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文檔簡介

庫存管理成本控制經驗基礎知識點歸納一、庫存管理概述1.a.庫存管理的定義：庫存管理是指對企業庫存資源進行有效規劃、控制、運用和監督的過程。b.庫存管理的目的：降低庫存成本、提高庫存周轉率、確保生產與銷售需求。c.庫存管理的原則：合理配置庫存、優化庫存結構、降低庫存風險。2.a.庫存管理的分類：按庫存類型分為原材料庫存、在制品庫存、成品庫存；按庫存目的分為周轉庫存、安全庫存、季節性庫存。b.庫存管理的流程：需求預測、采購計劃、庫存控制、庫存盤點、庫存分析。c.庫存管理的工具：ABC分類法、經濟訂貨批量（EOQ）、庫存周轉率等。二、庫存管理成本控制1.a.庫存管理成本構成：采購成本、存儲成本、缺貨成本、庫存管理成本。b.采購成本控制：優化采購策略、降低采購價格、提高采購效率。c.存儲成本控制：合理規劃倉庫布局、降低倉庫租金、提高倉庫利用率。2.a.缺貨成本控制：加強需求預測、優化庫存結構、提高庫存周轉率。b.庫存管理成本控制：建立庫存成本核算體系、優化庫存管理流程、提高庫存管理人員素質。c.庫存成本控制策略：降低庫存水平、縮短庫存周期、提高庫存周轉率。三、庫存管理成本控制經驗1.a.建立完善的庫存管理制度：明確庫存管理職責、規范庫存管理流程、加強庫存管理監督。b.加強需求預測：采用科學的預測方法、分析市場變化、提高預測準確性。c.優化庫存結構：合理配置庫存資源、降低庫存積壓、提高庫存周轉率。2.a.采購成本控制：建立供應商評估體系、優化采購渠道、降低采購價格。b.存儲成本控制：合理規劃倉庫布局、降低倉庫租金、提高倉庫利用率。c.缺貨成本控制：加強需求預測、優化庫存結構、提高庫存周轉率。3.a.建立庫存成本核算體系：明確庫存成本構成、制定成本核算標準、加強成本核算監督。b.優化庫存管理流程：簡化庫存管理流程、提高庫存管理效率、降低庫存管理成本。c.提高庫存管理人員素質：加強庫存管理人員培訓、提高庫存管理人員業務水平、激發庫存管理人員積極性。[1]張曉輝.庫存管理[M].北京：清華大學出版社，2015.[2]李明.企業庫存管理[M].北京：機械工業出版社，

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