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文檔簡介

事故報送管理制度一、總則(一)目的為了及時、準確、完整地報告公司內發生的各類事故,以便采取有效措施進行應急處理,減少事故損失,防止事故擴大,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及員工在工作過程中發生的各類事故的報告與處理。(三)事故定義本制度所指事故是指公司內各類生產活動、設備運行、人員操作等過程中發生的,造成人員傷亡、財產損失或影響正常生產經營秩序的意外事件。(四)事故分級1.特別重大事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故。2.重大事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。3.較大事故造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。4.一般事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。5.輕微事故未造成人員傷亡,直接經濟損失較小,對生產經營活動影響不大的事故。(五)事故報告原則事故報告應遵循及時、準確、完整、直報的原則,任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故。二、事故報告流程(一)現場人員報告1.事故發生后,現場有關人員應當立即報告本部門負責人或現場安全管理人員。2.報告內容應包括事故發生的時間、地點、經過、傷亡情況、初步原因等。(二)部門負責人報告1.接到現場人員報告后,部門負責人應立即組織現場應急處置,并在[具體時間]內將事故情況報告公司安全生產管理部門。2.報告內容應詳細說明事故的基本情況、已經采取的措施、現場救援情況等。(三)安全生產管理部門報告1.安全生產管理部門接到部門負責人報告后,應迅速核實事故情況,并在[具體時間]內報告公司分管領導。2.報告內容除包含上述信息外,還應分析事故可能造成的影響,并提出初步處理建議。(四)公司分管領導報告1.公司分管領導接到安全生產管理部門報告后,應及時了解事故詳情,并在[具體時間]內向公司主要領導報告。2.報告內容應重點闡述事故的嚴重程度、應急救援進展、下一步工作安排等。(五)公司主要領導報告公司主要領導接到報告后,應根據事故情況做出全面決策,并按照國家有關規定及時向政府相關部門報告事故情況。報告內容應包括公司概況、事故基本情況、已采取的應急措施、事故原因初步分析等。三、事故報告內容(一)事故發生單位概況包括單位名稱、地址、聯系方式等。(二)事故發生的時間、地點以及事故現場情況詳細說明事故發生的具體時間、準確地點,描述事故現場的狀態,如設備損壞情況、人員傷亡位置等。(三)事故的簡要經過按照事故發生的先后順序,描述事故發生的過程,包括起因、經過、發展趨勢等。(四)事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失明確傷亡人員的數量、受傷情況,以及初步估算的事故直接經濟損失金額。(五)已經采取的措施說明事故發生后現場人員、部門及公司所采取的應急救援措施、現場保護措施等。(六)其他應當報告的情況如事故涉及的特殊設備、危險物品信息等。四、事故調查與處理(一)成立事故調查組1.對于一般及以上事故,公司應配合政府相關部門成立事故調查組。事故調查組由公司相關部門人員、安全專家、工會代表等組成。2.對于輕微事故,由公司安全生產管理部門牽頭,組織相關部門人員成立事故調查組進行調查。(二)事故調查職責1.查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失。2.認定事故的性質和事故責任。3.提出對事故責任者的處理建議。4.總結事故教訓,提出防范和整改措施。5.提交事故調查報告。(三)事故調查程序1.現場勘查事故調查組應及時到達事故現場,進行實地勘查,收集與事故有關的各種證據,包括物證、書證、視聽資料、證人證言等。2.調查詢問對事故現場有關人員、當事人、目擊者等進行詢問,了解事故發生的詳細情況。3.資料查閱查閱與事故相關的文件、記錄、操作規程、安全管理制度等資料。4.分析鑒定對收集到的證據和資料進行綜合分析,必要時進行技術鑒定,確定事故發生的原因。(四)事故處理1.依據事故調查報告,對事故責任者進行嚴肅處理,處理方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.落實事故防范和整改措施,明確責任部門和責任人,限期完成整改。3.對事故處理情況進行通報,教育全體員工吸取教訓,防止類似事故再次發生。五、事故統計與分析(一)事故統計1.安全生產管理部門負責建立健全事故統計臺賬,對公司內發生的各類事故進行詳細記錄。2.事故統計內容包括事故發生時間、地點、事故類型、傷亡情況、直接經濟損失、事故原因、處理結果等。(二)事故分析1.定期對事故統計數據進行分析,找出事故發生的規律和特點。2.分析事故發生的原因,包括人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不利因素、管理上的漏洞等。3.根據事故分析結果,提出針對性的預防措施和建議,不斷完善公司安全管理制度和操作規程。六、事故應急預案與演練(一)應急預案制定1.公司應根據不同類型事故,制定完善的事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案應明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內容。(二)應急預案培訓與演練1.定期組織員工進行應急預案培訓,使員工熟悉應急救援程序和自身職責,掌握應急救援技能。2.按照規定定期組織事故應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。3.演練結束后,對應急預案演練情況進行總結評估,針對演練中發現的問題及時對應急預案進行修訂完善。七、事故責任追究(一)責任追究原則1.事故責任追究堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.根據事故的性質和責任大小,對事故責任單位和責任人依法依規進行嚴肅追究。(二)責任分類及追究方式1.直接責任對事故發生負有直接因果關系的人員,給予相應的行政處分、經濟處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。2.主要責任對事故發生起主要作用的人員,根據事故嚴重程度給予相應的處理。3.重要責任對事故發生負有重要責任的人員,給予相應的批評教育、警告或罰款等處理。4.領導責任對事故發生負有領導責任的各級管理人員,根據事故情況給予降職、撤職等處分。(三)責任追究程序1.事故調查組在事故調查結束后,提出事故責任認定和處理建議。2.

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