門應組織設備操作人員學習操作規程，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全注意事項。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.日常維護使用部門負責設備的日常維護工作。日常維護應包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內容。操作人員在每班工作前、工作中、工作后應對設備進行檢查，發現問題及時處理。設備管理部門應定期對設備的日常維護情況進行檢查，確保維護工作落實到位。3.定期保養設備管理部門應制定設備定期保養計劃，明確保養的內容、周期和責任人。定期保養工作應由專業技術人員或經過培訓的維修人員進行。保養內容包括設備的全面檢查、調整、維修、更換易損件等。設備管理部門應建立設備定期保養記錄，記錄保養的時間、內容、更換的零部件等信息。五、設備維修與故障處理1.維修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員等內容。維修計劃應提前通知使用部門，以便使用部門做好生產安排。2.故障報告設備發生故障后，操作人員應立即停止設備運行，并及時向本部門負責人報告。本部門負責人應及時組織人員對故障進行初步檢查，判斷故障原因，并向設備管理部門報告故障情況。3.維修處理設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應根據故障現象，分析故障原因，制定維修方案，進行維修處理。在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄故障現象、維修過程、更換的零部件等信息。4.故障分析與改進維修完成后，維修人員應對故障進行分析，總結故障原因和處理方法。設備管理部門應組織相關人員對故障進行分析，針對故障原因提出改進措施，防止類似故障再次發生。六、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立自控系統PLC設備檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、故障記錄等。設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的最新信息和運行狀況。每次設備維修、保養、更換零部件等工作完成后，維修人員應及時將相關記錄錄入設備檔案。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。七、設備備件管理1.備件計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備備件計劃。備件計劃應包括備件名稱、型號規格、數量、采購時間等內容。備件計劃應提前通知采購部門，以便采購部門做好采購準備工作。2.備件采購采購部門按照備件計劃進行備件采購。采購過程中應嚴格按照公司采購管理制度執行，確保采購的備件質量符合要求。備件到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，做好庫存盤點工作。定期對備件庫存進行檢查，及時清理積壓備件，確保備件庫存的合理性。備件領用應填寫備件領用申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可領用。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于無法修復或修復成本過高、技術性能嚴重落后、已無使用價值的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應包括設備的技術狀況、運行狀況、維修歷史、使用年限等因素。2.報廢審批設備管理部門根據報廢鑒定結果，填寫設備報廢申請表，經公司領導審批后，方可報廢。3.報廢處理設備報廢后，設備管理部門應及時組織人員進行處理。處理方式包括拆除、變賣、捐贈等。設備管理部門應做好設備報廢處理記錄，記錄報廢設備的名稱、型號規格、數量、處理方式、處理時間等信息。九、培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門應根據公司設備管理需要和員工技能水平，制定自控系統PLC設備相關培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓對象等內容。培訓計劃應提前通知相關部門和人員，以便做好培訓準備工作。2.培訓實施培訓工作應由專業技術人員或邀請外部專家進行授課。培訓方式可采用集中培訓、現場培訓、在線培訓等多種形式。培訓過