采購師考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求確認C.簽訂合同D.驗收貨物2.以下哪種采購方式適用于采購量大、標準化程度高的物資（）A.詢價采購B.招標采購C.單一來源采購D.直接采購3.供應商評估的主要內容不包括（）A.價格B.質量C.企業規模D.交貨期4.采購談判中，最關鍵的環節是（）A.開局B.報價C.磋商D.成交5.采購合同的主要條款不包括（）A.標的B.數量C.運輸方式D.采購人員聯系方式6.經濟訂購批量模型主要考慮的成本是（）A.采購成本和缺貨成本B.采購成本和儲存成本C.儲存成本和缺貨成本D.總成本7.以下哪項不屬于采購風險管理的措施（）A.風險規避B.風險轉移C.風險忽略D.風險降低8.采購績效評估的指標不包括（）A.采購成本指標B.采購質量指標C.采購人員學歷指標D.采購效率指標9.電子采購的優勢不包括（）A.降低采購成本B.提高采購效率C.增加采購風險D.擴大供應商選擇范圍10.采購管理的目標不包括（）A.保證供應B.質量最優C.成本最低D.與供應商建立良好關系二、多項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.采購的原則包括（）A.適價B.適時C.適質D.適量E.適地2.供應商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.評分法C.招標法D.采購成本比較法E.協商選擇法3.采購談判的策略有（）A.投石問路策略B.聲東擊西策略C.最后通牒策略D.疲勞戰術策略E.紅臉白臉策略4.采購合同的類型有（）A.固定總價合同B.成本補償合同C.單價合同D.分期付款合同E.長期合同5.庫存控制的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經濟訂購批量法E.零庫存管理法6.采購風險管理的流程包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控E.風險消除7.采購績效評估的標準有（）A.歷史績效標準B.預算或標準績效標準C.同業平均績效標準D.目標績效標準E.領導要求標準8.電子采購的模式有（）A.賣方一對多模式B.買方一對多模式C.多對多模式D.垂直電子采購模式E.水平電子采購模式9.采購質量管理的內容包括（）A.采購質量規劃B.采購質量控制C.采購質量改進D.采購質量驗收E.采購質量保證10.采購與供應鏈管理的關系體現在（）A.采購是供應鏈管理的重要環節B.采購影響供應鏈的競爭力C.供應鏈管理拓展了采購的視野D.兩者相互獨立E.采購決策影響供應鏈的成本三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.采購就是購買物品，不需要考慮其他因素。（）2.招標采購一定能選擇到最優的供應商。（）3.供應商的交貨期越短越好。（）4.采購談判中，讓步是不應該出現的。（）5.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）6.庫存越多，企業越有保障，不用擔心缺貨問題。（）7.采購風險管理的目的是消除所有風險。（）8.采購績效評估只對采購部門有意義。（）9.電子采購完全取代傳統采購是未來的趨勢。（）10.采購質量管理只需要關注采購的產品質量。（）四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述采購流程的主要步驟。答案：需求確認、需求描述、選擇供應商、確定價格、發出訂單、訂單跟蹤與催貨、貨物驗收、貨款結算、記錄與檔案維護。2.供應商評估的主要方面有哪些？答案：質量，是產品符合標準程度；價格，是否具有競爭力；交貨期，能否按時供貨；服務，售后等服務水平；企業信譽，商業信譽情況等。3.采購談判前需要做哪些準備工作？答案：明確談判目標，了解供應商情況，收集市場信息，制定談判策略，組織談判團隊，確定談判議程等。4.簡述采購成本控制的方法。答案：通過招標采購、集中采購獲取低價；優化采購流程提高效率降成本；合理控制庫存減少儲存成本；與供應商建立長期合作爭取優惠等。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論電子采購對傳統采購模式帶來的沖擊和變革。答案：沖擊在于改變交易方式，減少中間環節，傳統采購溝通成本高、效率低等劣勢凸顯。變革體現在擴大供應商范圍、提高透明度、數據信息化等，促使傳統采購向數字化轉型。2.如何建立與供應商的長期合作伙伴關系？答案：需建立互信，公平交易、履行承諾。加強溝通，共享信息，共同解決問題。合作開展項目，提升雙方競爭力，實現互利共贏，保障合作的長久性。3.分析采購績效評估對企業的重要性。答案：能衡量采購工作成果，發現問題及時改進。為采購人員提供工作反饋，激勵員工。有助于優化采購流程，降低成本，提升企業整體運營效率和競爭力。4.談談在采購中如何進行有效的質量管理。答案：采購前明確質量標準，評估供應商質量體系。采購中加強檢驗監督，嚴格驗收。建立質量反饋機制，對不合格品及時處理，持續改進采購質量。答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.C5.D6.B7.C8.C9.C10.B二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.A