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文檔簡介
專修房屋管理制度總則1.目的為規范專修房屋的管理流程,確保專修工作的順利進行,保障房屋安全、維護良好的居住和工作環境,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及專修房屋的項目,包括但不限于辦公室、員工宿舍、租賃房屋等的專修工程。3.基本原則安全第一原則:專修過程必須確保人員安全和房屋結構安全,嚴格遵守相關安全規范。質量至上原則:保證專修工程的質量,符合國家和行業標準,滿足使用功能要求。成本控制原則:在保證質量和安全的前提下,合理控制專修成本,提高資金使用效率。規范流程原則:明確專修各個環節的操作流程和責任,確保專修工作有序開展。專修申請與審批1.申請主體各部門因工作需要進行房屋專修的,由部門負責人提出申請。員工宿舍專修由員工本人或宿舍負責人提出申請。2.申請內容申請部門或個人需填寫《專修房屋申請表》,詳細說明專修的房屋地點、面積、原因、專修內容、預計費用、預計工期等信息。附上專修設計方案、預算明細等相關資料。3.審批流程申請部門或個人將申請表及相關資料提交至行政部門。行政部門對申請內容進行初步審核,核實房屋使用情況、是否符合專修條件等,審核通過后提交至財務部門。財務部門根據預算情況進行費用審核,審核通過后提交至分管領導審批。分管領導審批同意后,申請表返回行政部門備案,進入專修實施階段。專修設計與預算1.設計要求專修設計應符合房屋整體規劃和使用功能要求,滿足安全、美觀、實用的原則。設計方案需經申請部門或個人、行政部門、相關技術人員等共同審核確認。涉及結構變動的專修工程,必須由具有相應資質的設計單位進行設計,并報相關部門審批。2.預算編制由行政部門牽頭,組織申請部門或個人、專修施工單位等共同編制專修預算。預算內容應包括人工費用、材料費用、設備費用、管理費、利潤、稅金等各項明細。預算編制應根據設計方案和市場行情進行合理估算,確保費用準確、合理。預算編制完成后,提交至財務部門審核,審核通過后作為專修費用控制的依據。專修施工單位選擇與管理1.施工單位選擇行政部門通過公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式選擇具有相應資質、信譽良好、經驗豐富的專修施工單位。施工單位應具備營業執照、資質證書、安全生產許可證等相關證件。對報名參與競標的施工單位進行資格審查,審查內容包括企業業績、人員配備、設備情況、信譽狀況等。根據審查結果,選擇綜合實力較強的施工單位作為中標候選人,報分管領導審批確定最終施工單位。2.合同簽訂行政部門與選定的施工單位簽訂《專修工程施工合同》,明確雙方的權利和義務。合同內容應包括工程范圍、工程質量標準、工程造價、工期、付款方式、違約責任等條款。合同簽訂后,雙方應嚴格按照合同約定履行各自職責。3.施工管理施工單位應按照設計方案和施工規范組織施工,確保工程質量和進度。行政部門負責對施工過程進行監督檢查,定期召開工程例會,協調解決施工中出現的問題。施工單位應做好施工現場的安全管理工作,設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品,確保施工安全。施工過程中如需變更設計或增加工程量,必須按照規定的審批程序辦理變更手續,經批準后方可實施。專修工程質量控制1.質量標準專修工程質量應符合國家和行業相關標準,如《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》等。施工單位應建立質量管理體系,制定質量控制措施,確保工程質量達到合同要求。2.質量檢驗施工單位應按照施工進度進行自檢,自檢合格后報監理單位或行政部門進行抽檢。行政部門或監理單位應定期對工程質量進行檢查,發現問題及時要求施工單位整改。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應通知行政部門或監理單位進行驗收,驗收合格后方可進行下一道工序。工程竣工后,施工單位應提交工程質量驗收報告,由行政部門組織相關部門進行竣工驗收。3.質量保修施工單位應按照合同約定承擔專修工程的質量保修責任,保修期一般為[X]年。在保修期內,如出現質量問題,施工單位應在接到通知后[X]小時內響應,[X]天內到達現場進行維修。保修費用由責任方承擔,如因施工單位原因造成的質量問題,由施工單位負責免費維修;如因使用不當等非施工單位原因造成的質量問題,施工單位可收取適當的維修成本費用。專修工程進度管理1.進度計劃制定施工單位應根據合同工期要求,制定詳細的施工進度計劃,并提交至行政部門審核。進度計劃應包括各階段的工作內容、開始時間、完成時間、責任人等信息。行政部門對進度計劃進行審核,提出修改意見,確保進度計劃合理、可行。2.進度跟蹤與監控行政部門負責對施工進度進行跟蹤與監控,定期檢查進度計劃的執行情況。施工單位應每周向行政部門報送工程進度報表,及時反映工程進展情況。如發現實際進度與計劃進度不符,行政部門應及時與施工單位溝通,分析原因,采取相應的措施進行調整。3.進度調整措施當實際進度滯后于計劃進度時,施工單位應采取增加人力、物力、延長工作時間等措施加快進度。行政部門應協調相關部門,為施工單位加快進度提供必要的支持和保障。如因不可抗力等原因導致進度延誤,施工單位應及時向行政部門報告,并提供相關證明材料,經批準后可適當延長工期。專修工程費用管理1.費用支付行政部門根據合同約定和工程進度,審核施工單位提交的工程款支付申請。工程款支付申請應包括已完成工程量清單、質量驗收報告、費用明細等資料。財務部門對行政部門審核通過的工程款支付申請進行復核,無誤后按照合同約定的付款方式支付工程款。支付工程款時,應嚴格遵守財務管理制度,確保資金安全。2.費用結算工程竣工后,施工單位應提交工程結算報告,行政部門組織相關部門進行審核。審核內容包括工程量計算、單價套用、費用計取等是否準確合理。經審核后的工程結算金額作為最終付款依據,財務部門辦理工程尾款結算手續。3.費用控制行政部門應嚴格控制專修工程費用,確保費用支出不超過預算。如因設計變更、工程量增加等原因導致費用超支,必須按照規定的審批程序辦理追加預算手續。財務部門定期對專修工程費用進行統計分析,及時發現費用控制中存在的問題,并提出改進措施。安全與環保管理1.安全管理施工單位應建立健全安全生產管理制度,加強安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和操作技能。施工現場應設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品,如安全帽、安全帶、安全網等。施工單位應定期進行安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。如發生安全事故,施工單位應立即采取應急措施,保護現場,并及時向行政部門報告。2.環保管理專修工程應采取有效的環保措施,減少施工過程中的噪聲、粉塵、廢水等污染。施工單位應合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業。施工現場應設置灑水降塵設備,對施工場地進行定期灑水降塵。施工廢水應經沉淀、過濾等處理后達標排放,嚴禁隨意排放。竣工驗收與交付使用1.竣工驗收條件專修工程已按設計方案和合同要求全部完成,施工單位自檢合格。工程質量符合國家和行業相關標準,各項資料齊全。施工現場清理完畢,達到交付使用條件。2.竣工驗收程序施工單位向行政部門提交工程竣工驗收申請報告,并附上工程質量驗收報告、工程結算報告等相關資料。行政部門組織相關部門,包括設計單位、監理單位、使用部門等對工程進行竣工驗收。驗收人員按照驗收標準對工程質量、工程進度、工程費用、安全與環保等方面進行檢查驗收。對驗收中發現的問題,施工單位應及時整改,整改合格后重新組織驗收。3.交付使用工程竣
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