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文檔簡介
伙房就餐管理制度總則1.目的為了規(guī)范公司伙房的就餐管理,保障員工的飲食安全與健康,提高伙房服務質(zhì)量,營造良好的就餐環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工在伙房的就餐管理。3.基本原則食品安全原則:嚴格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié),確保食品安全無事故。服務至上原則:以員工需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務。勤儉節(jié)約原則:倡導節(jié)約糧食,反對鋪張浪費。就餐時間與方式1.就餐時間早餐:[具體時間區(qū)間1]午餐:[具體時間區(qū)間2]晚餐:[具體時間區(qū)間3]如有特殊情況需要調(diào)整就餐時間,公司將提前通知。2.就餐方式員工憑公司發(fā)放的就餐卡或有效證件在伙房刷卡就餐。禁止代刷就餐卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對代刷者和被代刷者進行相應處罰。伙房管理1.人員管理伙房工作人員應具備健康證,定期進行健康檢查,確保身體健康狀況符合餐飲行業(yè)要求。加強對伙房工作人員的培訓,提高其服務意識、食品安全知識和操作技能水平。培訓內(nèi)容包括但不限于食品衛(wèi)生法規(guī)、烹飪技巧、服務禮儀等。伙房工作人員應遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格履行崗位職責,熱情服務員工。工作期間應穿著整潔的工作服,佩戴工作帽和口罩。2.食品采購管理建立食品采購渠道評估機制,選擇信譽良好、資質(zhì)齊全的供應商進行合作。定期對供應商進行實地考察,確保其提供的食品質(zhì)量安全可靠。食品采購應遵循“質(zhì)優(yōu)價廉、新鮮衛(wèi)生”的原則,嚴格把控食品的質(zhì)量關(guān)。采購的食品必須符合國家相關(guān)食品安全標準,嚴禁采購變質(zhì)、過期、三無產(chǎn)品。采購人員應做好食品采購記錄,詳細記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應商等信息。采購記錄應妥善保存,以備查驗。3.食品儲存管理伙房應設(shè)置專門的食品儲存區(qū)域,分為主食庫、副食庫、調(diào)料庫等,各類食品應分類存放,并有明顯的標識。食品儲存區(qū)域應保持干燥、通風、清潔,溫度、濕度應符合食品儲存要求。定期對食品儲存區(qū)域進行清理和消毒,防止食品受到污染。庫存食品應遵循先進先出的原則,定期盤點庫存,及時清理過期、變質(zhì)食品。對庫存食品的出入庫情況應做好記錄,確保賬物相符。4.食品加工管理伙房工作人員應嚴格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開、洗凈燒熟煮透。加工過程中應注意食品的色香味形,提高食品的質(zhì)量和口感。食品加工設(shè)備應定期進行維護和保養(yǎng),確保其正常運行。使用食品加工設(shè)備時應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免發(fā)生安全事故。加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理,保持伙房環(huán)境整潔衛(wèi)生。廢棄物應分類存放,定期運至指定地點進行處理。5.餐具消毒管理伙房應配備足夠數(shù)量的餐具,并定期進行更換和補充。餐具使用后應及時清洗、消毒,確保餐具清潔衛(wèi)生。餐具消毒應采用物理消毒或化學消毒的方法,消毒時間和溫度應符合相關(guān)標準要求。消毒后的餐具應存放在專用的保潔柜中,防止再次受到污染。定期對餐具消毒效果進行檢測,確保消毒質(zhì)量。檢測結(jié)果應做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。就餐秩序管理1.排隊就餐員工應自覺排隊就餐,不得插隊或擁擠,保持良好的就餐秩序。2.文明就餐就餐時應保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。愛護伙房設(shè)施設(shè)備和餐具,不得隨意損壞或丟棄。如有損壞,應照價賠償。就餐完畢后,應將餐具放置在指定地點,不得隨意擺放。提倡節(jié)約糧食,按需取餐,避免浪費。如有剩余食物,應倒入指定的泔水桶內(nèi)。3.特殊情況處理如遇伙房就餐人數(shù)過多、就餐環(huán)境擁擠等特殊情況,公司將采取臨時分流、錯峰就餐等措施,確保員工能夠有序就餐。如員工對伙房的飯菜質(zhì)量、服務等方面有意見或建議,應及時向伙房管理人員反映,伙房管理人員應認真聽取員工意見,及時進行整改和反饋。食品安全管理1.食品安全責任公司成立食品安全管理小組,負責全面監(jiān)督和管理伙房的食品安全工作。食品安全管理小組由公司領(lǐng)導、伙房管理人員、員工代表等組成。伙房管理人員是食品安全的直接責任人,應嚴格履行食品安全管理職責,確保伙房食品安全。全體員工應積極參與食品安全管理工作,自覺遵守食品安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)食品安全問題及時報告。2.食品安全檢查食品安全管理小組應定期對伙房進行食品安全檢查,檢查內(nèi)容包括食品采購、儲存、加工、餐具消毒等環(huán)節(jié)。檢查結(jié)果應做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。伙房管理人員應每天對伙房進行食品安全自查,確保食品安全措施落實到位。自查結(jié)果應記錄在案,以備查閱。公司將不定期邀請食品藥品監(jiān)督管理部門等相關(guān)單位對伙房進行食品安全抽檢,如發(fā)現(xiàn)食品安全問題,將依法依規(guī)進行處理。3.食品安全事故應急處理制定食品安全事故應急預案,明確食品安全事故的報告程序、處理措施等。一旦發(fā)生食品安全事故,應立即啟動應急預案,及時采取措施進行救治和處理,并向上級主管部門報告。配合相關(guān)部門做好食品安全事故的調(diào)查和處理工作,積極承擔相應的責任。對食品安全事故的原因進行分析總結(jié),采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。費用管理1.就餐費用標準公司根據(jù)員工的實際需求和市場物價水平,制定合理的就餐費用標準。就餐費用標準將定期進行調(diào)整,并提前通知員工。員工就餐費用采用預充值的方式,員工可根據(jù)自己的需求在公司指定的充值點進行充值。2.費用結(jié)算與管理伙房每月定期與財務部門進行費用結(jié)算,結(jié)算內(nèi)容包括員工就餐費用的收支情況、食品采購費用、伙房運營費用等。財務部門應加強對伙房費用的管理和監(jiān)督,確保費用收支合理、賬目清晰。定期對伙房費用進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.費用公示伙房應每月定期將員工就餐費用的收支情況進行公示,接受員工的監(jiān)督。公示內(nèi)容包括就餐人數(shù)、就餐費用總額、食品采購明細、伙房運營費用等。員工如對費用公示情況有疑問,可向伙房管理人員或財務部門咨詢,伙房管理人員或財務部門應及時給予解答。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司設(shè)立伙房就餐監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受員工對伙房就餐管理方面的監(jiān)督和舉報。對員工的舉報信息,公司將及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給舉報人。食品安全管理小組應定期對伙房的就餐管理工作進行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。伙房管理人員應定期收集員工對伙房就餐管理的意見和建議,及時改進工作,提高服務質(zhì)量。2.考核辦法制定伙房就餐管理考核辦法,對伙房工作人員的工作表現(xiàn)進行考核。考核內(nèi)容包括食品安全、服務質(zhì)量、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面。考核結(jié)果與伙房工作人員的績效獎金、評優(yōu)評先等掛鉤。對考核優(yōu)秀的伙房工作人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的伙房工作人員進行批評教育、扣發(fā)績效獎金等處理,情節(jié)嚴重的予以辭退。定期對員工的就餐滿意度進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果作
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