村干部檢討書村干部檢討書「篇一」尊敬的村領導：身為財務工作人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《村財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，最大程度上避免今后發生同類錯誤。第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓村遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為村做出貢獻。XXX村干部檢討書「篇二」尊敬的領導：受領導安排我與陳國陣副站長、同事江濤及我局駐村干部李秋林去三壩村堰上組訪談貧困戶，造成嘉和茗城國際項目工程車數輛出項目大門未覆蓋，而我未能及時趕到現場處理此事的情況的發生，我懷著遺憾的心情對此事進行了深刻反省。做檢查如下：一、情況說明20xx年x月x日早上我受領導的安排，與我局陳國陣副站長、江濤及我局駐村干部李秋林去三壩村堰上組訪談貧困戶。10：58分我接到王紅站長的來電，他問我在哪里，還告訴我嘉和茗城國際項目工程車輛未覆蓋，柯縣長在現場，督查組、整治辦、交通局的領導也在現場，能不能立即回來，我說現在回來也需要三四十分鐘左右，王站長就安排了另外兩名同事去了現場。當我趕到項目部的時候，已是下班時間，領導們都離開了。中午我向同事了解到，嘉和茗城國際項目早上工程車數輛未覆蓋就上路，被領導現場抓住，現場多位領導研究決定該項目停工整改。二、問題的原因(一)思想認識不到位。一是安全文明發展理念樹立得不牢。不能正確認識安全文明工作貫穿始終的重要性，認為各級反復提的文明施工要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被貧困戶訪談、職稱考試等事情牽涉了部分精力，在對待項目人員管理這個文明施工工作中的重中之重上卻產生了放松。二是文明施工意識不夠強。自己認為目前該項目形勢不錯，盲目樂觀，對文明施工管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、不能及時發現問題。(二)管理不嚴格。一是認為五方責任主題單位負責管理，自己提提要求，按時聯系按時檢查就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及時發現的不文明施工失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時認為嘉和茗城國際項目部平時工作表現不錯，應該能夠管好文明施工，所以對其過度放心，這是導致本次事件的重要原因。正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的缺陷，造成了此次影響鳳岡文明形象的事件發生，我身心感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己管理缺陷的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了思想。三、下一步工作打算(一)工程管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于項目工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。(二)管好建筑責任主體單位，是考驗干部責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。“文明鳳岡我有責”可作為我們的口號，不能縱容遷就，不聞不問，這對被管理者來說反而是一種關心。輕則影響個人文明進步，重則影響單位文明的全面建設，影響整個美麗文明鳳岡的發展。(三)管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們個人來說，不論什么時候，那影響的不僅是項目文明施工的一年兩年，嚴重的可能影響整個鳳岡文明發展幾十年。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的整個鳳岡人民的利益。(四)落實制度，從嚴管理企業就是對企業的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證企業的成長進步，保證一線工人安全文明施工。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過此事，讓我更加清醒的認識到對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。正所謂違規處罰不留情，看似無情最有情。感謝領導對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己文明施工上管理缺陷的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全縣人民道歉，希望大家原諒。同時也向全縣人民保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業干好本職工作，以更高的標準要求自己，以更優異的事績回報組織，回報人民。檢討人：20xx年x月x日村干部檢討書「篇三」尊敬的XXX：受領導安排我與陳國陣副站長、同事江濤及我局駐村干部李秋林去三壩村堰上組訪談貧困戶，造成嘉和茗城國際項目工程車數輛出項目大門未覆蓋，而我未能及時趕到現場處理此事的情況的發生，我懷著遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢討如下。一、情況說明20xx年x月x日早上我受領導的安排，與我局陳國陣副站長、江濤及我局駐村干部李秋林去三壩村堰上組訪談貧困戶。10：58分我接到王紅站長的來電，他問我在哪里，還告訴我嘉和茗城國際項目工程車輛未覆蓋，柯縣長在現場，督查組、整治辦、交通局的領導也在現場，能不能立即回來，我說現在回來也需要三四十分鐘左右，王站長就安排了另外兩名同事去了現場。當我趕到項目部的時候，已是下班時間，領導們都離開了。中午我向同事了解到，嘉和茗城國際項目早上工程車數輛未覆蓋就上路，被領導現場抓住，現場多位領導研究決定該項目停工整改。二、問題的原因（一）思想認識不到位。一是安全文明發展理念樹立得不牢。不能正確認識安全文明工作貫穿始終的重要性，認為各級反復提的文明施工要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被貧困戶訪談、職稱考試等事情牽涉了部分精力，在對待項目人員管理這個文明施工工作中的重中之重上卻產生了放松。二是文明施工意識不夠強。自己認為目前該項目形勢不錯，盲目樂觀，對文明施工管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、不能及時發現問題。（二）管理不嚴格。一是認為五方責任主題單位負責管理，自己提提要求，按時聯系按時檢查就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及時發現的不文明施工失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時認