泄密人員規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司保密管理，規(guī)范對(duì)涉及泄密人員的管理，防止公司商業(yè)秘密、敏感信息等泄露，保障公司合法權(quán)益和正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生以及因工作需要進(jìn)入公司的外部人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，預(yù)防泄密事件的發(fā)生。2.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，依法處理泄密人員和泄密事件。3.責(zé)任追究原則：對(duì)造成泄密的人員，依法依規(guī)追究其責(zé)任。4.及時(shí)處置原則：一旦發(fā)現(xiàn)泄密事件，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處置，最大限度減少損失。二、保密范圍與密級(jí)劃分（一）保密范圍1.商業(yè)秘密：包括公司的技術(shù)秘密（如產(chǎn)品配方、工藝流程、技術(shù)訣竅等）、經(jīng)營(yíng)秘密（如客戶名單、營(yíng)銷策略、采購(gòu)渠道等）、財(cái)務(wù)秘密（如財(cái)務(wù)報(bào)表、資金狀況等）。2.敏感信息：涉及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、未公開(kāi)的業(yè)務(wù)信息等。3.其他需要保密的信息：如公司內(nèi)部文件、會(huì)議記錄、員工個(gè)人隱私信息等。（二）密級(jí)劃分1.絕密級(jí)：泄露會(huì)使公司的權(quán)益遭受特別嚴(yán)重的損害，如公司核心技術(shù)、重大戰(zhàn)略決策等。2.機(jī)密級(jí)：泄露會(huì)使公司的權(quán)益遭受嚴(yán)重的損害，如重要客戶信息、關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。3.秘密級(jí)：泄露會(huì)使公司的權(quán)益遭受較大的損害，如一般業(yè)務(wù)信息、內(nèi)部管理文件等。三、泄密行為界定（一）故意泄密行為1.未經(jīng)授權(quán)，將公司保密信息告知公司以外的人員。2.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、郵件等方式，公開(kāi)傳播公司保密信息。3.私自復(fù)制、出售、轉(zhuǎn)讓公司保密文件或資料。4.在公共場(chǎng)所或非保密場(chǎng)合，談?wù)摴颈Ｃ苄畔ⅲ铱赡鼙凰双@取。（二）過(guò)失泄密行為1.因疏忽大意，未妥善保管公司保密文件或資料，導(dǎo)致信息泄露。2.在使用公司保密信息過(guò)程中，未采取必要的保密措施，致使信息被他人獲取。3.違反公司保密規(guī)定，在未進(jìn)行保密審查的情況下，將公司保密信息提供給外部人員。四、泄密人員管理措施（一）發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.公司員工發(fā)現(xiàn)有泄密行為或可能導(dǎo)致泄密的隱患時(shí)，應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)向公司保密管理部門(mén)報(bào)告。3.保密管理部門(mén)在接到報(bào)告后，應(yīng)迅速啟動(dòng)調(diào)查程序，采取有效措施防止泄密事件進(jìn)一步擴(kuò)大。（二）調(diào)查與認(rèn)定1.保密管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)泄密事件進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，查明泄密原因、過(guò)程和后果。2.在調(diào)查過(guò)程中，可根據(jù)需要詢問(wèn)相關(guān)人員、查閱文件資料、檢查電子設(shè)備等。3.調(diào)查結(jié)束后，保密管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)泄密行為進(jìn)行認(rèn)定，并出具書(shū)面報(bào)告。（三）處理措施1.警告：對(duì)于初次發(fā)生且情節(jié)較輕的過(guò)失泄密行為，給予警告處分，并要求其作出書(shū)面檢討。2.罰款：根據(jù)泄密情節(jié)的嚴(yán)重程度，對(duì)泄密人員處以[X]元至[X]元的罰款。3.降職降薪：對(duì)于故意泄密或過(guò)失泄密情節(jié)嚴(yán)重的人員，給予降職降薪處分。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)于泄密行為給公司造成重大損失或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的人員，依法解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。5.競(jìng)業(yè)限制：對(duì)于涉及公司核心商業(yè)秘密的離職人員，可根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)合同約定，要求其履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。（四）教育與培訓(xùn)1.對(duì)泄密人員進(jìn)行保密法規(guī)和公司保密制度的再教育，提高其保密意識(shí)。2.根據(jù)泄密人員的崗位需求，提供有針對(duì)性的保密培訓(xùn)，使其掌握必要的保密技能。五、保密監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立保密監(jiān)督小組，由公司高層管理人員、保密管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司保密工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2.保密監(jiān)督小組定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取保密工作匯報(bào)，研究解決保密工作中存在的問(wèn)題。（二）檢查內(nèi)容1.保密制度的執(zhí)行情況，包括保密協(xié)議的簽訂、保密培訓(xùn)的開(kāi)展、保密措施的落實(shí)等。2.保密文件和資料的管理情況，包括文件的起草、審批、發(fā)放、回收、歸檔等環(huán)節(jié)。3.電子信息設(shè)備的保密管理情況，包括計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等的安全防護(hù)。4.辦公場(chǎng)所的保密管理情況，包括會(huì)議室、檔案室、機(jī)房等區(qū)域的保密措施。（三）檢查方式1.定期檢查：保密管理部門(mén)每季度組織一次全面的保密檢查。2.不定期抽查：保密監(jiān)督小組根據(jù)工作需要，不定期對(duì)各部門(mén)的保密工作進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定時(shí)期、特定項(xiàng)目或特定領(lǐng)域的保密工作，開(kāi)展專項(xiàng)檢查。（四）問(wèn)題整改1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保密管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。2.責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書(shū)面報(bào)告保密管理部門(mén)。3.保密管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。六、保密獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在保密工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司保密管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定。（二）懲罰1.對(duì)違反保密制度的部門(mén)或個(gè)人，按照本制度的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.懲罰方式包括警告、罰款、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等。3.對(duì)于因泄密行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，泄密人員應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司