臨時(shí)積分管理制度一、總則（一）目的為了激勵(lì)員工積極參與公司臨時(shí)性工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)臨時(shí)性工作能夠順利完成，特制定本臨時(shí)積分管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體正式員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)所有參與臨時(shí)性工作的員工，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分評(píng)定，確保評(píng)定結(jié)果公平公正。2.及時(shí)反饋原則：在臨時(shí)性工作完成后，及時(shí)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行積分評(píng)定，并給予反饋。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過積分激勵(lì)，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地參與臨時(shí)性工作，提高工作積極性和主動(dòng)性。二、積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）工作態(tài)度1.積極主動(dòng)：在接到臨時(shí)性工作任務(wù)后，能夠迅速響應(yīng)，主動(dòng)承擔(dān)工作，表現(xiàn)出高度的工作熱情和責(zé)任心，得510分。2.認(rèn)真負(fù)責(zé)：對(duì)待臨時(shí)性工作認(rèn)真細(xì)致，注重工作質(zhì)量，嚴(yán)格按照要求完成任務(wù)，無明顯失誤，得35分。3.消極怠工：對(duì)臨時(shí)性工作任務(wù)拖延推諉，態(tài)度不積極，工作敷衍了事，得02分。（二）工作能力1.專業(yè)技能突出：能夠熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能，高效完成臨時(shí)性工作任務(wù)，且工作成果顯著，得812分。2.具備一定能力：基本能夠勝任臨時(shí)性工作任務(wù)，在工作中能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決常見問題，得48分。3.能力不足：在完成臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí)，遇到較多困難，需要較多指導(dǎo)和幫助，得04分。（三）協(xié)作精神1.團(tuán)隊(duì)合作積極：積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，主動(dòng)分享信息和經(jīng)驗(yàn)，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同完成臨時(shí)性工作任務(wù)，得610分。2.配合良好：能夠與團(tuán)隊(duì)成員較好地配合，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)安排完成工作任務(wù)，得36分。3.協(xié)作意識(shí)差：缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不配合團(tuán)隊(duì)工作，影響工作進(jìn)度，得03分。（四）創(chuàng)新表現(xiàn)1.提出創(chuàng)新性建議或方法：在臨時(shí)性工作中，提出具有創(chuàng)新性的建議或方法，有效提高了工作效率或質(zhì)量，得815分。2.有一定創(chuàng)新想法：能夠提出一些有價(jià)值的想法或思路，對(duì)工作有一定的改進(jìn)作用，得48分。3.無創(chuàng)新表現(xiàn)：在工作中按部就班，沒有提出任何創(chuàng)新想法或方法，得04分。三、積分評(píng)定流程（一）任務(wù)分配1.當(dāng)公司有臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí)，由任務(wù)發(fā)起部門負(fù)責(zé)人填寫《臨時(shí)性工作任務(wù)分配表》，明確任務(wù)內(nèi)容、要求、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等信息。2.將《臨時(shí)性工作任務(wù)分配表》提交給人力資源部門備案。（二）任務(wù)執(zhí)行1.員工接到臨時(shí)性工作任務(wù)后，按照任務(wù)要求認(rèn)真執(zhí)行。2.在任務(wù)執(zhí)行過程中，員工如有疑問或需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，及時(shí)與任務(wù)負(fù)責(zé)人溝通。（三）任務(wù)驗(yàn)收1.臨時(shí)性工作任務(wù)完成后，任務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行初步驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，任務(wù)負(fù)責(zé)人填寫《臨時(shí)性工作任務(wù)驗(yàn)收表》，詳細(xì)描述任務(wù)完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等信息。（四）積分評(píng)定1.人力資源部門根據(jù)任務(wù)負(fù)責(zé)人提交的《臨時(shí)性工作任務(wù)驗(yàn)收表》以及相關(guān)工作記錄，對(duì)參與臨時(shí)性工作的員工進(jìn)行積分評(píng)定。2.積分評(píng)定結(jié)果經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核后生效。（五）結(jié)果反饋1.人力資源部門將積分評(píng)定結(jié)果反饋給任務(wù)負(fù)責(zé)人和參與臨時(shí)性工作的員工。2.員工如對(duì)積分評(píng)定結(jié)果有異議，可在接到反饋結(jié)果后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。3.人力資源部門對(duì)員工的申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。四、積分應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金1.公司將員工的臨時(shí)性工作積分納入績(jī)效獎(jiǎng)金考核體系。2.根據(jù)員工的臨時(shí)性工作積分情況，在績(jī)效獎(jiǎng)金分配時(shí)給予適當(dāng)傾斜。積分較高的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)可適當(dāng)提高；積分較低的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)相應(yīng)降低。（二）晉升機(jī)會(huì)1.在員工晉升時(shí)，臨時(shí)性工作積分作為參考依據(jù)之一。2.同等條件下，臨時(shí)性工作積分較高的員工在晉升中具有一定優(yōu)勢(shì)。（三）榮譽(yù)表彰1.對(duì)于臨時(shí)性工作積分表現(xiàn)突出的員工，公司將給予榮譽(yù)表彰，如頒發(fā)“優(yōu)秀臨時(shí)工作獎(jiǎng)”等榮譽(yù)證書。2.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立榜樣，激勵(lì)更多員工積極參與臨時(shí)性工作。（四）培訓(xùn)機(jī)會(huì)1.根據(jù)員工的臨時(shí)性工作積分情況，優(yōu)先安排積分較高的員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程或外部培訓(xùn)活動(dòng)。2.通過培訓(xùn)，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。五、積分管理（一）積分記錄1.人力資源部門設(shè)立員工臨時(shí)性工作積分臺(tái)賬，詳細(xì)記錄員工每次臨時(shí)性工作的任務(wù)名稱、積分評(píng)定結(jié)果、積分日期等信息。2.積分臺(tái)賬定期更新，確保積分?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（二）積分查詢1.員工可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或人力資源部門查詢自己的臨時(shí)性工作積分情況。2.人力資源部門應(yīng)及時(shí)為員工提供積分查詢服務(wù)，解答員工關(guān)于積分的疑問。（三）積分調(diào)整1.在積分評(píng)定過程中，如發(fā)現(xiàn)存在積分評(píng)定不準(zhǔn)確或不合理的情況，人力資源部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2.員工如發(fā)現(xiàn)自己的積分記錄有誤，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書面申請(qǐng)，人力資源部門核實(shí)后進(jìn)行調(diào)整。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由