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?在20XX年安全月活動啟動會上的講話??

??（項目經理）????尊敬的各位領導、同事：??

上午好！

今天，我們以"??安全為基，責任為盾??"為主題，正式啟動20XX年安全月活動。作為項目經理，我深知化工行業的高風險性，??一次疏忽可能釀成無法挽回的代價??。借此機會，我談三點意見：一、以案為鑒，筑牢思想防線??事故教訓永不過時??：去年行業通報的??反應釜超溫失控??事故，根源在于巡檢流于形式；??某企業有限空間違規作業??致3人中毒的案例，凸顯違規操作的僥幸心理。??安全是"1"，其他是"0"??：沒有安全，生產進度、經濟效益、榮譽口碑都失去意義。全員必須克服"低老壞"（低標準、老毛病、壞習慣），將安全意識轉化為??肌肉記憶??。二、鐵腕治患，落實三大行動????隱患清零行動?**?重點開展"動火、受限空間、高空作業"三類高風險作業專項整治推行"三查三必須"：班前查狀態、班中查過程、班后查整改；負責人必須現場確認、監護人員必須到位、防護措施必須有效????技能鍛造行動?**?周四開展"盲演"：模擬DCS系統失靈、有毒氣體泄漏等場景，檢驗應急處置能力對承包商實行"積分制管理"，安全績效與付款、續約直接掛鉤????技術創新行動?**?推廣智能巡檢系統，用電子巡檢儀替代人工臺賬在硝酸銨倉庫等重點部位加裝AI視頻監控，對人員未佩戴護目鏡等違規行為自動抓拍三、全員行動，構建安全共同體??管理干部??：落實"三個半小時"（早班會半小時部署安全、午間檢查半小時、夕會小結半小時）??一線員工??：牢記"三不傷害"原則，敢于對違章作業說"不"??家屬協管??：開展"安全家書"征集活動，讓安全責任延伸至八小時之外??最后承諾??

作為項目經理，我將以身作則，做到"四個親自"：親自帶隊查隱患；親自審簽高風險作業方案；親自組織應急演練；親自督辦整改銷號。讓我們以安全月為起點，用行動證明：??我們不僅是化工產品的生產者，更是生命安全的守護者！????全體安全宣誓??（稍作停頓，示意全員起立）：

"嚴格遵守安全規程，堅

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