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文檔簡(jiǎn)介
岸尚水堂培訓(xùn)手冊(cè)
、餐廳、多功能、更衣
培訓(xùn)資料書目
序號(hào)書目頁(yè)碼
1.公司簡(jiǎn)介及會(huì)員資料1
2.公司經(jīng)營(yíng)方案2
3.員工管理制度3-10
4.員工宿舍管理制度11-12
5.主任崗位職責(zé)13
6.更衣主任崗位職責(zé)14
7.水吧崗位職責(zé)15
8.更衣員崗位職責(zé)16
9.更衣對(duì)客中途取物操作規(guī)范17
10.托盤運(yùn)用規(guī)范18
11.、棋牌服務(wù)流程19-20
12.更衣服務(wù)流程21-23
13.突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案24
14.衛(wèi)生支配標(biāo)準(zhǔn)25-29
公司簡(jiǎn)介
岸尚水堂水療會(huì)位于海珠區(qū),毗鄰海珠客運(yùn)站,經(jīng)營(yíng)面積四千多平方
米,集水療、休閑、美食于一體,為客人供應(yīng)一站式休閑消遣。裝修精致、
高雅,風(fēng)情新穎,營(yíng)造出幽雅、寧?kù)o、舒適、時(shí)尚的休閑空間。隨處感受
到藝術(shù)氣息,盡顯大師風(fēng)范,高級(jí)會(huì)所式經(jīng)營(yíng),五星級(jí)酒店管理,讓你盡
享尊貴服務(wù)。交通便利,停車位足夠,距離地鐵2號(hào)線南洲站一分鐘即達(dá)。
實(shí)惠活動(dòng):人同行消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送6小時(shí)豪善棋牌室;
岸尚水堂水療會(huì)會(huì)員卡
會(huì)員卡類型充值金額享受折扣最低充值有效時(shí)間
銀卡3000元9折1000元1年
金卡5000元8.8折1000元1年
天籟卡10000元8.5折2000元2年
鉆石卡20000元8折3000元2年
公司經(jīng)營(yíng)方案
公司名稱:岸尚水堂水療會(huì)
公司地址:廣州市海珠區(qū)南洲路178號(hào)
交通指南:地鐵2號(hào)線南洲站B出口/海珠客運(yùn)站旁
公司外線電話:
一、消費(fèi)項(xiàng)目:
1、凈桑:149/位
2、棋牌20元/時(shí)(四人一組免鐘費(fèi)6小時(shí))
房:1人收費(fèi)300元;2人收費(fèi)200元,3人收費(fèi)100元
3、按摩類:中式:289元/90分鐘:加鐘139元(45分鐘)
歐式:389元/90分鐘:力口鐘23g元(45分鐘)
3、雜項(xiàng):擦背48元/次捏腳48元/次
采耳38元/次刮痣38元/次
拔火罐38元/次修甲38元/次
修腳38元/次推鹽浴38元/次
4、收費(fèi)出品:硬中華60元/包芙蓉王35元/包
紅五葉神28元/包力寶路20兀
經(jīng)典雙喜20元/包金五葉神20元/包
紅牛15元/罐王老吉10元/罐青島15元/罐撲克10元/副
二、公司的基礎(chǔ)設(shè)施和樓層布局:
一樓設(shè)有前臺(tái)、易賓、餐廳、桌球室、房、棋牌房、休息1-2區(qū)、倉(cāng)
庫(kù)、財(cái)務(wù)辦公室。
1、男賓部:更衣柜238個(gè)沖涼位10個(gè)一個(gè)大水池健身器材二
套
干、濕蒸房各一個(gè)(開(kāi)放時(shí)間:14:00-03:00)
2、餐廳:自助餐爐15個(gè)湯煲4個(gè)餐桌12張餐椅50張
自助餐出餐時(shí)間:早餐06:00—10:00,午餐12:00—14:00,晚餐18:00
—21:00宵夜:23:00—02:00,其中明檔出餐時(shí)間為24小時(shí)。明檔出
品為:煎蛋、湯米粉、湯河粉、湯面、云吞、水餃、粥、例湯、糖水
等。
3、體育設(shè)備:一張美式桌球二張兵乓球
二樓設(shè)有休息大廳、網(wǎng)吧、水吧、技師房、經(jīng)理辦公室、按摩房
1、休息廳:休息廳分設(shè)A、B、C共3個(gè)區(qū)域共計(jì)79個(gè)沙發(fā)位
2、網(wǎng)吧(共,6臺(tái)電腦)
3、水吧免費(fèi)水果:蘋果、西瓜、雪梨、香蕉、火龍果、圣女果
水吧免費(fèi)飲品:可樂(lè)、雪碧、橙汁、咖啡、奶茶、阿華出、檸樂(lè)、
檸七、檸茶、姜樂(lè)、紅茶、綠茶
4、按摩房:按摩房共58間,其中A區(qū)16間、B區(qū)25間、C區(qū)6間、D區(qū)
11間
三、公司內(nèi)外線電話:
經(jīng)理辦公室:8837前臺(tái):0咨客:8002技師房:8038二樓水吧:
8818
餐廳:8817倉(cāng)庫(kù):8816財(cái)務(wù)室:8813一樓水吧8819
員工管理制度
第一章入職指引:
第一節(jié)入職及試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、聘請(qǐng)條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、
執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、公司聘請(qǐng)員工采納公開(kāi)聘請(qǐng),擇優(yōu)錄用的原則,全部應(yīng)聘人員應(yīng)在經(jīng)
理室接受初試,初試通過(guò)后,由經(jīng)理舉薦給總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后
方可在辦公室辦理入職手續(xù),由經(jīng)理支配鹵位班次。
其次節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間
1、員工必需按部門支配的班次上班,若有特別狀況需在每月底,提前一
星期向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)班次或例休。
2、公司實(shí)行每天九小時(shí)工作制(含用膳時(shí)間)如因工作須要加班的須由
當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人支配,事后將依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況及工作量賜予同等時(shí)間補(bǔ)
休,原則上補(bǔ)休應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成,如當(dāng)月無(wú)法補(bǔ)休的可累積到其次月支
配。
3、員工因工作效率低未能完成當(dāng)天的工作而超時(shí)工作不屬于加班。
4、主任級(jí)以上管理人員(含主任)以完成工作為己任,故工作延時(shí)不作
加班處理。
5、每月3號(hào)上午10:00召開(kāi)全體員工大會(huì);每月下旬組織全體員工衛(wèi)生
大掃除工作(視狀況提前支配時(shí)間)。
二、考勤
1、公司統(tǒng)一運(yùn)用指紋機(jī)打卡,員工上、下班須在考勤機(jī)上打卡。
2、指紋考勤記錄,只作為對(duì)員工工作時(shí)間核查的一部分,準(zhǔn)確工作時(shí)間
由當(dāng)值負(fù)責(zé)人記錄為準(zhǔn)。
3、如遇機(jī)器故障或其他緣由,導(dǎo)致不能正常運(yùn)用指紋打卡的,必需向當(dāng)
班經(jīng)理匯報(bào)狀況。
4、遲到、早退、曠工
⑴員工上下班遲到、早退(包括培訓(xùn)、部門例會(huì))10分鐘內(nèi)罰款10元加
班1小時(shí);10分以上30分鐘以內(nèi)罰款20元另加班1小時(shí);30分鐘以
上2小時(shí)以內(nèi)按曠工半天處理;2小時(shí)以上按曠工一天處理。
(2)曠工除扣除當(dāng)日工資外須進(jìn)行以下懲罰:
a、曠工半天賜予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔。
b、曠工1天賜予書面警告扣3天工資并記錄存檔。
c、累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事部進(jìn)行除名,作自動(dòng)離
職處理(自動(dòng)離職者公司將扣除當(dāng)月工資和服裝保證金)。
5、請(qǐng)假
⑴病假
a、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi),請(qǐng)假一天以上的,病愈上班
后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。病假期間不計(jì)發(fā)工資
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上
醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司賜予工作支配。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余
請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)當(dāng)班經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開(kāi)
工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
第三節(jié)辭職管理
1、全部員工均有辭職的權(quán)利,試用期內(nèi)申請(qǐng)辭職須提前7天遞交辭職申
請(qǐng)。如未獲批準(zhǔn)時(shí),員工應(yīng)履行3個(gè)月試用期責(zé)任直至試用期滿為止。
2、試用期后員工申請(qǐng)辭職的須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng),由總經(jīng)理審批。
3、員工入職工作不滿7天,申請(qǐng)辭職不計(jì)發(fā)工資。
第四節(jié)辭退管理
1、公司有權(quán)辭退富余和不能勝任工作的員工。
2、若員工嚴(yán)峻違反公司紀(jì)律到解雇條件,公司有權(quán)依據(jù)管理制度對(duì)員工
進(jìn)行懲罰后并作解雇處理,不需通知員工且不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。
3、若嚴(yán)峻違反公司紀(jì)律或觸犯刑法的員工,公司對(duì)其不作任何賠償并扣
發(fā)全部未發(fā)工資。
4、被解雇或開(kāi)除的員工須在離職當(dāng)天將全部手續(xù)辦完,即日離開(kāi)公司,
有意拖延者公司保留實(shí)行強(qiáng)制措施的權(quán)利。
5、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工
在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
6、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常經(jīng)營(yíng)、工作秩序的,本公
司將提請(qǐng)公安部門依據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
7、人事部門在辭退員工后,應(yīng)剛好將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資
料信息置換。
其次章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1、公司提倡正大光明、誠(chéng)懇敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)
家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為,必需以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損
公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡(jiǎn)潔友好、坦誠(chéng)同等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)相互敬重,相
互協(xié)作。
4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義供應(yīng)擔(dān)?;蜃C明
3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表看法、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、保密義務(wù):
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外供應(yīng)公司密級(jí)文件以及其他未經(jīng)公開(kāi)
的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
其次節(jié)、員工嘉獎(jiǎng)條例
公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教化為主、懲處為輔的管理原則。
1、對(duì)公司經(jīng)已提出合理化建設(shè),被采納并取得經(jīng)濟(jì)效益者獎(jiǎng)300元。
2、服務(wù)過(guò)程中受到客人的錯(cuò)怪、指責(zé)和謾罵,能夠虛心和忍讓動(dòng)氣,而
為公司贏得聲譽(yù)者獎(jiǎng)200元。
3、以高度責(zé)任感剛好發(fā)覺(jué)、正確處理事故苗頭,如火警、盜警等獎(jiǎng)300
元。
4、剛好發(fā)覺(jué)并解除較大故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行者獎(jiǎng)300元。
5、拾金不昧,收到客人贊揚(yáng)者獎(jiǎng)50元。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,秉公辦事削減避開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)損失者獎(jiǎng)300元。
第三節(jié)行為準(zhǔn)則及懲罰條列
1、女員工應(yīng)化淡妝不行濃妝艷抹,不行梳怪發(fā)型、披頭散發(fā);男員工不
行留長(zhǎng)發(fā),不許留小胡須和大鬢角并保持頭發(fā)清潔,違者馬上訂正,否
則停職處理,直至合格為止。
2、員工上班不按公司標(biāo)準(zhǔn)著工裝、不佩戴工號(hào)牌,佩戴不符合員工要求
的飾品、或留長(zhǎng)指甲、涂指甲油,違者罰款10元/次。
3、員工上班前不得喝酒或吃有濃烈異味的食品,上班時(shí)間不得嚼口香糖
等,違者罰款10元。
4、上班期間須保持標(biāo)準(zhǔn)的站姿、走姿,不行在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所大聲喧嘩、粗言
穢語(yǔ)、奔跑、或哼小調(diào)影響客人休息,嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所剔牙、挖鼻孔、
掏耳朵等不雅動(dòng)作,違者罰款10元。
5、員工工作期間聚堆閑聊每人罰款10元。
6、員工不當(dāng)班期間無(wú)特別狀況在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)逗留罰款20元。
7、員工班次之間交接不具體罰款10元,員工因工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作
失誤罰款20元,若造成公司損失由員工自行賠償。
8、無(wú)任何理由脫崗、離崗罰款10元;30分鐘以上按曠工半天處理。情節(jié)
嚴(yán)峻造成后果者依據(jù)實(shí)際狀況除罰款外,另取消當(dāng)月例休1—3天。
9、上班時(shí)間不得從耳及本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁吃零食、吃
飯、吸煙、閱讀網(wǎng)站、看書、看報(bào)、看電視、玩手機(jī)等,違者罰款20
元/次。
10、員工工作期間偷奸?;ぷ鞑恢鲃?dòng),未能完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作罰款
20元,情節(jié)嚴(yán)峻罰款50元,并加班完成其工作。
11、工作期間未請(qǐng)示當(dāng)班管理人員,接聽(tīng)私人電話罰款10元,利用公司
電話打私人電話罰款30兀。
12、在工作場(chǎng)所內(nèi)存放私人食物、飲品或異物和危急品者罰款20兀。
13、對(duì)客人不禮貌或頂撞客人罰款50元,并寫檢討50遍。
14、員工在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題要多請(qǐng)示,不得擅自做主或期滿上司,發(fā)
覺(jué)問(wèn)題不剛好匯報(bào),違者罰款50元。,
15、未依據(jù)服務(wù)程序接待客人罰款10元,引起客人投訴罰款50元;并加
班培訓(xùn)3天。
16、上司支配的工作不行找理由推卸責(zé)任,先聽(tīng)從后投訴,特別狀況剛好
講明緣由。員工不聽(tīng)從工作支配,頂撞上司罰款30元,情節(jié)嚴(yán)峻馬上
辭退。
17、工作期間睡覺(jué)第一次罰款50元,其次次停職2天(一天按扣3天計(jì)
算),第三次馬上辭退。
18、員工之間不允許爭(zhēng)論客人、同事、上司的是非,違者罰款50元。
19、員工之間搞沖突、搞分裂、拉幫結(jié)派,滋事生非,誹謗中傷、做有損
公司或他人聲譽(yù)的言行,對(duì)肇事者公司視情節(jié)處以500-1000元罰款,
情節(jié)嚴(yán)峻者馬上辭退并追究法律責(zé)任。
20、員工之間應(yīng)和諧相處,工作中出現(xiàn)分歧或沖突,應(yīng)向上級(jí)反映,通過(guò)
正規(guī)渠道解決問(wèn)題。嚴(yán)禁員工打架斗毆等惡劣事務(wù),妨害公司正常經(jīng)
營(yíng)秩序,位置馬上辭退。
21、員工應(yīng)杜絕奢侈,有意損壞或奢侈公司財(cái)物罰款10—50元,并對(duì)其
照價(jià)賠償。
22、員工私自運(yùn)用公司物品如打火機(jī)、紙巾、毛巾、拖鞋等罰款30元。
23、員工偷吃公司食品或飲品,偷拿公司財(cái)物的罰款50元,情節(jié)嚴(yán)峻馬
上辭退。任何員工不行偷食公司客用水果、飲料或食品,不得運(yùn)用任
何公司物品;違者罰款30元,當(dāng)班工作人員有義務(wù)相互監(jiān)督。
24、嚴(yán)禁員工向客人索要小費(fèi)或示意小費(fèi),違者罰款50元,情節(jié)嚴(yán)峻馬
上辭退。
25、拾獲客人物品,未剛好上交占為已有,按盜竊客人物品處理。
26、任何員工不得私拿公司物品外出,偷拿公司物品罰款100—500元;
盜竊客人財(cái)物罰款500—1000元,馬上辭退,并送交公安機(jī)關(guān)。
27、向客人透露場(chǎng)所內(nèi)部運(yùn)作狀況,罰款50元;若造成嚴(yán)峻后果馬上辭
退。
28、公司所張貼的通知文件,均屬告示內(nèi)容,嚴(yán)禁涂改及撕毀,違者罰款
50元。
29、嚴(yán)禁員工在公司談戀愛(ài),禁止男員工及女技師有任何曖昧關(guān)系,違者
馬上辭退。
30、嚴(yán)禁管理人員及技師有任何不正值的利益關(guān)系,違規(guī)操作給技師點(diǎn)鐘
或給技師介紹客人的,馬上辭退。
31、員工應(yīng)主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),(培訓(xùn)I、例會(huì)、及其他活動(dòng)),
因個(gè)人緣由,未參與公司組織的集體活動(dòng),違者罰款30元。
32、員工的個(gè)人財(cái)物要妥當(dāng)保管好,應(yīng)主動(dòng)地愛(ài)護(hù)好公司和客人的財(cái)產(chǎn)物
品不被流失,做好防火、防盜、防事故等工作,具備對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)
變實(shí)力。
在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),公司本著以教化為主懲罰為輔的原則對(duì)違規(guī)事務(wù)
進(jìn)行公允公正處理。
第三章、員工制服
1、制服由公司統(tǒng)一供應(yīng),領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定登記入冊(cè)。
2、員工需當(dāng)心保管自己的制服,如有損壞必需馬上進(jìn)行修復(fù)。
3、入職未滿3個(gè)月離職時(shí),公司不予退還物資保證金;入職3個(gè)月以上
離職時(shí),公司以月為單位扣除相應(yīng)的工衣折舊費(fèi);入職滿一年以上,公
司全額退還物資保證金。
4、每位員工入職時(shí),公司將發(fā)印有公司標(biāo)記的工號(hào)牌一個(gè),如有遺失應(yīng)
馬上告之經(jīng)理補(bǔ)辦,同時(shí)需交納20元制作費(fèi),離職時(shí)應(yīng)交還人事部。
如需申請(qǐng)休假需以書面形式填寫《休假/請(qǐng)假審批單》由負(fù)責(zé)人審批后
方可生效,嚴(yán)禁私自換休,違者
第四章、福利待遇
第一節(jié)、薪資待遇
1、公司實(shí)行月薪制工資,按崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司具體工作特點(diǎn)
制定,原則上以責(zé)任大小論資,
以職位凹凸論資
2、薪資發(fā)放方式:每月15日發(fā)放上月工資(遇節(jié)假日時(shí)延期或提前發(fā)放)。
3、依據(jù)員工在崗位的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整員工的薪資。
其次節(jié)員工福利
1、假期
法定節(jié)假日:?jiǎn)T工每年可享受以下有薪節(jié)假日:
元旦一天(1月1日)、勞動(dòng)節(jié)一天(5月1日)、清明節(jié)一天(4月5
日)、端午節(jié)一天(6月20日)
國(guó)慶一天(10月1口)、春節(jié)三天(大年三十、年初一、年初二)、
中秋節(jié)一天(9月15日)
以上法定假日由公司依據(jù)實(shí)際狀況支配,若在節(jié)假日期間不能支配休息
的可支配在節(jié)前休或節(jié)后休,如在當(dāng)月未能支配則在下月需補(bǔ)休完。
2、例假
員工每月享有4天例假,由負(fù)責(zé)人依據(jù)工作狀況編排員工休假日期,新
員工7號(hào)前入職當(dāng)月休息三天,7—15號(hào)入職當(dāng)月休息二天,16—20號(hào)
入職當(dāng)月休息一天,20號(hào)以后入職擔(dān)心排例休,請(qǐng)假超過(guò)5天扣出例
休一天,以此類推。
病假
員工生病不能上班須向當(dāng)班經(jīng)理請(qǐng)假,須憑指定醫(yī)院有效病假單證明。
4、事假
員工請(qǐng)事假須提前兩天書面申請(qǐng),由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交由總經(jīng)理審批方可
生效。
第三節(jié)、膳食福利
1、公司向員工免費(fèi)供應(yīng)工作餐,每次就餐時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。
供餐時(shí)間:午餐11:00—12:00;晚餐17:00—18:00;宵夜23:00—00:00
2、超過(guò)用餐時(shí)間將入予供餐,如因公延遲用餐由負(fù)責(zé)人通知廚房加留飯
菜。
3、員工打飯須遵守秩序,協(xié)作廚房人員的工作,嚴(yán)禁奢侈。
第四節(jié)、住房
1、公司供應(yīng)住宿、床位、清掃用具,每個(gè)月水費(fèi)、電費(fèi)、治安管理費(fèi)、
衛(wèi)生費(fèi)等發(fā)生的費(fèi)用均攤。
2、住宿員工請(qǐng)嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理制度》,禁止帶非本公司的員工
住宿,若出現(xiàn)員工財(cái)物被盜事務(wù),則由帶非本公司的人員進(jìn)入宿舍的員
工擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
3、公司每周由值班經(jīng)理、文員對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。檢查內(nèi)容包括:
衛(wèi)生、物品擺放是否整齊等,對(duì)于檢查不合格的員工每次罰款10元,
并通報(bào)指責(zé)。
第五節(jié)、員工活動(dòng)
為樹(shù)立公司企業(yè)文化和加強(qiáng)員工對(duì)公司歸屬感,公司將為全體員工供應(yīng)
各種有益的活動(dòng):
1、生日活動(dòng)
公司每月為員工實(shí)行生日聚會(huì)活動(dòng),具體日期由負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。
2、表彰優(yōu)秀
為激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),公司每季度對(duì)員工進(jìn)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng),公司
賜予現(xiàn)金或禮品嘉獎(jiǎng)。
3、季度員工活動(dòng)
公司每季度將組織全體員工進(jìn)行各類戶內(nèi)、戶外游玩活動(dòng)。
4、員工入職滿半年,可參與公司組織的競(jìng)崗活動(dòng),通過(guò)競(jìng)崗活動(dòng)職位可
得到提升。
謹(jǐn)嚴(yán)慎行、嚴(yán)于律己、寬以待人、助人為樂(lè)共創(chuàng)和諧生活!
注:?jiǎn)T工管理制度最終說(shuō)明權(quán)歸岸尚水堂水療會(huì)全部
宿舍管理制度
為了搞好員工宿舍,加強(qiáng)治安,保障員工有一個(gè)清潔、舒適、寧?kù)o、秩
序良好的住宿環(huán)境,特規(guī)定如下:
1、入職員工由人事部統(tǒng)一支配房間、床位。
2、離職人員必需在離職3天之內(nèi)搬離宿舍,由舍監(jiān)收回鑰匙并開(kāi)退宿證
明后,到人事部辦理手續(xù).
3、已入住員工退宿須提前3天到人事部注銷,否則按在住員工一樣交納
各種雜費(fèi)(水電).
4、未經(jīng)人事部同意住宿員工不準(zhǔn)私自調(diào)房、調(diào)床.
5、公司員工若供應(yīng)鑰匙及私配給非公司人員者,除取消其住宿資特別,另
罰款最少50元處理,若有失竊,并追究其責(zé)任,由其賠償全部損失.
6、員工宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務(wù)詢問(wèn)其狀況,以防盜賊混入
宿舍內(nèi).
7、各員工應(yīng)自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)宿舍平安,搞
好室內(nèi)外衛(wèi)生,按值日表輪番打掃衛(wèi)生,以保持宿舍衛(wèi)生
8、嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外.
9、自覺(jué)愛(ài)惜宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局,不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸,若有
損壞照價(jià)賠償,并追究責(zé)任.
10、員工物品擺放整齊,不亂擺亂放,不占用人行道,不許將物品擺放在空
床位上,以防損壞床板.員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙,違者罰款處理.
1K愛(ài)惜公物、節(jié)約能源,不在墻壁上亂寫亂畫、不奢侈水電,留意白色
污染和環(huán)境愛(ài)護(hù).
12、嚴(yán)禁將公司物品帶回宿舍運(yùn)用,公司將隨時(shí)抽查員工床鋪、衣箱等物
件,若出現(xiàn)公司物品,罰款處理.重者將無(wú)薪解雇.
13、員工宿舍嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員,嚴(yán)禁男女混居,晚0:00后外來(lái)人員必需
離開(kāi)宿舍.男女員工禁止竄房,違者罰款處理..
14、杜絕色情活動(dòng)及吸毒品的違法行為,違者扭送公安機(jī)關(guān)處理.
15、宿舍嚴(yán)禁以任何形式聚眾賭博,違者沒(méi)收賭具、賭資并罰款500元,
情節(jié)嚴(yán)峻者送交公安機(jī)關(guān)處理.
16、未經(jīng)同意不得私用別人物品、以免造成誤會(huì),引起不必要的糾紛.偷
盜他人財(cái)務(wù)之行為,將受到開(kāi)除并交公安機(jī)關(guān).
17、遵守社會(huì)公德,宿舍里不準(zhǔn)大放收錄機(jī),出門關(guān)門應(yīng)輕聲,上下樓梯不
準(zhǔn)大聲喧嘩.若有同樓的人員投訴,將取消其住宿資格,嚴(yán)峻者將無(wú)薪解
雇.
18、保持高度防火意識(shí)不準(zhǔn)私拉亂接電線和運(yùn)用高功率電器,宿舍內(nèi)禁止
煮飯,不準(zhǔn)用電爐、電熱器,并做到人走燈滅、風(fēng)扇停,留意節(jié)約用水,發(fā)
覺(jué)火災(zāi)隱患剛好通知管理人員.
火警:119匪警電話:110急救電話:120
19、員工宿舍消防管理制度.
⑴嚴(yán)禁在宿舍各出口堆放雜物,保障通道暢通.
⑵人人知道消防滅火器的位置,嚴(yán)禁隨意挪放.
⑶人人知道公司疏散流程,最低限度可做到自救.
(4)嚴(yán)禁宿舍員工私拉電線插座及運(yùn)用電飯鍋、電炒鍋、電熱水等電器,
一面引起電線短路失火.
⑸嚴(yán)禁宿舍員工做坂,并運(yùn)用明火照明.
(6)人人做到人走燈關(guān).
⑺工程部定期修理、保養(yǎng)宿舍電源開(kāi)關(guān)設(shè)備.
(8)宿舍管理人員將定期查看宿舍狀況.
主任崗位職責(zé)
1.干脆對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),細(xì)致落實(shí)部門下達(dá)的工作指令,嚴(yán)格遵守企業(yè)
及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí)
2.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)人員的工作支配和調(diào)配,保證各班、各崗位服務(wù)工作
的有效落實(shí)。處理日常服務(wù)工作中客人提出的特別要求和亟待解覺(jué)得
服務(wù)問(wèn)題,確保服務(wù)質(zhì)量,并且事后要?jiǎng)偤孟蚪?jīng)理報(bào)告。
3.每日檢查各崗位員工的儀容儀表、出勤狀況、服務(wù)接待工作是否符合
規(guī)范要求、工作看法、工作協(xié)作、對(duì)客關(guān)系等狀況,全面檢查和部分
抽查衛(wèi)生狀況及設(shè)備完好狀況,確保為客人供應(yīng)整齊、舒適、平安、
寧?kù)o的休息環(huán)境。下班前做好工作日志報(bào)送部門經(jīng)理批閱,由部門經(jīng)
理呈報(bào)總經(jīng)理辦。
4.每日檢察管轄范圍內(nèi)當(dāng)班員工工作落實(shí)狀況,堅(jiān)持走動(dòng)管理,隨時(shí)檢
查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好訂正,并將有關(guān)狀況向經(jīng)理報(bào)告。
5.制定排班表,合理調(diào)配、監(jiān)察、督導(dǎo)服務(wù)員的服務(wù)工作,嚴(yán)格依據(jù)工
作規(guī)范進(jìn)行接待服務(wù),確保洗浴接待服務(wù)的質(zhì)量和效率。
6.依據(jù)公司整體的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù),幫助經(jīng)理對(duì)本部門員工進(jìn)行崗
位技能及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),努力提高員工的綜合素養(yǎng)。留意做好員工
的思想教化工作,關(guān)切員工的生活、工作及困難,做員工的知心摯友,
增加團(tuán)隊(duì)凝合力,調(diào)動(dòng)員工愛(ài)企、愛(ài)崗的主動(dòng)性,共同努力完成工作
任務(wù)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行部門設(shè)備修理保養(yǎng)制度,負(fù)責(zé)做好本部門設(shè)備的平安檢查和
消防設(shè)施的檢查工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知工程部門派人檢修。主動(dòng)向
員工宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),常常巡查,剛好訂正員工在工作中的違例操
作,對(duì)嚴(yán)峻違例者剛好指責(zé)及訂正并作出獎(jiǎng)懲報(bào)告。
8.依據(jù)本部門服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的狀況進(jìn)行客源客情分析,
收集客人看法,改進(jìn)工作方法,了解專業(yè)技術(shù)的動(dòng)向及發(fā)展,努力完
成本部門下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù)。
9.定期檢查本部門運(yùn)用物資庫(kù)存狀況,核準(zhǔn)數(shù)量是否正確,賬目是否清
晰,領(lǐng)用手續(xù)是否完備。
10.處理客人遺留物品事項(xiàng),督導(dǎo)有關(guān)員工按相關(guān)規(guī)定做好一流物品的登
記、保管、發(fā)還。
11.準(zhǔn)時(shí)參與每周管理睬議,匯報(bào)工作,向員工傳達(dá)會(huì)議精神。每口組織
員工班前、班后例會(huì),布置一天的工作。
12.傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的批示精神,并實(shí)行基層去完成。
13.做好本部門及其它部門的溝通,協(xié)調(diào)、跟進(jìn)工作。
14.執(zhí)行經(jīng)理辦交辦的工作,當(dāng)經(jīng)理不在時(shí),受經(jīng)理托付有權(quán)處理各種應(yīng)
急事務(wù),事后向經(jīng)理匯報(bào)。
更衣主任崗位職責(zé)
1、細(xì)致落實(shí)部門經(jīng)理式達(dá)的工作指令,貫徹公司及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督
各崗位實(shí)施正確的服務(wù)操作程序,保證管轄范圍的日?;顒?dòng)正常進(jìn)行。
2、依據(jù)部門培訓(xùn)支配,依據(jù)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作技能要求培訓(xùn)下屬,嚴(yán)格管理,
做好示范,使之盡快了解和駕馭各項(xiàng)規(guī)定和專業(yè)技能,提高員工素養(yǎng)。
3、制定排班表,科學(xué)合理地支配人力,調(diào)動(dòng)下屬的工作主動(dòng)性,協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,
最大限度地提高工作效率。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考勤、考績(jī),依據(jù)員工的表現(xiàn)優(yōu)劣有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)指責(zé)、獎(jiǎng)
懲。每日要巡察檢查下屬的出勤、工作看法、儀容儀表儀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量及對(duì)客
關(guān)系,檢查部門的二生狀況。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),處理遺留物品,執(zhí)行權(quán)限內(nèi)的獎(jiǎng)
懲制度,權(quán)限外的以書面或口頭形式建議上級(jí),隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作狀況并提
出整改方法及處理看法。
5、隨時(shí)視察、督促、考核、更衣員的工作狀況及日常服務(wù)狀態(tài),每日對(duì)本部門的
整體工作進(jìn)行檢查、記錄。
6、依據(jù)工作的須要,科學(xué)合理地支配人力,最大限度地提高工作效率,協(xié)調(diào)各員
工間的關(guān)系,以達(dá)到高效率、合作服務(wù)的目的.
7、負(fù)責(zé)制定本部門日常消耗品和工作用品的運(yùn)用支配,了解駕馭本部門日常消耗
品和工作用品的運(yùn)用狀況。
8、對(duì)本部門的物品管理,建立設(shè)備檔案,做到賬目清晰,心中偶數(shù),了如指掌。
負(fù)責(zé)處理本部門日常服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。
9、收集和征求客人看法,處理客人投訴,分析服務(wù)質(zhì)量管理中的問(wèn)題并提出整改
措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
10、抓好員工紀(jì)律、服務(wù)看法,解決員工思想心情、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng)。11、
負(fù)責(zé)本部門更衣室的平安防盜工作,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),總結(jié)閱歷方法,時(shí)刻提高警
惕,加強(qiáng)環(huán)境限制責(zé)任心。
12、按時(shí)參與部門例會(huì),剛好匯報(bào)工作,向下傳達(dá)會(huì)議精神,并細(xì)致地落實(shí)。
13、負(fù)責(zé)組織制定部門服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范,明確工作服務(wù)流程,并貫徹施行。
14、以人為本,留意抓好下屬的思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高本部門員工隊(duì)
伍的綜合素養(yǎng)。
15、參與企業(yè)例會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議。主持部門例會(huì),聽(tīng)取部長(zhǎng)匯報(bào),探討問(wèn)題布
置任務(wù)。
16、加強(qiáng)對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和剛好報(bào)修工作,確保更衣部的環(huán)
境衛(wèi)生,協(xié)同工程修理部確保各類設(shè)備設(shè)施,包括門窗、暖衛(wèi)、空調(diào)、消防、
通訊等,運(yùn)行完好,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),防止事故發(fā)生,為客人供應(yīng)相宜的接待
環(huán)境。
17、做好及其他部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作,幫助其他部門處理緊急狀況,負(fù)責(zé)臨時(shí)增派
任務(wù)的組織管理工作。
水吧員崗位職
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從本部門主管領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,驢從
企業(yè)工作時(shí)間支配并遵守組織紀(jì)律。
上班前整好儀容、儀表、搞好個(gè)人衛(wèi)生。
查看交班本了解上一班交接的特別事項(xiàng)并跟進(jìn)
水吧出品要保證快速、干、凈、精確。
限制水吧出品流失、堅(jiān)持見(jiàn)單出品的原則,降低成本。
遵守水吧衛(wèi)生制度,保證出品的衛(wèi)生質(zhì)量,搞好水吧環(huán)境衛(wèi)生,清潔好各
類用品,用具。
正確保存各類飲料、食品,堅(jiān)持用零存整、用舊存新,過(guò)期食品不能出品。
主動(dòng)協(xié)作各崗位服務(wù)員工作,加強(qiáng)工作幫助。
聽(tīng)從休息廳部長(zhǎng)的管理,細(xì)致執(zhí)行每項(xiàng)工作支配。
11、細(xì)致做好每日盤占點(diǎn)表,對(duì)水果類物品依據(jù)其用量剛好申購(gòu)。
更衣員崗位職責(zé)
1、上班著裝整齊,留意儀容儀表。
2、備齊全部物品用品,作好迎接客人的打算,作好物品的登記。
3、服務(wù)人員必需熱忱主動(dòng)、耐性接待并支配好每位客人,及保管好每位客人的衣
物等。
4、依據(jù)本部的要求,作好對(duì)來(lái)賓的服務(wù),及其他的一切工作。
5、留意巡察視察客人在浴池,蒸汽室內(nèi)的狀況,如有特別狀況(如暈倒等現(xiàn)象),
要?jiǎng)偤猛ㄖI(lǐng)導(dǎo),并做好當(dāng)時(shí)的護(hù)理工作。
6、上、下班前耍檢查室內(nèi)儀器設(shè)備,如有須要修理或更換應(yīng)剛好向上級(jí)部門反映。]
7、要?jiǎng)偤弥鲃?dòng)、禮貌服務(wù)客人,留意客人的平安,那類客人不宜桑拿或須要專人
服務(wù),防止以外,不準(zhǔn)當(dāng)面或背后辱罵客人。
8、要做到保管好客人的物品為平安,鎖好客人的更衣柜、儲(chǔ)物柜,將客人的鎖牌
和手機(jī)等珍貴物品交客人自行保管,不得私自拿離。
9、按時(shí)上下班,不得有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象c
10、不準(zhǔn)挪用或盜竊公司的物品或占為己有,一經(jīng)發(fā)覺(jué)將被罰款或開(kāi)除處理,情節(jié)
嚴(yán)峻者送交公安部門處理。
11、盜竊客人財(cái)務(wù)者,除須賠償客人的損失以外并送交公安機(jī)關(guān)處理。
12、不準(zhǔn)以任何形式或方法向客人索取小費(fèi),禁止打聽(tīng)或傳播客人的隱私.
13、不得在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)看電視,大聲喧嘩,及其他部門閑聊等做一些及工作無(wú)關(guān)的事
情。
14、作好區(qū)域衛(wèi)生及交班工作.
更衣對(duì)客中途取物操作規(guī)范
為了防止意外事故發(fā)生,更衣針對(duì)顧客中途至更衣室取物制定如下處
理方案,程序如有違反責(zé)任由當(dāng)事人獨(dú)自擔(dān)當(dāng)。
1.當(dāng)顧客須要取物時(shí),更衣員應(yīng)主動(dòng)熱忱接待并確認(rèn)客人的鎖號(hào)和更
衣柜子的位置。
2.核實(shí)客人開(kāi)柜密碼后,方可開(kāi)柜。
3.當(dāng)更衣員對(duì)取物顧客產(chǎn)生懷疑時(shí)剛好上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)顧客的柜位
身份。
4.如出現(xiàn)顧客在取物前遺忘開(kāi)柜密碼或符號(hào)時(shí)應(yīng)在保障顧客財(cái)產(chǎn)平安
的意識(shí)中禮貌詢問(wèn)顧客的衣服顏色和款式,然后剛好開(kāi)柜查看是否一
樣,如一樣,請(qǐng)顧客取物。
5.客人取物時(shí),嚴(yán)禁更衣員或服務(wù)員代客取物,必需由客人親自取物。
6.如客人說(shuō)明幫助摯友取物應(yīng)先去電腦查看入客記錄,核實(shí)組合鑰匙
牌的屬實(shí)性。
7.當(dāng)班主管要做好登記工作并寫好交接。
托盤運(yùn)用規(guī)范
A、檢查托盤的清潔衛(wèi)生;
B、把左手放在托盤下的中部;
C、手自然張開(kāi)
D、持在身前,手肘的水平位置
E、右手扶著托盤的右邊緣
F、左手掌必需放在托盤的重心下
G、只盛放自己能應(yīng)付的重量
H、不要盛放超過(guò)7公斤
I、不要把物品放得過(guò)高
J、擺放東西要有間距
K、杯及杯之間要分開(kāi),疊放不宜超過(guò)兩個(gè)
L、把重的東西靠近自己身邊放
M、不要把物品擺事實(shí)在托盤外
N、飲料要放在托盤的中間
0、托盤上的東西不能過(guò)高過(guò)重
煙缸,玻璃杯,高杯的拿法
A、換煙盅的姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的站姿及蹲姿,把干凈的煙盅蓋于
臟煙盅上一起撤下,再把干凈的煙盅放回桌面,動(dòng)作要輕快,不能發(fā)出聲
響。
b、玻璃杯及高杯應(yīng)拿杯的底部或三分之二的位置,不行干脆拿杯口
的位置,給人感覺(jué)不衛(wèi)生。
、棋牌服務(wù)流程
待崗一迎賓一詢問(wèn)一帶領(lǐng)一入座一點(diǎn)單一開(kāi)房費(fèi)一服務(wù)燈一巡房一收房
1.待崗:以標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿站在相應(yīng)區(qū)域,等待客人的前來(lái)。
2.迎賓:當(dāng)有客人進(jìn)入自己區(qū)域時(shí),主動(dòng)向前迎接。以15度鞠躬向前來(lái)
客人致歡迎語(yǔ)。
3.詢問(wèn):客人到達(dá)區(qū)域后,主動(dòng)客人是否有預(yù)訂房間!
4.有,詢問(wèn)客人哪間房,詢問(wèn)客人哪位副理訂的,訂房人稱呼或鎖牌號(hào)
碼。(不行主動(dòng)向客人供應(yīng)訂房信息)
5.沒(méi)有,詢問(wèn)客人一共多少位,并依據(jù)實(shí)際人數(shù)介紹相應(yīng)房間,同時(shí)向
客人說(shuō)明房間的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如沒(méi)有空閑房間,跟客人做好說(shuō)明工作,
或建議到其他區(qū)域(房、休息廳、餐廳等)。如客人堅(jiān)持要棋牌房,
跟客人說(shuō)明清晰,須要等待,假如有空房第一時(shí)間通知客人并記錄好
客人的鎖牌號(hào)碼(便利可以記錄手機(jī)號(hào)碼便于找尋)。
6.帶領(lǐng):有預(yù)訂,確認(rèn)客人訂房信息后,帶領(lǐng)客人到相應(yīng)的房間。
7.無(wú)預(yù)訂,確認(rèn)客人是否須要后,帶領(lǐng)客人到相應(yīng)的房間。
8.入座:當(dāng)帶領(lǐng)客人到相應(yīng)的房間門時(shí),第一時(shí)間打開(kāi)房間的燈光和空
調(diào),以標(biāo)準(zhǔn)的指引手勢(shì)指引客人入座,詢問(wèn)客人房間是否滿足,同時(shí)
向客人介紹房間內(nèi)的全部設(shè)施設(shè)備,并且主動(dòng)幫客人打開(kāi)電視機(jī)和詢
問(wèn)是否要開(kāi)電腦和麻將機(jī)。
9.點(diǎn)單:以半蹲式蹲在全部客人的正中間,記錄每一位客人的鎖牌號(hào)碼。
詢問(wèn)客人須要喝些什么和吃點(diǎn)什么水果。并簡(jiǎn)潔想客人介紹公司有的
飲料和水果。將客人須要的單點(diǎn)一一記錄在便簽本上,并細(xì)致查看客
人鎖牌號(hào)碼。同時(shí),向客人復(fù)述一遍客人所點(diǎn)的物品,確認(rèn)無(wú)誤。離
開(kāi)時(shí),向客人介紹電視遙控器、沙發(fā)調(diào)整器、牙簽、棉簽、紙巾、火
機(jī)、服務(wù)燈的位置,最終提示客人保管好自己的隨身物品
10.開(kāi)房費(fèi):當(dāng)客人點(diǎn)的水果飲料送上房間后,在次進(jìn)入房間,和介紹房
間的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),詢問(wèn)房費(fèi)記錄在哪一位的鎖牌上?然后,確認(rèn)開(kāi)房人
的鎖牌號(hào)碼填寫在開(kāi)房單上,讓其簽字確認(rèn)。在錄入點(diǎn)電腦上進(jìn)行開(kāi)
房操作程序。
11.服務(wù)燈:在待崗的狀況下,時(shí)刻留意錄入點(diǎn)服務(wù)燈是否有亮,如亮后
快速走到相應(yīng)的房間,進(jìn)入房間后先關(guān)閉服務(wù)燈,然后詢問(wèn)客人須要
什么或則有什么可以幫助的!
12.巡房,當(dāng)空閑的時(shí)間,最少20分鐘對(duì)每個(gè)房間巡查一邊,主要巡查內(nèi)
容為:查看茶幾上的空杯、空碟,茶幾的衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備是否正
常運(yùn)作、客人的動(dòng)態(tài)、是否有打現(xiàn)金狀況、是否有上色情網(wǎng)站、是否
有吸毒狀況等等。如有特別狀況第一時(shí)間通知當(dāng)班管理人員。
13.收房:當(dāng)客人離開(kāi)房間時(shí),詢問(wèn)是否須要保留房間?
14.須要,提示客人帶齊隨身物品后,進(jìn)入房間檢查房間的設(shè)施設(shè)備是否
正常,并對(duì)房間作簡(jiǎn)潔的整理。
15.不須要,提示客人帶齊隨身物品后,進(jìn)入房間檢查房間的設(shè)施設(shè)備是
否正常,在錄入點(diǎn)電腦上操作退房程序。再對(duì)房間進(jìn)行徹底清理完畢
后,將房間的電腦房態(tài)更改,迎接下一批客人。
更衣服務(wù)流程
1)當(dāng)值更衣室服務(wù)員于工作時(shí)間內(nèi)定崗定位,隨時(shí)留意工作區(qū)域內(nèi)之客
人動(dòng)向及前臺(tái)客流狀況,同時(shí)須做到更衣室衛(wèi)生清潔,接班后必需檢查一
遍更衣柜運(yùn)用狀況(正在運(yùn)用中的柜子柜鑰是否完好),并把全部未啟用
柜子打開(kāi)按要求進(jìn)行整理(衣架由右至左對(duì)齊,數(shù)量為5個(gè))、查看有無(wú)
其它客人丟下的臟東西或遺忘的物品、柜中是否有異味、物品備貨是否足
夠、各物件擺放是否整齊等。
2)當(dāng)客人來(lái)到更衣室門口,更衣員要高呼:“歡迎光臨”鞠躬45°。并
馬上主動(dòng)上前迎接客人,接過(guò)客人鎖牌看清鎖號(hào),更衣室的其它員工也必
需致歡迎詞(最佳方式是全部在場(chǎng)人員同時(shí)致詞,以宣染氣氛),看到客
人后行45°鞠躬禮并同時(shí)稱呼:“**先生,早上好/下午好,里面請(qǐng)!同
時(shí)用手勢(shì)指引相應(yīng)的更衣柜方向(更衣員必需熟知全部更衣柜位置)。
3)面帶微笑,主動(dòng)禮貌地引領(lǐng)客人來(lái)到相應(yīng)的更衣柜前詢問(wèn):“先生,
你好!我為您服務(wù)好嗎?”
4)幫客人打開(kāi)更衣柜后,拿出浴巾擺放于凳面上(可擺開(kāi)當(dāng)坐墊),同
時(shí)說(shuō):“先生,請(qǐng)坐,我?guī)湍岩路炱饋?lái)好嗎?”。
留意:按客人更衣速度,不緊不慢地接過(guò)客人脫下的每一件衣服,用用應(yīng)
的衣架,正確的方法將衣服掛好(一般為從左至右掛放),或疊放于更衣
柜內(nèi)(切忌不要將身體攔住客人視線及遮攔住客人的衣物或做出某些小動(dòng)
作以避開(kāi)客人生疑),在更衣過(guò)程中,可把握分寸地及客人寒喧閑聊,如
“吃過(guò)飯了嗎?”“是否開(kāi)車來(lái)的?”“今日風(fēng)挺大,天氣挺冷的”等等;
如是第一次光臨的客人,則可對(duì)本會(huì)的場(chǎng)地、設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)等多
作介紹,尤其記得提示客人是否有珍貴物品須要存放于保險(xiǎn)箱,如需存放,
應(yīng)把客人帶到前廳保險(xiǎn)箱處,山前廳工作人員清點(diǎn)物品,寫清單據(jù)(必需
清晰了解保險(xiǎn)箱的空閑狀態(tài)),確定無(wú)誤后讓客人簽名確認(rèn)。
5)在客人最終脫內(nèi)衣的同時(shí),拿起浴巾幫客人打開(kāi)圍上,并接過(guò)內(nèi)衣放
于柜中,問(wèn):“先生,可以幫你鎖柜了嗎?”得到客人同意后,再拿出柜
中密碼牌請(qǐng)客人寫上開(kāi)柜確認(rèn)密碼,寫好密碼牌存于柜中后將衣柜鎖好,
留意鎖柜后必需當(dāng)著客人的面拉一拉柜門,告知客人:“先生,柜子已經(jīng)
鎖好了"。并將鑰匙牌幫客人戴在手腕上,引領(lǐng)客人:“沖涼您這邊請(qǐng),
請(qǐng)保管好您的鎖牌、帶齊您的物品。”
6)帶客人至更衣水池交接處,為客人指引方向、禮貌性的請(qǐng)客人入浴沖
涼。
7)回崗后將客人更衣柜加鎖,并馬上做好客人入客登記。
8)留意:(1)客人更衣時(shí),如脫下諸如戒指、項(xiàng)鏈、手表等小件物品時(shí),
可建議其放于褲袋中,避開(kāi)離開(kāi)時(shí)遺漏,另外客人脫下的諸如水晶手鏈等
祥瑞物品,盡量不要去接,避開(kāi)忌諱(建議客人運(yùn)用本會(huì)事先打算好的儲(chǔ)
物袋)。
(2)客人如要將小件物品擺放于更衣柜面狀況,盡可能往里擺放,以免
客人離開(kāi)時(shí)取衣物不當(dāng)心帶出跌落。
(3)如是熟客、會(huì)員專用洗發(fā)水、沐浴露等,可幫其取出(盡可能同崗
位另外同事協(xié)作在客人更完衣前提前完成),一同送往水池服務(wù)員手中。
(4)如水池服務(wù)員在更衣傳呼后未有回應(yīng),可能是正在勞碌于二次更衣
處,在接待工作許可的狀況下,更衣員應(yīng)幫助帶引客人到?jīng)_涼位,按浴區(qū)
服務(wù)規(guī)范替水區(qū)服務(wù)員短暫服務(wù),直至浴區(qū)服務(wù)員接手為止。
(5)詢問(wèn)一下客人有無(wú)東西要帶到休息廳的,如:煙、手機(jī)等。
(6)如客人消費(fèi)途中進(jìn)入取物品,除須精確核對(duì)密碼牌外,必進(jìn)行登記
交班。
*客人不脫內(nèi)褲狀況是因?yàn)榭腿藢?duì)本會(huì)的衛(wèi)生狀況不解造成。
*客人詢問(wèn)特別服務(wù),技師小費(fèi)及哪個(gè)技師美麗等,不得私自向客人推介,
留意語(yǔ)言藝術(shù)。
2、客人離開(kāi)
1)當(dāng)更衣室服務(wù)員聽(tīng)到浴區(qū)同事傳呼招呼先生時(shí),更衣員應(yīng)馬上迎上前
去進(jìn)行主動(dòng)服務(wù),說(shuō):“先生,您好!這邊請(qǐng),請(qǐng)問(wèn)鎖號(hào)多少呢?我為您
服務(wù)好嗎?然后接過(guò)客人鎖牌”。
2)看清鎖匙牌號(hào),指引客人至更衣柜的方向并說(shuō):“先生/小姐,這邊
請(qǐng)”。當(dāng)走到就近客人更衣柜沙發(fā)前,指引客人入坐,再打開(kāi)更衣柜,請(qǐng)
客人說(shuō)出姓氏后進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行更衣服務(wù)。
3)取衣物時(shí)先拿內(nèi)衣給客人穿,后穿上衣及長(zhǎng)褲,服務(wù)的同時(shí),要酌情
及客人聊閑聊。詢問(wèn)客人:您今日幾位一起呢(客人說(shuō)明后,其他同事通
知前臺(tái)工作人員:現(xiàn)有**號(hào)鎖牌**位客人即將出來(lái),請(qǐng)做好打算,感謝)?
按摩感覺(jué)如何呢?技師手法及服務(wù)方面怎么樣呀等。
4)如客人提出建設(shè)性看法,客人走后,馬上登記在交接班本上(狀況充
許時(shí)也可當(dāng)場(chǎng)其他同事代筆),供管理人員查看,若投訴技師及工作人員
服務(wù)等應(yīng)馬上上報(bào)部門當(dāng)值管理人員,并懇切地向客人說(shuō)明(您提出的問(wèn)
題,我們會(huì)上報(bào)或剛好跟進(jìn)的,結(jié)束語(yǔ):感謝您提出的珍貴看法)。
5)客人更衣完畢后,提示客人:“先生,您柜子里還有其它東西嗎?或
您的物品已經(jīng)帶齊了?”一一并讓客人看一下柜子(此時(shí)完全打開(kāi)柜
門讓客人查看)。得到客人的首肯后,引領(lǐng)客人致前臺(tái),經(jīng)過(guò)梳妝臺(tái)
時(shí)可詢問(wèn)客人:先生請(qǐng)問(wèn)須要梳妝一下嗎?,若客人須要?jiǎng)t立于一旁
守候。
6)引領(lǐng)客人即將到前臺(tái)時(shí),呼應(yīng)咨客說(shuō):“招呼**號(hào)鎖牌**先生*位買
單”;咨客接過(guò)客人后將鎖牌遞交咨客,對(duì)客人鞠躬45。并說(shuō):“先
生您慢走,歡迎下次光臨",后退一步回到更衣室崗位。
7)回到更衣室后馬上再次檢查更衣柜(看客人是否有遺忘的物品)并整
理好全部物品,關(guān)閉好更衣柜后清理須要更換、洗滌的物品到指定地
方。
8)區(qū)域崗位一切檢查無(wú)誤后站回指定崗位,等待下一批客人的到來(lái)(留
意:再次檢查客人是否有遺留物品,如有,馬上上交到前臺(tái)或當(dāng)值主
管處,并做交班記錄)。
9)備注:
(1)為客人取衣物時(shí)切記留意客人是否有物品擺在柜面,以免因取衣
物帶落地上。
(2)送客人致前臺(tái)時(shí)若前臺(tái)工作人員正在忙,更衣員必需代為招呼客
人,直致咨客接手為止。
(3)更衣室內(nèi)全部預(yù)備給客人運(yùn)用的拖鞋不得有一點(diǎn)水漬、客人運(yùn)用
前必需涼干、全部客用拖鞋必需做到一天一消毒
突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案
1.為保證顧客生命平安,在事務(wù)發(fā)生時(shí),能夠快速做出響應(yīng),并能
在事務(wù)發(fā)生后快速有效的限制、處理,最大限度削減人身?yè)p害,降低造
成的經(jīng)濟(jì)損失,本著預(yù)防為主、自救為輔、分工負(fù)責(zé)的原則,特制定本預(yù)
案。
2.員工在當(dāng)班期間,如有發(fā)覺(jué)喝醉酒的客人、皮膚病的客人不能夠
進(jìn)行蒸氣,首先要進(jìn)行勸阻,在勸阻無(wú)效的狀況下,要通知當(dāng)班經(jīng)理趕赴
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
3.當(dāng)發(fā)覺(jué)在場(chǎng)所內(nèi),消費(fèi)的客人如出現(xiàn)心臟病、高血壓、腦溢血、心
肌梗塞、扭傷、跌傷、高溫中暑等突發(fā)疾病,應(yīng)馬上匯報(bào)于當(dāng)班經(jīng)理,把
保障顧客的生命平安和身體建康最大程度的預(yù)防和削減人員傷亡工作為
首要任務(wù),提高員工的平安防范意識(shí),增加員工的平安防護(hù)實(shí)力。
4.突發(fā)性疾病緊急救助方法。
1)在場(chǎng)所發(fā)覺(jué)有客人出現(xiàn)突發(fā)性疾病狀況時(shí),要?jiǎng)偤每焖匍_(kāi)展救助工作,
并馬上撥打120醫(yī)療急救電話,懇求第三方救濟(jì)。
2)在醫(yī)療救援人員未到達(dá)之前,首先把患者平抬放置在沙發(fā)上面,使患
者頭部微側(cè),保持穩(wěn)定安靜,切不行翻動(dòng)轉(zhuǎn)身。
3)醫(yī)療專業(yè)救援人員到達(dá)后,現(xiàn)場(chǎng)搶救人員要?jiǎng)偤脜R報(bào)患者狀況,協(xié)作
醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,用擔(dān)架將患者抬到救援車上送往醫(yī)院,并通
知家屬。
4)細(xì)致視察患者的全身狀況,發(fā)覺(jué)呼吸、心臟停止時(shí),應(yīng)馬上實(shí)施搶救,
如進(jìn)行人工呼吸,腦外心臟按壓等。
5)派人跟到醫(yī)院隨時(shí)看護(hù),駕馭患者第一手材料。
衛(wèi)生支配標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)日常衛(wèi)生工作支配
時(shí)間日常工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行班檢查負(fù)責(zé)
次人
值崗、巡崗客人珍貴物品無(wú)外露早早班早早班經(jīng)
6:0012:00
理
補(bǔ)物品茶幾紙巾、棉簽、火早早班早早班經(jīng)
12:0013:00
柴理
領(lǐng)物品吧臺(tái)內(nèi)日常用品、吸早早班值班主任
13:0015:00
管、消費(fèi)單、紙巾、
垃圾袋等
收房鋪位毛巾整齊無(wú)明顯污漬早班值班主任
15:0016:00
巡崗、抹塵茶幾臺(tái)面干凈,客人早班值班主任
16:0017:00有茶水、無(wú)珍貴物品
外露
替崗補(bǔ)崗剛好跟進(jìn)客人茶水早班值班主任
17:0018:00
跟進(jìn)客流服常規(guī)巡崗、接待客人早班值班主任
18:0020:00
務(wù)
常規(guī)接待服常規(guī)巡崗、接待客人晚班值班主任
20:0000:00
務(wù)
梯口迎賓崗上接下迎,每隔10分晚班值班主任
00:00-02:30鐘巡查洗手間衛(wèi)生一
次
區(qū)周期下.生支配
負(fù)責(zé)監(jiān)督
日期周期重點(diǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
人人
水吧臺(tái)、冰
1.水吧臺(tái)面衛(wèi)生清洗、保持干凈整齊
星期柜、冰機(jī)、肖佩陳志
2冰.柜清理果渣清爽無(wú)異味
乒乓球、臺(tái)君明
3乒.乓球、臺(tái)球周衛(wèi)抹塵保養(yǎng)
球
星期多功房清洗清洗麻將子、清掃掉落麻將機(jī)里面的肖佩陳志
麻將雜物君明
休息一、二
更換新布草時(shí)打掃沙發(fā)縫隙的果子雜
星期區(qū)、更換毛肖佩陳志
物等、折疊毛巾成豆腐塊形態(tài)、擺放
巾枕巾、撫君明
整齊有形
手巾
1一.樓場(chǎng)內(nèi)地面衛(wèi)生打掃
星期地面墻壁墻肖佩陳志
2墻.壁墻紙扶灰、保持光亮無(wú)灰塵
四紙展示柜君明
且展示柜擦洗、花瓶用干凈毛巾抹灰
對(duì)場(chǎng)內(nèi)電視調(diào)試、電話線路測(cè)試、沙
星期設(shè)施設(shè)備檢肖佩陳志
發(fā)電源松動(dòng)檢查、輸單機(jī)出單運(yùn)作測(cè)
五修君明
試
接待客流高
星期跟進(jìn)客流服務(wù)、做到有呼有應(yīng)、有迎肖佩陳志
峰、提升服
六有送、請(qǐng)不離手、謝不離口君明
務(wù)禮貌
星期地毯及沙1.各區(qū)域地毯吸塵、清除死角沙粒紙梢肖佩陳志
H發(fā)、茶幾底2.搬動(dòng)茶幾、打掃掉落的雜物君明
餐廳日常工作支配
部吸塵
備注:場(chǎng)內(nèi)設(shè)備檢測(cè)保養(yǎng)、衛(wèi)生工作落實(shí)、示客流狀況而定
時(shí)間日常工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行班次監(jiān)督責(zé)任人
用清水洗刷玻璃餐桌、全掃
6:007:00桌面、地面D班早早班經(jīng)理
地面拖洗
備用餐具、招呼備齊茶具碗筷、供應(yīng)足夠早
7:0010:00D班早早班經(jīng)理
客人用餐餐用品
10:0012:00碗碟杯具、茶壺消毒、烘干、擺布分類D班早早班經(jīng)理
收位、擺物、加用餐完的餐具剛好收位、擺
12:0014:00D班值班主任
茶水放物品、給下批客人加茶水
14:0015:00清點(diǎn)、開(kāi)單領(lǐng)貨清點(diǎn)物品、開(kāi)單領(lǐng)齊物品D班肖佩君
15:0016:00清掃場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生掃除客走留下的菜渣飯粒A班肖佩君
16:0017:00碗筷餐碟消毒全部餐具漂沆消毒A班肖佩君
檢查設(shè)備、茶
設(shè)備檢查、添加茶水、凍品、
17:0018:00水、凍品、飲品、A班肖佩君
飲品、備用水果
水果
18:0021:00整理餐臺(tái)招呼客人用餐、引導(dǎo)節(jié)約A班肖佩君
21:0022:00加溫爐換水對(duì)全部鍋爐換水加水、加溫C班肖佩君
鐵板架、粥湯爐
22:0023:00抹擦各爐臺(tái)鐵板灰塵油渣C班肖佩君
清理
招呼客人用餐、招呼客人用餐、引導(dǎo)節(jié)約、
23:002:00C班肖佩君
整理餐臺(tái)做好結(jié)尾工作
全場(chǎng)衛(wèi)生大清理、做好其次
2:006:00衛(wèi)生大掃除C班值班主任
天工作打算、交接班次工作
餐廳周期衛(wèi)生支配
負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任
日期日常工作衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
人人
1.保持碗筷杯碟干凈無(wú)水污漬
碗筷杯碟、玻
星期2.、玻璃桌椅無(wú)油漬肖佩
璃桌椅、牙簽陳志明
3.牙簽、火柴擺放整齊、紙巾疊成君
紙巾盒、
三角形態(tài)態(tài)
14個(gè)保溫爐、
對(duì)14個(gè)保溫爐、湯粥鍋、鐵板架、
湯粥鍋、鐵板
星期小吃臺(tái)、粗糧機(jī)臺(tái)面、碗筷碟柜抹肖佩
架、小吃臺(tái)、陳志明
洗、保證正常運(yùn)用、面上無(wú)灰塵無(wú)君
粗糧機(jī)臺(tái)面、
殘留物
碗筷碟柜
雪糕柜、奶茶、
星期豆?jié){、可樂(lè)、設(shè)備檢測(cè)保養(yǎng)、清理、抹洗外置糖肖佩
陳志明
烘焙機(jī)
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