會所技師管理制度_第1頁
會所技師管理制度_第2頁
會所技師管理制度_第3頁
會所技師管理制度_第4頁
會所技師管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會所技師管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范會所技師的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保障會所的正常運(yùn)營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于會所內(nèi)所有技師崗位。3.基本原則遵循國家法律法規(guī),保障技師的合法權(quán)益。以客戶滿意度為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)技師隊伍的穩(wěn)定發(fā)展,提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。二、技師招聘與入職1.招聘標(biāo)準(zhǔn)具備相關(guān)按摩、理療等專業(yè)技能,持有相應(yīng)的職業(yè)資格證書。形象良好,具備親和力,溝通能力較強(qiáng)。身體健康,能適應(yīng)會所工作強(qiáng)度和工作環(huán)境。無不良記錄,品行端正。2.招聘流程發(fā)布招聘信息,通過網(wǎng)絡(luò)、招聘平臺、內(nèi)部推薦等渠道收集簡歷。對簡歷進(jìn)行初步篩選,確定符合條件的候選人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。面試分為初試和復(fù)試,由人事部門、會所主管及相關(guān)專業(yè)人員組成面試小組。初試主要考察候選人的基本素質(zhì)、專業(yè)知識和溝通能力;復(fù)試重點(diǎn)評估其實(shí)際操作技能和服務(wù)意識。面試合格者進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其提供信息的真實(shí)性。背景調(diào)查通過后,發(fā)放錄用通知,辦理入職手續(xù)。3.入職手續(xù)新員工入職時需提交以下資料:身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書、一寸免冠照片等。填寫入職登記表,包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、緊急聯(lián)系人等。簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。參加入職培訓(xùn),內(nèi)容包括會所文化、規(guī)章制度、服務(wù)流程、安全知識等。三、技師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃根據(jù)技師的技能水平和崗位需求,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技能提升、服務(wù)意識培養(yǎng)、溝通技巧訓(xùn)練、職業(yè)道德教育等。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請行業(yè)專家、資深技師進(jìn)行授課。鼓勵技師參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,拓寬視野,提升專業(yè)水平。2.技能培訓(xùn)定期開展按摩手法、理療技術(shù)等專業(yè)技能培訓(xùn),通過理論講解、現(xiàn)場演示、實(shí)操練習(xí)等方式,確保技師熟練掌握最新的技術(shù)和方法。設(shè)立技能考核機(jī)制,定期對技師的技能水平進(jìn)行考核??己私Y(jié)果與技師的績效獎金、晉升掛鉤。3.服務(wù)意識培訓(xùn)加強(qiáng)技師的服務(wù)意識教育,使其樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。通過案例分析、角色扮演等方式,提高技師的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。要求技師在服務(wù)過程中注重細(xì)節(jié),關(guān)注客戶需求,及時提供個性化的服務(wù)。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為技師提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,根據(jù)其工作表現(xiàn)和技能水平,分為初級技師、中級技師、高級技師、技師主管等不同層級。建立晉升機(jī)制,鼓勵技師不斷提升自己,通過內(nèi)部晉升實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。晉升條件包括工作年限、技能考核成績、客戶滿意度、團(tuán)隊協(xié)作能力等。為技師提供轉(zhuǎn)崗機(jī)會,如從按摩技師轉(zhuǎn)崗為理療技師,或從事會所管理相關(guān)工作,拓寬其職業(yè)發(fā)展空間。四、技師工作規(guī)范1.服務(wù)流程接待客戶時,主動熱情,引導(dǎo)客戶至服務(wù)區(qū)域,詢問客戶需求,為客戶提供飲品。為客戶進(jìn)行服務(wù)前,仔細(xì)詢問客戶身體狀況,告知服務(wù)項目、時長、注意事項等。按照標(biāo)準(zhǔn)的按摩手法和理療流程為客戶提供服務(wù),操作過程中注意力度適中、節(jié)奏平穩(wěn),隨時關(guān)注客戶反應(yīng),及時調(diào)整服務(wù)方式。服務(wù)結(jié)束后,幫助客戶整理衣物,詢問客戶感受,提供相關(guān)養(yǎng)生建議。引導(dǎo)客戶至收銀臺結(jié)賬,感謝客戶光臨,并歡迎客戶再次惠顧。2.服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格按照會所制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。不斷提升自身服務(wù)水平,積極學(xué)習(xí)新的服務(wù)技能和方法,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)。接受客戶的反饋和投訴,及時處理并改進(jìn)服務(wù)中存在的問題。對于客戶的表揚(yáng)和建議,要虛心接受并表示感謝。3.工作紀(jì)律遵守會所的考勤制度,按時上下班,不遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,需提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。工作期間保持良好的工作狀態(tài),不得在工作區(qū)域內(nèi)聊天、玩手機(jī)、吃東西等與工作無關(guān)的事情。尊重客戶隱私,不泄露客戶信息。妥善保管會所提供的設(shè)備、工具和用品,不得私自轉(zhuǎn)借或帶出會所。服從會所的工作安排,積極配合完成各項工作任務(wù)。不得擅自離崗或串崗,如有特殊情況需要調(diào)整工作崗位,需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、技師績效考核1.考核指標(biāo)客戶滿意度:通過客戶評價、問卷調(diào)查等方式收集客戶對技師服務(wù)的滿意度反饋,作為考核的重要指標(biāo)之一。服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對技師的按摩手法、理療效果、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行評估。技能水平:定期對技師的專業(yè)技能進(jìn)行考核,考核成績與技能水平掛鉤。工作紀(jì)律:考察技師遵守考勤制度、工作紀(jì)律等情況,有無違規(guī)違紀(jì)行為。團(tuán)隊協(xié)作:評估技師與同事之間的協(xié)作配合情況,是否積極參與團(tuán)隊活動,為團(tuán)隊發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行,年度考核于每年年末進(jìn)行,年度考核結(jié)果以月度考核成績?yōu)榛A(chǔ)。3.考核方式客戶滿意度考核:通過客戶填寫的滿意度調(diào)查問卷、在線評價等方式收集數(shù)據(jù),計算客戶滿意度得分。服務(wù)質(zhì)量考核:由會所主管、領(lǐng)班等對技師的服務(wù)過程進(jìn)行不定期檢查和評估,根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行打分。技能水平考核:定期組織技能考核,由專業(yè)評委按照考核標(biāo)準(zhǔn)對技師的技能進(jìn)行評定。工作紀(jì)律考核:根據(jù)考勤記錄、日常工作表現(xiàn)等對技師的工作紀(jì)律情況進(jìn)行考核。團(tuán)隊協(xié)作考核:通過同事評價、團(tuán)隊活動參與情況等對技師的團(tuán)隊協(xié)作能力進(jìn)行考核。4.考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果與技師的績效獎金掛鉤。根據(jù)考核得分,發(fā)放相應(yīng)比例的績效獎金。年度考核結(jié)果作為技師晉升、調(diào)薪、獎勵的重要依據(jù)??己藘?yōu)秀的技師將獲得晉升機(jī)會、加薪獎勵或榮譽(yù)表彰;考核不達(dá)標(biāo)者將進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)或調(diào)整崗位,如仍不能勝任工作,將予以辭退。六、技師薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)技師薪酬由基本工資、績效獎金、提成工資等部分組成?;竟べY根據(jù)技師的技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定,保障技師的基本生活需求??冃И劷鸶鶕?jù)績效考核結(jié)果發(fā)放,與技師的工作表現(xiàn)和業(yè)績掛鉤。提成工資根據(jù)技師為會所創(chuàng)造的業(yè)績,按照一定比例提取,鼓勵技師提高服務(wù)質(zhì)量,拓展客戶資源。2.薪酬發(fā)放會所按照規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放技師工資,如遇節(jié)假日提前或順延。工資發(fā)放時,將扣除個人所得稅、社保費(fèi)用等相關(guān)款項。技師如有對工資發(fā)放有疑問,可在規(guī)定時間內(nèi)到財務(wù)部門查詢核對。3.福利待遇會所按照國家法律法規(guī)為技師繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。為技師提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。定期組織技師團(tuán)建活動,如聚餐、戶外拓展等,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。為技師提供免費(fèi)的工作餐和住宿(如有需要),改善技師的工作生活條件。七、技師獎懲制度1.獎勵制度服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀獎:每月評選出服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的技師,給予獎金、榮譽(yù)證書等獎勵。客戶表揚(yáng)獎:對于獲得客戶高度表揚(yáng)的技師,根據(jù)表揚(yáng)內(nèi)容和程度給予相應(yīng)的獎勵,如獎金、晉升機(jī)會等。技能提升獎:鼓勵技師參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對技能水平有顯著提升的技師給予獎勵,如培訓(xùn)補(bǔ)貼、職業(yè)發(fā)展支持等。團(tuán)隊協(xié)作獎:對在團(tuán)隊協(xié)作方面表現(xiàn)突出的技師團(tuán)隊或個人進(jìn)行表彰和獎勵,如獎金、團(tuán)隊活動經(jīng)費(fèi)等。2.懲罰制度警告:對于違反工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情節(jié)較輕的行為,給予口頭警告或書面警告,并記錄在個人檔案中。罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,給予一定金額的罰款。罰款從當(dāng)月工資中扣除。停職培訓(xùn):對于多次違反規(guī)定或違規(guī)行為較為嚴(yán)重的技師,給予停職培訓(xùn)處理。培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資,培訓(xùn)合格后重新上崗;如培訓(xùn)不合格,將予以辭退。辭退:對于嚴(yán)重違反會所規(guī)章制度、職業(yè)道德敗壞、給會所造成重大損失的技師,予以辭退處理,并依法追究相關(guān)責(zé)任。八、技師離職管理1.離職申請技師如需離職,應(yīng)提前[X]天向會所提交書面離職申請,說明離職原因和預(yù)計離職時間。2.離職面談收到離職申請后,會所將安排專人與離職技師進(jìn)行面談,了解其離職原因,聽取其對會所管理和工作的意見和建議。3.工作交接離職技師應(yīng)在離職前完成工作交接,將客戶資料、工作設(shè)備、工具、用品等交接給指定的人員,并確保交接清楚,無遺漏。4.離職結(jié)算會所將在技師辦理完離職手續(xù)后的[X]個工作日內(nèi),結(jié)算其工資、獎金等款項,并按照規(guī)定扣除相關(guān)費(fèi)用。對于離職技師在工作期間的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論