




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中班課程管理制度一、總則(一)目的為了規范中班課程管理,提高教學質量,確保教學工作的順利開展,促進幼兒全面發展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于中班全體教師及相關教學輔助人員。(三)基本原則1.科學性原則:遵循幼兒身心發展規律和教育教學規律,設計和實施課程。2.趣味性原則:以幼兒興趣為出發點,激發幼兒學習積極性和主動性。3.綜合性原則:整合多種教育資源,促進幼兒在多領域的全面發展。4.因材施教原則:關注幼兒個體差異,實施個性化教育。二、課程設置與安排(一)課程目標1.健康領域:培養幼兒良好的生活衛生習慣、基本動作發展和初步的自我保護能力。2.語言領域:提高幼兒傾聽與表達、閱讀與書寫準備等方面的能力。3.社會領域:引導幼兒認識自我、他人和社會,發展人際交往能力和社會適應能力。4.科學領域:激發幼兒對周圍事物和現象的好奇心,培養初步的探究能力。5.藝術領域:培養幼兒對美的感受、表現和創造能力。(二)課程內容1.健康:包括體育活動、生活自理、衛生保健等。2.語言:有故事、兒歌、談話、講述等。3.社會:涵蓋家庭、幼兒園、社區、節日等內容。4.科學:包含自然現象、動物植物、數學認知等。5.藝術:涉及音樂、美術、舞蹈等。(三)課程安排1.每周按規定天數上課,每天安排合理的教學活動時間。2.各領域課程應均衡分布,避免出現某一領域教學時間過長或過短的情況。3.安排適當的戶外活動時間,保證幼兒每天有足夠的運動量。三、教學計劃制定(一)學期教學計劃1.教師應在每學期開學前制定學期教學計劃。2.教學計劃應依據課程標準、幼兒實際情況和教學資源等制定。3.包括學期教學目標、教學內容安排、教學進度、教學方法選擇、教學評價等內容。(二)月教學計劃1.根據學期教學計劃制定月教學計劃。2.明確當月的教學內容、教學重點和難點、教學活動安排等。(三)周教學計劃1.每周一教師應制定本周教學計劃。2.詳細安排每日教學活動,注明活動名稱、活動目標、活動準備、活動過程等。四、教學實施(一)教學準備1.教師應提前備課,熟悉教學內容和教學流程。2.準備好教學所需的教具、學具等。3.根據教學內容創設適宜的教學環境。(二)教學方法1.靈活運用游戲、直觀演示、操作練習、討論交流等教學方法。2.關注幼兒的學習方式和特點,因材施教,激發幼兒的學習興趣。(三)教學組織1.合理組織教學活動,環節過渡自然。2.關注全體幼兒,鼓勵幼兒積極參與教學活動,及時給予指導和反饋。(四)教學效果評估1.教師應及時了解幼兒的學習情況,通過觀察、提問、作業等方式評估教學效果。2.根據評估結果調整教學策略和方法,提高教學質量。五、課程資源管理(一)教材選用1.選用符合幼兒年齡特點和課程目標的教材。2.教材應具有科學性、趣味性、實用性。(二)教具與學具管理1.建立教具與學具管理制度,明確采購、使用、保管等要求。2.定期檢查教具與學具的使用情況,及時維修和補充。(三)教學環境創設1.創設安全、舒適、富有教育意義的教學環境。2.合理利用教室空間,展示幼兒作品,激發幼兒的學習興趣和自信心。六、教師培訓與發展(一)培訓計劃1.根據教師專業發展需求和教學實際情況制定培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。(二)培訓方式1.采用園內培訓、園外培訓、在線學習等多種方式。2.鼓勵教師參加各類培訓和學習交流活動,不斷提升專業素養。(三)教師發展1.關注教師的職業發展,為教師提供晉升機會和職業發展規劃指導。2.建立教師教學檔案,記錄教師的教學表現和專業成長歷程。七、家園合作(一)家園溝通1.教師應定期與家長溝通,通過家長會、家訪、電話、微信等方式及時反饋幼兒在園情況。2.了解幼兒在家情況,共同促進幼兒健康成長。(二)家長參與1.鼓勵家長參與幼兒園的教育教學活動,如親子活動、家長志愿者等。2.聽取家長對課程管理的意見和建議,不斷改進教學工作。八、考核與評價(一)教師考核1.建立教師考核制度,從教學工作、師德師風、家園合作等方面進行考核。2.考核結果作為教師評優評先、績效工資發放等的重要依據。(二)課程評價1.定期對課程實施情況進行評價,包括課程目標達成度、教學方法有效性、幼兒學習效果等。2.根據課程評價結果總結經驗教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣州珠江職業技術學院《冷鏈物流》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 紅樹林生態修復技術-第1篇-洞察及研究
- 吉安職業技術學院《數字攝影》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 河南科技大學《植物發育生物學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 中南財經政法大學《色彩人體技法解析》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 存儲資源優化配置-洞察及研究
- 物流公司調車管理制度
- 物流防火安全管理制度
- 物質設備調用管理制度
- 物資比價采購管理制度
- 農田耕作機械合同模板范文
- 完整版2024年“安全生產月”課件
- 中醫兒科常見疾病診療指南
- 中外園林漫賞智慧樹知到期末考試答案2024年
- (正式版)HGT 4339-2024 機械設備用涂料
- 2024年山東省濟南市槐蔭區中考一模地理試題
- 多聯體筒倉滑模施工技術分享
- 三年級語文下冊 西城區期末綜合模擬測試卷(人教北京版)
- 鋼鐵企業檢修工程預算定額 說明 解釋 規則
- 護理文書書寫規和質量管理考核標準(體溫單)
- 夫妻 股權轉讓協議
評論
0/150
提交評論