清潔制造宣傳管理制度一、總則（一）目的為加強公司清潔制造宣傳工作，提高全體員工對清潔制造理念的認識，促進公司可持續發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.全員參與原則：清潔制造宣傳工作涉及公司各個部門和全體員工，需充分調動全體員工的積極性和主動性，共同參與清潔制造宣傳活動。2.持續改進原則：清潔制造是一個不斷發展和完善的過程，宣傳工作應緊密圍繞公司清潔制造目標，持續改進宣傳方式和內容，以適應公司發展和行業要求。3.突出重點原則：根據公司生產經營特點和清潔制造工作重點，有針對性地開展宣傳活動，突出關鍵環節和重要崗位的清潔制造要求。二、宣傳組織與職責（一）宣傳領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的清潔制造宣傳領導小組。其主要職責如下：1.全面領導公司清潔制造宣傳工作，制定宣傳工作方針和政策。2.審議清潔制造宣傳工作計劃和方案，確保宣傳工作與公司整體戰略目標相一致。3.協調解決宣傳工作中出現的重大問題，保障宣傳工作順利開展。（二）宣傳工作小組宣傳工作小組設在公司行政部，由行政部負責人擔任組長，成員包括各部門宣傳聯絡員。其主要職責如下：1.負責制定和實施清潔制造宣傳工作計劃和方案，組織開展各類宣傳活動。2.收集、整理和編輯清潔制造宣傳資料，制作宣傳海報、宣傳冊、視頻等宣傳材料。3.組織清潔制造培訓和教育活動，提高員工清潔制造意識和技能。4.負責與外部媒體溝通協調，及時宣傳公司清潔制造工作成果和經驗。5.定期對宣傳工作進行總結和評估，向宣傳領導小組匯報工作進展情況。（三）各部門職責1.生產部門負責本部門清潔制造宣傳工作的組織實施，將清潔制造理念貫穿于生產全過程。組織員工學習清潔生產操作規程，開展崗位清潔生產培訓和技能競賽。配合宣傳工作小組，提供生產現場清潔制造相關素材，展示生產部門清潔生產成果。2.技術部門負責清潔制造技術研發和創新，為公司清潔生產提供技術支持。參與清潔制造宣傳資料的編寫，提供技術方面的專業指導和解讀。協助宣傳工作小組開展清潔制造技術培訓和交流活動。3.質量部門負責制定清潔制造質量控制標準，確保產品質量符合清潔生產要求。加強對生產過程質量監控，及時發現和解決清潔生產過程中的質量問題。配合宣傳工作小組，宣傳公司產品質量優勢與清潔生產的關系。4.采購部門在采購原材料、設備等過程中，優先選擇符合清潔制造要求的產品和供應商。向供應商宣傳公司清潔制造理念和要求，推動供應鏈上下游企業共同開展清潔制造工作。配合宣傳工作小組，提供采購環節清潔制造相關案例和數據。5.銷售部門在產品銷售過程中，向客戶宣傳公司清潔制造產品優勢和企業形象。收集客戶對公司清潔制造產品的反饋意見，及時反饋給相關部門。配合宣傳工作小組，宣傳公司清潔制造產品市場推廣成果。6.行政部門負責清潔制造宣傳工作的統籌協調和日常管理，制定宣傳工作計劃和方案并組織實施。組織開展公司內部清潔制造宣傳活動，營造良好的宣傳氛圍。負責宣傳資料的制作、發放和存檔管理，維護公司宣傳陣地。加強與外部媒體溝通合作，擴大公司清潔制造工作的社會影響力。三、宣傳內容（一）清潔制造理念1.清潔制造的定義、內涵和意義，讓員工了解清潔制造是實現經濟與環境協調發展的重要途徑。2.公司清潔制造方針和目標，明確公司在清潔制造方面的努力方向和總體要求。（二）清潔生產知識1.生產過程中的節能減排技術和方法，如優化工藝流程、采用節能設備、提高能源利用效率等。2.資源循環利用知識，包括原材料的合理利用、廢棄物的回收再利用等，倡導員工樹立資源節約意識。3.清潔生產審核流程和方法，使員工了解清潔生產審核的重要性和基本步驟，鼓勵員工積極參與清潔生產審核工作。（三）公司清潔制造工作成果1.展示公司在清潔生產技術改造、節能減排、資源循環利用等方面取得的顯著成效，增強員工的自豪感和成就感。2.宣傳公司獲得的清潔制造相關榮譽和獎項，提升公司品牌形象。（四）清潔制造相關法律法規和政策標準1.國家和地方有關清潔制造的法律法規，如《中華人民共和國清潔生產促進法》等，讓員工了解公司清潔制造工作的法律依據和責任義務。2.行業清潔制造標準和規范，引導員工按照標準要求開展工作，推動公司清潔制造水平不斷提升。四、宣傳方式（一）內部培訓1.定期組織清潔制造專題培訓，邀請行業專家或公司內部技術骨干進行授課，內容涵蓋清潔制造理念、技術、管理等方面。2.根據不同崗位需求，開展針對性的清潔生產操作規程培訓，確保員工熟悉并掌握本崗位清潔生產要求。3.鼓勵員工自主學習清潔制造知識，通過在線學習平臺、發放學習資料等方式，為員工提供學習渠道。（二）宣傳海報和宣傳欄1.在公司辦公區域、生產車間、食堂等顯著位置張貼清潔制造宣傳海報，內容包括清潔制造標語、圖片、小貼士等，營造濃厚的宣傳氛圍。2.設立清潔制造宣傳欄，定期更新宣傳內容，展示公司清潔制造工作動態、成果、優秀案例等，方便員工了解和學習。（三）宣傳冊和視頻1.制作清潔制造宣傳冊，內容涵蓋清潔制造基礎知識、公司清潔制造工作實踐、員工參與清潔制造的心得體會等，發放給全體員工。2.拍攝清潔制造宣傳視頻，通過公司內部顯示屏、微信公眾號等平臺播放，生動形象地展示公司清潔制造工作亮點和成效。（四）主題活動1.開展清潔制造月活動，每月確定一個主題，圍繞主題組織形式多樣的宣傳活動，如知識競賽、演講比賽、征文活動等，激發員工參與熱情。2.舉辦清潔制造經驗交流會，邀請各部門分享清潔制造工作經驗和做法，促進相互學習和借鑒。3.組織員工參觀清潔生產示范企業，學習先進的清潔生產技術和管理經驗，拓寬員工視野。（五）新媒體宣傳1.利用公司微信公眾號、微博等新媒體平臺，定期發布清潔制造相關信息，包括政策解讀、技術動態、工作成果等，增強與員工的互動交流。2.鼓勵員工通過新媒體平臺分享自己在清潔制造工作中的感悟和體會，形成良好的輿論氛圍。五、宣傳計劃與實施（一）宣傳計劃制定宣傳工作小組應根據公司清潔制造工作目標和重點，結合公司實際情況，每年制定清潔制造宣傳工作計劃，明確宣傳內容、宣傳方式、宣傳時間節點、責任部門和責任人等。宣傳工作計劃應報宣傳領導小組審核批準后實施。（二）宣傳活動實施1.各責任部門和責任人應按照宣傳工作計劃，認真組織實施各項宣傳活動。在活動實施過程中，要注重活動效果，及時收集員工反饋意見，對活動進行調整和改進。2.宣傳工作小組負責對宣傳活動進行統籌協調和指導，確保各項宣傳活動有序開展。同時，要加強對宣傳活動的監督檢查，對工作不力的部門和責任人進行通報批評。（三）宣傳資源保障1.公司應設立清潔制造宣傳專項經費，用于宣傳資料制作、培訓授課、活動組織、媒體宣傳等方面的費用支出。宣傳專項經費應專款專用，嚴格按照財務制度進行管理。2.加強宣傳工作隊伍建設，定期組織宣傳工作人員參加培訓，提高宣傳工作人員的業務能力和綜合素質。同時，鼓勵各部門員工積極參與宣傳工作，形成全員宣傳的良好局面。六、宣傳效果評估與考核（一）評估指標1.員工清潔制造意識提升情況：通過問卷調查、員工訪談等方式，了解員工對清潔制造理念、知識和技能的掌握程度，以及清潔制造意識的提高情況。2.宣傳活動參與度：統計各類宣傳活動的參與人數、參與率等指標，評估員工對宣傳活動的關注度和積極性。3.清潔制造工作成果：對比宣傳活動開展前后公司在節能減排、資源循環利用、產品質量提升等方面的工作成果，評估宣傳工作對公司清潔制造工作的促進作用。4.社會影響力：通過媒體報道、行業交流等情況，評估公司清潔制造宣傳工作在社會上的影響力和知名度。（二）評估方法1.定期評估：宣傳工作小組每年對清潔制造宣傳工作進行一次全面評估，采用定量與定性相結合的方法，對評估指標進行分析和評價。2.專項評估：針對重大宣傳活動或特定宣傳內容，及時開展專項評估，總結經驗教訓，為后續宣傳工作提供參考。3.員工反饋評估：通過設立意見箱、開展問卷調查、組織員工座談會等方式，廣泛收集員工對宣傳工作的意見和建議，作為評估宣傳效果的重要依據。（三）考核與激勵1.根據