中鐵防疫管理制度總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本防疫管理制度。2.適用范圍本制度適用于中鐵全體員工、勞務(wù)派遣人員、外包服務(wù)人員以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所的外來(lái)人員。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，將防疫工作與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保防疫措施到位、責(zé)任到位、保障到位。組織管理1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司防疫工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮決策和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常防疫工作的組織實(shí)施和信息溝通。2.職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司防疫工作，協(xié)調(diào)解決防疫工作中的重大問(wèn)題，確保防疫工作所需的人力、物力、財(cái)力等資源保障。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：負(fù)責(zé)組織本部門員工落實(shí)防疫措施，配合公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)防疫工作，及時(shí)報(bào)告本部門防疫工作情況和存在的問(wèn)題。防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)制定和完善公司防疫管理制度和工作方案，組織開(kāi)展防疫知識(shí)宣傳培訓(xùn)，收集、匯總、上報(bào)防疫工作信息，協(xié)調(diào)落實(shí)防疫物資采購(gòu)、儲(chǔ)備和發(fā)放，督促檢查各部門防疫措施落實(shí)情況。防疫措施1.人員管理健康監(jiān)測(cè)建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)，記錄員工的體溫、癥狀等信息。對(duì)體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀的員工，及時(shí)安排就醫(yī)，并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣人員、外包服務(wù)人員的健康管理，要求其提供每日健康狀況報(bào)告，納入公司統(tǒng)一管理。對(duì)進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所的外來(lái)人員，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)等制度，嚴(yán)禁體溫異常或健康碼為紅碼、黃碼的人員進(jìn)入。出行管理倡導(dǎo)員工非必要不離市，確需離市的，須提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，并填寫《員工離市報(bào)備表》，詳細(xì)說(shuō)明出行時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。員工返回后，須向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告行程，并提供核酸檢測(cè)陰性證明。如返回后行程碼顯示去過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，須按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測(cè)。疫苗接種積極組織員工接種新冠病毒疫苗，做到應(yīng)接盡接。對(duì)符合接種條件但未接種的員工，要了解原因，做好宣傳動(dòng)員工作，督促其盡快接種。及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工疫苗接種情況，建立疫苗接種臺(tái)賬，確保疫苗接種工作有序推進(jìn)。2.辦公場(chǎng)所管理清潔消毒加強(qiáng)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理，每日對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等高頻接觸部位進(jìn)行清潔消毒，保持辦公環(huán)境整潔。定期對(duì)會(huì)議室、電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒，增加消毒頻次，確保公共區(qū)域衛(wèi)生安全。配備充足的消毒用品，如酒精、84消毒液等，并規(guī)范使用，做好消毒記錄。通風(fēng)換氣保持辦公場(chǎng)所通風(fēng)良好，每日至少開(kāi)窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。使用空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)確保空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行清洗消毒。在條件允許的情況下，可采用自然通風(fēng)與機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式，提高通風(fēng)效果。人員密度控制合理安排辦公區(qū)域布局，保持人員之間的安全距離。減少人員聚集活動(dòng)，盡量通過(guò)線上會(huì)議、郵件等方式進(jìn)行溝通交流。控制會(huì)議室參會(huì)人數(shù)，原則上不超過(guò)會(huì)議室最大承載量的50%，并要求參會(huì)人員佩戴口罩。3.生產(chǎn)場(chǎng)所管理施工人員管理加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的健康管理，建立施工人員健康臺(tái)賬，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況登記。要求施工人員佩戴口罩、安全帽等防護(hù)用品，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)防疫規(guī)定，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。合理安排施工人員作業(yè)時(shí)間和休息時(shí)間，避免人員過(guò)度疲勞，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，設(shè)置專人負(fù)責(zé)出入口值守，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)施工場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行清潔消毒。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)換氣工作，在人員密集的作業(yè)區(qū)域設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，確保空氣流通。合理安排施工工序，避免人員聚集作業(yè)。對(duì)于交叉作業(yè)區(qū)域，要采取有效的防護(hù)隔離措施，防止疫情傳播。4.會(huì)議活動(dòng)管理會(huì)議管理盡量減少線下會(huì)議，提倡采用線上視頻會(huì)議的方式召開(kāi)會(huì)議。確需召開(kāi)線下會(huì)議的，要嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)長(zhǎng)，參會(huì)人員須佩戴口罩，保持安全距離。會(huì)前對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清潔消毒，會(huì)中做好通風(fēng)換氣和衛(wèi)生保潔工作，會(huì)后及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行再次消毒。活動(dòng)管理嚴(yán)格控制各類聚集性活動(dòng)的舉辦，非必要不舉辦大型會(huì)議、培訓(xùn)、演出、聚餐等活動(dòng)。如確需舉辦，須提前向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備，并制定詳細(xì)的防疫方案，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。活動(dòng)舉辦期間，要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好人員健康監(jiān)測(cè)、體溫檢測(cè)、口罩佩戴等工作，確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。防疫物資管理1.物資儲(chǔ)備根據(jù)公司實(shí)際情況和防疫工作需要，合理儲(chǔ)備防疫物資，包括口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。建立防疫物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、有效期等信息，確保物資儲(chǔ)備充足、賬目清晰。2.物資采購(gòu)按照防疫物資儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需物資。選擇正規(guī)渠道采購(gòu)，確保物資質(zhì)量合格。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保物資供應(yīng)及時(shí)、穩(wěn)定，避免因物資短缺影響防疫工作。3.物資發(fā)放與使用制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防疫物資。要求員工正確使用防疫物資，做好個(gè)人防護(hù)。對(duì)防疫物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保物資使用規(guī)范、合理。定期對(duì)防疫物資的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，避免物資浪費(fèi)。宣傳培訓(xùn)1.防疫知識(shí)宣傳通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳防疫知識(shí)，包括新冠病毒的傳播途徑、癥狀表現(xiàn)、防護(hù)措施等，提高員工的防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。制作防疫宣傳海報(bào)、手冊(cè)等資料，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所等顯著位置張貼、發(fā)放，營(yíng)造良好的防疫宣傳氛圍。2.防疫培訓(xùn)定期組織開(kāi)展防疫知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括防疫政策法規(guī)、防疫措施、應(yīng)急處置流程等。培訓(xùn)可采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保員工熟悉防疫要求和工作流程。對(duì)新入職員工進(jìn)行入職防疫培訓(xùn)，使其盡快了解公司防疫管理制度和要求，掌握基本的防疫知識(shí)和技能。針對(duì)不同崗位的員工，開(kāi)展有針對(duì)性的防疫培訓(xùn)，如對(duì)一線施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)防疫措施，對(duì)辦公人員重點(diǎn)培訓(xùn)辦公場(chǎng)所防疫注意事項(xiàng)等。應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立健全防疫應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)疫情形勢(shì)和公司實(shí)際情況，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。明確各部門在應(yīng)急處置中的職責(zé)分工，確保應(yīng)急處置工作迅速、有序開(kāi)展。2.疫情報(bào)告員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似新冠病毒感染癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，并安排專人陪同疑似人員前往就近的發(fā)熱門診就醫(yī)。公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅皶r(shí)向上級(jí)主管部門和屬地疫情防控部門報(bào)告，并配合做好相關(guān)調(diào)查處置工作。3.隔離觀察對(duì)確診病例、疑似病例、密切接觸者等人員，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤管理。對(duì)被隔離人員所在的辦公區(qū)域、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理，進(jìn)行全面消毒，并安排其他人員暫時(shí)撤離。為被隔離人員提供必要的生活保障和心理支持，關(guān)心其身心健康。4.疫情防控措施調(diào)整根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求，及時(shí)調(diào)整公司的防疫措施，如加強(qiáng)人員管控、增加辦公場(chǎng)所消毒頻次、暫停部分聚集性活動(dòng)等。做好員工的解釋和溝通工作，確保員工理解并配合公司的防疫工作調(diào)整。5.后期處置在疫情得到有效控制后，對(duì)疫情防控期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)因疫情防控工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反防疫規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。監(jiān)督檢查1.監(jiān)督檢查機(jī)制建立健全防疫工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各部門防疫措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。成立防疫工作監(jiān)督檢查組，由公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，相關(guān)部門人員參加，負(fù)責(zé)對(duì)公司防疫工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容人員管理方面，檢查員工健康監(jiān)測(cè)、出行管理、疫苗接種等措施的落實(shí)情況。辦公場(chǎng)所管理方面，檢查清潔消毒、通風(fēng)換氣、人員密度控制等措施的執(zhí)行情況。生產(chǎn)場(chǎng)所管理方面，檢查施工人員管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等措施的落實(shí)情況。會(huì)議活動(dòng)管理方面，檢查會(huì)議、活動(dòng)的防疫措施執(zhí)行情況。防疫物資管理方面，檢查物資儲(chǔ)備、采購(gòu)、發(fā)放與使用等情況。3.問(wèn)題整改對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)