井巷回收管理制度總則1.目的為加強公司井巷回收管理，規范井巷回收工作流程，提高資源回收率，降低生產成本，確保安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及井巷回收的作業活動，包括但不限于巷道掘進、支護拆除、礦石回收等環節。3.基本原則安全第一原則：在井巷回收過程中，始終將安全放在首位，確保作業人員的人身安全和設備設施的安全運行。高效回收原則：采用科學合理的回收方法和工藝，提高井巷資源的回收率，減少資源浪費。環保節能原則：注重環境保護，減少對周邊環境的污染，同時節約能源，降低能耗。規范作業原則：嚴格按照本制度及相關操作規程進行作業，確保井巷回收工作的規范化、標準化。職責分工1.生產部門負責制定井巷回收作業計劃，并組織實施。協調各部門之間的工作，確保井巷回收工作順利進行。對井巷回收過程中的安全生產負責，落實安全措施，防止事故發生。2.技術部門提供井巷回收相關的技術支持，包括巷道設計、支護方案、回收工藝等。對井巷回收過程中的技術問題進行指導和解決，優化回收工藝，提高回收率。參與井巷回收工程的驗收工作，確保回收質量符合要求。3.安全部門負責井巷回收作業的安全監督檢查，制定安全管理制度和操作規程。對作業人員進行安全培訓和教育，提高安全意識和操作技能。查處井巷回收過程中的安全違法行為，及時消除安全隱患。4.物資部門負責井巷回收所需物資的采購、供應和管理，確保物資的及時供應和質量合格。對回收的物資進行分類、存放和保管，做好物資的回收利用工作。建立物資臺賬，記錄物資的出入庫情況，定期進行盤點。5.財務部門負責井巷回收成本的核算和控制，制定成本預算和考核指標。對井巷回收過程中的費用支出進行審核和監督，確保費用合理使用。參與井巷回收項目的經濟分析和評價，為決策提供財務依據。6.作業人員嚴格按照本制度及相關操作規程進行井巷回收作業，確保作業質量和安全。愛護設備設施，正確使用工具和材料，節約資源，降低損耗。及時匯報作業過程中出現的問題和異常情況，配合相關部門進行處理。井巷回收作業流程1.作業準備生產部門根據生產計劃和巷道實際情況，制定井巷回收作業計劃，明確回收范圍、回收時間、回收工藝等。技術部門根據作業計劃，編制詳細的施工圖紙和技術方案，包括巷道支護拆除方案、礦石回收方案等，并向作業人員進行技術交底。安全部門對作業現場進行安全檢查，確保作業環境符合安全要求，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。物資部門根據作業計劃，準備好所需的物資和設備，確保物資的質量和數量滿足作業要求。作業人員按照技術交底和操作規程的要求，做好個人防護，熟悉作業流程和安全注意事項。2.巷道支護拆除按照技術方案的要求，采用合適的工具和方法進行巷道支護拆除。拆除過程中要注意保護巷道圍巖，避免對巷道造成破壞。拆除的支護材料要及時清理、分類存放，以便回收利用。對于損壞嚴重無法回收的材料，要按照規定進行處理。在支護拆除過程中，要加強現場安全管理，設置專人進行監護，防止發生冒頂、片幫等事故。如發現異常情況，要立即停止作業，采取相應的措施進行處理。3.礦石回收根據礦石的賦存狀態和回收工藝要求，采用合適的采礦方法進行礦石回收。回收過程中要注意控制礦石的貧化率和損失率，提高資源回收率。對回收的礦石進行及時清理和運輸，確保礦石的質量和品位。運輸過程中要注意防止礦石灑落和環境污染。在礦石回收過程中，要加強對設備設施的維護和管理，確保設備的正常運行。如發現設備故障，要及時停機維修，避免影響生產進度。4.質量驗收井巷回收工程完成后，由技術部門組織相關人員進行質量驗收。驗收內容包括巷道支護拆除質量、礦石回收質量、巷道斷面尺寸等。驗收合格后，填寫質量驗收報告，作為結算和考核的依據。如驗收不合格，要及時下達整改通知，要求責任單位限期整改，直至達到驗收標準。5.收尾工作作業結束后，作業人員要清理作業現場，將剩余的物資和設備歸位存放。對回收的物資進行盤點和統計，做好物資回收利用工作。對作業現場進行安全檢查，消除安全隱患，確保作業現場安全整潔。安全管理1.安全培訓教育安全部門負責組織對井巷回收作業人員進行安全培訓教育，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、個人安全防護知識等。新入職的作業人員必須經過三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織安全培訓教育考試，檢驗作業人員的學習效果，對考試不合格的人員要進行補考或重新培訓。2.安全檢查與隱患排查安全部門要定期對井巷回收作業現場進行安全檢查，檢查內容包括安全設施是否齊全有效、作業人員是否遵守安全操作規程、現場是否存在安全隱患等。作業人員在作業過程中要隨時進行安全自查，發現安全隱患要及時報告并采取措施進行處理。對檢查中發現的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。3.安全防護措施作業人員必須佩戴好個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護鞋、手套等。在巷道內設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等，提醒作業人員注意安全。對可能發生冒頂、片幫、透水等事故的區域，要采取相應的防護措施，如加強支護、設置防護棚等。4.應急管理制定井巷回收作業應急預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序和應急救援物資等。定期組織應急演練，提高作業人員的應急處置能力和自我保護意識。發生安全事故時，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。物資管理1.物資采購物資部門根據井巷回收作業計劃和實際需求，編制物資采購計劃，報公司領導審批后組織采購。在物資采購過程中，要嚴格按照公司的采購管理制度進行操作，選擇合格的供應商，確保物資的質量和價格合理。對采購的物資要進行嚴格的驗收，檢查物資的品種、規格、數量、質量等是否符合要求，驗收合格后方可入庫。2.物資保管設立專門的物資倉庫，對回收的物資進行分類存放，標識清晰，便于管理和查找。物資倉庫要保持通風良好、干燥整潔，做好防潮、防火、防盜等工作。建立物資臺賬，詳細記錄物資的出入庫情況，包括物資名稱、規格、數量、出入庫時間、領用部門等信息。定期對物資進行盤點，確保賬物相符。如發現物資短缺或損壞，要及時查明原因，進行處理。3.物資回收利用對回收的物資要進行分類整理，能夠再次使用的物資要進行修復和保養，重新投入使用。對于無法修復或不再使用的物資，要按照公司的相關規定進行處理，如報廢、變賣等。鼓勵員工開展物資回收利用的創新活動，提高物資的利用率，降低生產成本。成本管理1.成本預算財務部門根據井巷回收作業計劃和相關定額標準，編制成本預算，明確各項成本費用的控制指標。成本預算要包括巷道支護拆除費用、礦石回收費用、設備設施維修費用、物資采購費用、人工費用等。成本預算經公司領導審批后下達執行，作為成本控制和考核的依據。2.成本核算財務部門要建立井巷回收成本核算體系，對各項成本費用進行準確核算。成本核算要按照權責發生制原則進行，確保成本數據的真實性和準確性。定期編制成本報表，反映井巷回收成本的發生情況，為成本分析和決策提供依據。3.成本控制各部門要嚴格按照成本預算控制各項成本費用的支出，不得超預算開支。生產部門要優化井巷回收作業流程，提高生產效率，降低生產成本。技術部門要推廣應用新技術、新工藝、新材料，降低資源消耗和生產成本。物資部門要加強物資管理，降低物資采購成本和庫存成本。財務部門要加強成本監督和考核，對成本控制不力的部門和個人進行通報批評，并采取相應的措施進行整改。考核與獎懲1.考核內容對井巷回收工作的考核內容包括安全管理、質量驗收、物資管理、成本控制等方面。安全管理考核主要包括安全培訓教育、安全檢查與隱患排查、安全事故等方面。質量驗收考核主要包括巷道支護拆除質量、礦石回收質量、巷道斷面尺寸等方面。物資管理考核主要包括物資采購、物資保管、物資回收利用等方面。成本控制考核主要包括成本預算執行情況、成本核算準確性、成本節約情況等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結合的方式，對井巷回收工作進行考核。定期考核每月進行一次，由安全部門、技術部門、物資部門、財務部門等相關部門組成考核小組，對各責任單位的工作進行考核評分。不定期考核根據工作需要隨時進行，對發現的問題及時進行考核和處