治安大隊內務管理制度一、總則（一）目的為加強治安大隊內務管理，規范民警、輔警行為，培養良好作風，樹立公安機關良好形象，提高工作效率和服務質量，依據相關法律法規及公安隊伍管理規定，結合治安大隊實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于治安大隊全體民警、輔警。（三）基本原則1.嚴格規范原則嚴格執行國家法律法規和公安隊伍各項規章制度，確保內務管理工作有章可循、規范有序。2.紀律嚴明原則強化紀律意識，做到令行禁止，對違反紀律的行為嚴肅處理，維護隊伍的紀律性和嚴肅性。3.高效務實原則以提高工作效率和服務質量為目標，優化內務管理流程，注重工作實效，杜絕形式主義。4.團結協作原則強調團隊合作精神，營造團結和諧的工作氛圍，共同完成各項治安工作任務。二、內務規范（一）辦公秩序1.辦公區域應保持整潔、衛生，物品擺放整齊有序。辦公用品、文件資料等應分類存放，標識清晰。2.辦公桌椅擺放應整齊一致，不得隨意挪動。桌面應保持干凈，不得堆放與工作無關的物品。3.保持辦公區域安靜，不得在辦公時間大聲喧嘩、打鬧或進行娛樂活動。嚴禁在辦公區域吸煙、吃零食。4.愛護辦公設施設備，定期進行維護保養，確保正常運行。如有損壞，應及時報修，并說明原因。（二）著裝規范1.民警、輔警應按規定著裝，保持警容嚴整。著裝時應嚴格遵守著裝規定，不得混穿警服與便服。2.警服應保持整潔，不得有污垢、破損、掉扣等情況。及時清洗、熨燙警服，保持良好的形象。3.著警服時，應佩戴齊全警銜、警號、胸徽、帽徽等標志，不得佩戴與警察身份無關的飾品。4.參加重要活動、執行任務等場合，應按要求著裝整齊，規范佩戴裝備。（三）儀容儀表1.民警、輔警應保持良好的儀容儀表，頭發應整潔、梳理整齊，不得留怪異發型。男性民警不得留長發、大鬢角、卷發（自然卷除外）、剃光頭或者蓄胡須；女性民警發辮不得過肩。2.面部應保持清潔，不得留長指甲、染指甲，不得化濃妝。3.舉止應端莊大方，不得有勾肩搭背、嬉笑打鬧、隨地吐痰等不文明行為。在公共場所應遵守社會公德，維護公安機關的良好形象。三、工作紀律（一）考勤制度1.嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。按時上下班，實行簽到制度。簽到時間不得遲于規定上班時間5分鐘。2.如有特殊情況需要請假，應提前按規定辦理請假手續。請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假等，請假需填寫請假條，按審批權限批準后交綜合室備案。3.請假1天以內的，由中隊長批準；請假2天至3天的，由大隊長批準；請假3天以上的，由分管局領導批準。請假未經批準擅自離崗的，按曠工處理。4.嚴格執行考勤通報制度，每月對考勤情況進行統計通報，對遲到、早退、曠工等行為進行批評教育，并按規定進行處理。（二）值班制度1.實行24小時值班備勤制度，確保隨時能夠應對各類突發情況。值班人員應堅守崗位，不得擅離職守。2.值班人員應認真履行職責，做好值班記錄，及時處理各類警情和突發事件。對重大緊急情況應及時報告上級領導，并做好現場處置工作。3.嚴格執行交接班制度，交接班時應認真核對值班記錄、文件資料、裝備器材等，確保交接清楚、手續完備。4.值班期間嚴禁飲酒，嚴禁在值班室內從事與值班工作無關的活動。（三）保密制度1.嚴格遵守國家保密法律法規和公安機關保密工作規定，保守工作秘密。不得泄露警務工作秘密、案件線索、公民個人信息等。2.對涉及國家機密、警務秘密的文件、資料、信息等應妥善保管，嚴格按照保密規定進行處理。嚴禁將涉密文件、資料帶出辦公區域，確因工作需要帶出的，應按規定辦理審批手續，并采取保密措施。3.不得在互聯網及其他公共信息網絡或未采取保密措施的有線和無線通信中傳遞國家秘密、警務工作秘密。嚴禁在微信、微博、QQ等社交平臺上談論、傳播警務工作秘密。4.加強對辦公電腦、移動存儲設備等的管理，設置安全密碼，定期進行殺毒和數據備份。嚴禁在辦公電腦上安裝與工作無關的軟件，嚴禁使用未經檢測的移動存儲設備。5.對違反保密制度的行為，視情節輕重給予批評教育、紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。四、會議制度（一）例會制度1.治安大隊每周召開一次工作例會，由大隊長主持，全體民警、輔警參加。會議主要內容是總結上周工作，安排部署本周工作任務。2.各中隊長匯報上周本中隊工作情況、存在問題及本周工作計劃。參會人員應認真聽取匯報，積極發言，提出工作建議和意見。3.例會應做好記錄，對會議討論的問題、決策事項等進行詳細記錄，并形成會議紀要。會議紀要經大隊長審核后印發各部門執行。（二）專項會議制度1.根據工作需要，適時召開專項工作會議，如案件分析會、治安形勢研判會、專項行動部署會等。2.專項會議由相關負責人主持，參會人員根據會議主題確定。會議應圍繞專項工作進行深入討論，分析研究問題，制定工作措施和方案。3.專項會議應做好記錄，形成專項工作報告或會議決議，確保專項工作有序推進。（三）會議紀律1.參會人員應提前10分鐘到達會議地點，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加會議的，應提前向會議主持人請假。2.會議期間應關閉手機或調至靜音狀態，不得隨意接聽電話、交頭接耳、玩手機等。認真傾聽會議內容，做好會議記錄。3.嚴格遵守會議決議和工作安排，對會議部署的工作任務應按時保質完成，并及時反饋工作進展情況。五、學習培訓制度（一）政治理論學習1.每周安排固定時間進行政治理論學習，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.學習方式可采取集中學習、個人自學、專題講座、觀看教育片等形式。通過學習，提高民警、輔警的政治覺悟和理論水平。3.定期組織政治理論考試，檢驗學習效果，對成績優秀的個人進行表彰獎勵，對學習不認真的進行批評教育。（二）業務知識培訓1.根據工作實際和業務需求，制定年度業務培訓計劃，定期組織開展業務知識培訓。培訓內容包括法律法規、治安管理、刑事偵查、社區警務等方面。2.培訓方式可邀請專家授課、內部業務骨干交流、實地觀摩學習等。鼓勵民警、輔警參加上級公安機關組織的各類業務培訓。3.建立培訓考核機制，對參加培訓的人員進行考核。考核結果作為民警、輔警評先評優、晉升晉級的重要依據。（三）技能訓練1.每月組織開展不少于一次的警務技能訓練，包括體能訓練、隊列訓練、警械武器使用、應急處置等內容。2.通過訓練，提高民警、輔警的身體素質和實戰技能，增強應對突發事件的能力。3.定期組織警務技能考核和比武競賽，對表現優秀的個人和集體進行表彰獎勵，激發民警、輔警訓練的積極性和主動性。六、裝備管理（一）裝備配備1.根據工作需要和相關規定，為民警、輔警配備必要的警用裝備，包括警械、武器、通訊設備、防護裝備等。2.裝備配備應嚴格按照標準執行，確保裝備的質量和性能。及時更新和補充老化、損壞的裝備。（二）裝備使用1.民警、輔警應熟悉掌握各類警用裝備的性能、操作方法和使用規定，嚴格按照操作規程使用裝備。2.在執行任務時，應根據實際情況正確選擇和使用裝備，確保自身安全和任務的順利完成。嚴禁違規使用裝備或轉借他人使用。（三）裝備維護保養1.建立裝備維護保養制度，定期對裝備進行維護保養，確保裝備始終處于良好狀態。2.對警械、武器等裝備應定期進行檢查、擦拭、校準、維修等；對通訊設備、防護裝備等應定期進行充電、檢測、保養等。3.做好裝備維護保養記錄，記錄裝備的維護保養時間、內容、人員等信息。對發現的問題及時進行處理，無法處理的及時報告上級部門。（四）裝備保管1.設立專門的裝備保管室，配備必要的保管設施設備，確保裝備安全存放。2.裝備應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。貴重裝備、易燃易爆裝備等應單獨存放，并嚴格按照規定進行保管。3.嚴格執行裝備出入庫登記制度，領取和歸還裝備時應進行詳細登記，注明裝備名稱、型號、數量、領取人、歸還時間等信息。七、經費管理（一）經費預算1.每年年初，根據工作任務和實際需求，編制治安大隊年度經費預算。預算內容包括人員經費、業務經費、裝備經費、辦公經費等。2.經費預算應科學合理，充分考慮各項工作的實際需要，確保經費能夠滿足治安工作的正常開展。（二）經費使用1.嚴格按照經費預算使用經費，堅持專款專用，不得擅自挪用、擠占經費。2.經費使用應嚴格執行財務管理制度和審批程序，報銷費用時應提供真實、合法、有效的票據，經審核批準后報銷。3.加強對經費使用的監督管理，定期對經費使用情況進行檢查和審計，確保經費使用的規范、透明。（三）經費報銷1.報銷費用應填寫報銷審批單，注明報銷事由、金額、票據張數等信息，并附上相關的發票、清單等憑證。2.報銷審批單經部門負責人簽字、財務審核、分管領導審批后，方可到財務部門報銷。3.嚴格控制差旅費、招待費等費用支出，按照規定的標準執行。嚴禁超標準報銷費用。八、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則考核評價應基于客觀事實，全面、準確地反映民警、輔警的工作表現和業績，做到公平、公正、公開。2.注重實績原則以工作業績為核心，重點考核民警、輔警完成工作任務的數量、質量、效率以及工作成效等。3.激勵約束原則通過考核評價，對表現優秀的民警、輔警進行表彰獎勵，激發工作積極性；對存在問題的及時進行督促整改，對違反紀律的進行嚴肅處理。（二）考核內容1.德主要考核政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的表現，包括政治立場、敬業精神、廉潔自律、團結協作等。2.能主要考核業務能力、工作技能、組織協調能力、溝通能力等方面的水平，包括法律法規掌握程度、治安業務熟悉情況、信息化應用能力等。3.勤主要考核工作態度、工作作風、出勤情況等方面的表現，包括工作積極性、責任心、遵守工作紀律等。4.績主要考核工作業績，包括完成工作任務的數量、質量、效率以及工作效果等，如案件偵破情況、治安防控工作成效、群眾滿意度等。5.廉主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔紀律規定、廉潔從政等方面的表現。（三）考核方式1.日常考核由各中隊長負責對本中隊民警、輔警進行日常考核，記錄其工作表現、出勤情況、任務完成情況等。日常考核應及時、準確，作為年度考核的重要依據。2.定期考核每年年底進行一次年度考核，成立考核小組，對民警、輔警進行全面考核。考核小組由大隊領導、各中隊長等組成。年度考核應按照個人總結、民主測評、業績評定、綜合評價等程序進行。3.專項考核根據專項工作任務或階段性工作重點，適時開展專項考核。專項考核主要針對特定工作任務或項目的完成情況進行考核評價。（四）考核結果運用1.與評先評優掛鉤考核結果作為評選優秀民警、輔警、先進集體等的重要依據。年度考核優秀的個人和集體，優先推薦參加上級公安機關的表彰獎勵。2.與職務晉升