生產公用設備管理制度一、總則（一）目的為了加強公司生產公用設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產公用設備的管理，包括但不限于生產設備、動力設備、電氣設備、儀表設備、運輸設備等。（三）管理原則1.預防為主原則：加強設備的日常維護保養，定期進行設備檢查和維修，及時發現和排除設備故障隱患，預防設備事故的發生。2.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和全體員工，要充分調動員工的積極性，共同做好設備管理工作。3.科學管理原則：運用現代科學技術和管理方法，對設備進行全過程管理，提高設備管理的科學性和有效性。4.效益優先原則：在保證設備正常運行的前提下，合理降低設備管理成本，提高設備的經濟效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司生產公用設備管理制度，并監督執行。2.負責編制公司年度設備更新改造計劃和設備維修計劃，并組織實施。3.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。4.負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養情況等。5.負責組織設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。6.負責設備的日常巡檢、定期檢查和專項檢查，及時發現和處理設備故障。7.負責組織設備維修人員的技術培訓和考核，提高維修人員的技術水平。8.負責設備維修費用的預算編制和控制，合理使用維修資金。9.負責設備報廢的鑒定和審批工作。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養，確保設備的正常運行。2.負責向設備管理部門提出設備維修、更新改造等申請。3.負責配合設備管理部門做好設備的驗收、調試等工作。4.負責組織本部門設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。5.負責本部門設備的安全管理，制定安全操作規程，落實安全防范措施。6.負責本部門設備的清潔衛生工作，保持設備的整潔。（三）維修部門職責1.負責按照設備管理部門下達的維修計劃，及時組織維修人員對設備進行維修。2.負責維修設備的質量控制，確保維修后的設備符合技術要求。3.負責維修工具和設備的管理，定期進行維護保養，確保工具和設備的正常使用。4.負責對設備維修過程中發現的問題進行分析總結，提出改進措施和建議。5.負責配合設備管理部門做好設備的技術改造和更新工作。（四）采購部門職責1.負責按照設備管理部門下達的采購計劃，及時采購設備所需的零部件、原材料等物資。2.負責對采購物資的質量進行控制，確保采購物資符合技術要求。3.負責與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。4.負責采購物資的驗收、入庫等工作。（五）財務部門職責1.負責編制公司年度設備管理費用預算，并監督執行。2.負責審核設備采購、維修、更新改造等費用的報銷憑證，確保費用支出的合理性和合規性。3.負責對設備管理費用進行核算和分析，為公司決策提供依據。三、設備前期管理（一）設備選型與采購1.根據公司生產經營需要，由設備管理部門提出設備選型建議，報公司領導審批。2.采購部門按照批準的選型建議，進行市場調研，選擇合適的供應商，簽訂采購合同。3.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（二）設備安裝與調試1.設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收合格后，由維修部門按照設備安裝說明書的要求進行安裝和調試。3.設備安裝調試完畢后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備驗收1.設備驗收應按照合同要求和相關標準進行，包括設備的外觀、數量、規格型號、性能指標、技術資料等方面的驗收。2.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，相關人員簽字確認。3.設備驗收報告應作為設備檔案的重要組成部分進行保存。（四）設備移交1.設備驗收合格后，由設備管理部門將設備移交使用部門，并辦理設備移交手續。2.設備移交手續應包括設備名稱、規格型號、數量、移交日期、移交人、接收人等內容。3.使用部門應按照設備管理部門的要求，對設備進行妥善保管和使用。四、設備運行管理（一）設備操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。3.設備操作規程應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。（二）設備操作人員培訓1.設備管理部門應組織設備操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉設備操作規程和安全注意事項。2.設備操作人員培訓應包括理論培訓和實際操作培訓，培訓合格后方可上崗操作。3.設備管理部門應建立設備操作人員培訓檔案，記錄培訓情況和考核結果。（三）設備日常巡檢1.使用部門應安排專人負責設備的日常巡檢，及時發現設備運行中的問題。2.設備日常巡檢應按照設備操作規程和巡檢標準進行，巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、振動等方面。3.設備日常巡檢應做好記錄，發現問題應及時報告設備管理部門。（四）設備定期檢查1.設備管理部門應定期組織對設備進行全面檢查，確保設備的正常運行。2.設備定期檢查應包括設備的性能測試、精度檢測、潤滑情況、電氣系統、安全裝置等方面。3.設備定期檢查應做好記錄，發現問題應及時制定維修計劃進行處理。（五）設備專項檢查1.根據設備運行情況和生產需要，設備管理部門應組織對設備進行專項檢查。2.設備專項檢查應針對設備的特定部位或特定問題進行檢查，如設備的關鍵零部件、設備的故障隱患等。3.設備專項檢查應做好記錄，發現問題應及時制定解決方案進行處理。五、設備維護保養管理（一）設備維護保養計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護保養計劃。2.設備維護保養計劃應包括設備的日常維護保養、一級保養、二級保養、定期檢修等內容。3.設備維護保養計劃應明確維護保養的時間、內容、責任人等。（二）設備日常維護保養1.設備操作人員應按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行日常維護保養。2.設備日常維護保養的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.設備日常維護保養應做好記錄，記錄內容包括維護保養的時間、內容、設備運行狀況等。（三）設備一級保養1.設備一級保養由設備操作人員負責，維修人員協助進行。2.設備一級保養的內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位、檢查和調整電氣系統、安全裝置等。3.設備一級保養應每月進行一次，保養時間一般為[X]小時。（四）設備二級保養1.設備二級保養由維修人員負責，操作人員參加。2.設備二級保養的內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。3.設備二級保養應每季度進行一次，保養時間一般為[X]小時。（五）設備定期檢修1.設備定期檢修由設備管理部門組織，維修人員負責實施。2.設備定期檢修的內容包括設備的全面檢查、修復或更換磨損嚴重的零部件、對設備進行技術改造等。3.設備定期檢修應每年進行一次，檢修時間根據設備的實際情況確定。六、設備維修管理（一）設備維修申請1.使用部門發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請單，報設備管理部門。2.設備維修申請單應包括設備名稱、規格型號、故障現象、故障發生時間、申請人等內容。（二）設備維修審批1.設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。2.維修方案應包括維修內容、維修時間、維修費用等。3.維修方案經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。（三）設備維修實施1.維修部門按照批準的維修方案，組織維修人員進行設備維修。2.維修人員在維修過程中應嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。3.維修過程中如發現新的問題或需要增加維修內容，應及時報告設備管理部門，重新辦理維修審批手續。（四）設備維修驗收1.設備維修完畢后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、安全性能等方面。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備維修驗收報告，相關人員簽字確認。（五）設備維修費用結算1.設備維修費用由財務部門按照合同約定和公司財務制度進行結算。2.維修部門應及時將設備維修費用報銷憑證提交給財務部門，財務部門審核無誤后予以報銷。七、設備備件管理（一）備件計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備備件計劃。2.設備備件計劃應包括備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等內容。3.設備備件計劃應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。（二）備件采購1.采購部門按照設備備件計劃，及時采購設備所需的備件。2.采購備件時應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同。3.采購合同應明確備件的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）備件驗收與入庫1.備件到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收合格后，由倉庫管理人員辦理備件入庫手續，并填寫備件入庫單。3.備件入庫單應包括備件名稱、規格型號、數量、入庫日期、入庫人等內容。（四）備件保管與發放1.倉庫管理人員應按照備件的類別、規格型號等進行分類存放，做好備件的保管工作。2.備件保管應做到防潮、防銹、防火、防盜等。3.使用部門因設備維修需要領取備件時，應填寫備件領用單，經設備管理部門批準后到倉庫領取。4.倉庫管理人員應按照備件領用單發放備件，并填寫備件發放記錄。（五）備件庫存盤點1.設備管理部門應定期組織對備件庫存進行盤點，確保備件賬物相符。2.備件庫存盤點應每年進行一次，盤點結果應形成盤點報告。3.如發現備件賬物不符，應及時查明原因，進行調整。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期組織對設備進行技術鑒定，確定設備是否達到報廢標準。2.設備報廢標準應根據設備的使用壽命、技術性能、維修成本等因素確定。3.設備報廢鑒定應由設備管理部門組織相關技術人員進行，鑒定結果應形成鑒定報告。（二）報廢審批1.設備管理部門根據設備報廢鑒定報告，填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。2.設備報廢申請表應包括設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因、鑒定結果等內容。3.公司領導批準后，設備管理部門方可對設備進行報廢處理。（三）報廢處理1.設備報廢后，由設備管理部門組織相關人員進行清理和拆除。2.報廢設備的零部件、原材料等物資應進行妥善處理，可回收利用的應進行回收利用，不可回收利用的應按照環保要求進行處理。3.設備報廢處理完畢后，設備管理部門應填寫設備報廢處理記錄。九、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養情況等。2.設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、移交、運行、維護保養、維修、報廢等全過程的資料。3.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理。（二）檔案整理與歸檔1.設備管理部門應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。2.設備檔案整理應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂等。3.設備檔案歸檔應及時、規范，確保檔案資料能夠隨時查閱。（三）檔案查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設