六星活動評比活動方案一、活動背景隨著市場競爭的日益激烈，為了提升公司品牌形象，激發員工的工作積極性和創造力，加強公司內部各部門之間的協作與交流，特舉辦此次六星活動評比活動。此次活動旨在通過對各類活動的全面評估和選拔，樹立優秀活動典范，推廣創新活動模式，促進公司各項業務的持續發展，營造積極向上、團結奮進的企業文化氛圍。二、活動目的1.發掘公司內部具有創新性、影響力和實效性的優秀活動案例，給予表彰和獎勵，激勵員工積極策劃和參與各類活動，提升活動質量和效果。2.促進各部門之間的經驗分享與交流，推動活動策劃與執行的標準化、專業化進程，提高公司整體活動組織水平。3.以活動為載體，傳遞公司價值觀和經營理念，增強員工對公司文化的認同感和歸屬感，提升團隊凝聚力。4.通過評選優秀活動，為公司未來的活動策劃與開展提供參考依據，優化活動資源配置，提高活動投入產出比，助力公司業務目標的實現。三、參評范圍本次活動涵蓋公司各部門在一定時間范圍內（[具體時間區間]）組織開展的各類對內或對外活動，包括但不限于市場營銷活動、員工福利活動、客戶關系維護活動、企業文化建設活動等。四、活動時間安排1.活動報名階段：[報名開始日期][報名截止日期]各部門將符合參評條件的活動信息按照規定格式填寫并提交至活動組委會指定郵箱。2.初步篩選階段：[篩選開始日期][篩選截止日期]活動組委會對報名的活動進行初步篩選，確定入圍復評的活動名單。3.復評階段：[復評開始日期][復評截止日期]入圍活動的部門提交詳細的活動資料，包括活動策劃方案、執行報告、效果評估等。活動組委會組織評委進行復評，根據評選標準對各活動進行打分和評價，確定入圍終評的活動名單。4.終評階段：[終評開始日期][終評截止日期]入圍終評的活動部門進行現場展示和答辯，評委根據展示情況和答辯表現進行綜合評分，最終確定獲獎活動名單。5.表彰與推廣階段：[表彰日期]舉行活動頒獎典禮，對獲獎活動進行表彰和獎勵，并在公司內部進行優秀活動案例的推廣和分享。五、評選標準本次六星活動評比將從活動策劃、執行效果、創新性、影響力、團隊協作等多個維度進行綜合評估，具體評選標準如下：1.活動策劃（30分）目標明確（10分）：活動目標與公司戰略目標緊密結合，清晰明確，具有可衡量性和可操作性。方案完整（10分）：活動策劃方案內容全面，包括活動主題、時間、地點、參與人員、活動流程、預算安排、風險預估及應對措施等，各項環節設計合理。創意新穎（10分）：活動形式、內容或呈現方式具有創新性，能夠吸引參與者的關注和興趣，與同類活動形成差異化競爭優勢。2.執行效果（30分）目標達成（10分）：活動實際達成的效果與預期目標相符，能夠有效推動業務發展、提升員工滿意度、增強客戶忠誠度等。組織協調（10分）：活動執行過程中，各環節銜接緊密，時間安排合理，人員分工明確，資源調配得當，未出現重大失誤或延誤。反饋評價（10分）：通過問卷調查、現場訪談、在線反饋等方式收集參與者對活動的評價和反饋，整體滿意度較高，活動得到廣泛好評。3.創新性（20分）理念創新（10分）：活動在主題、形式、內容等方面體現了獨特的創新理念，對行業內傳統活動模式形成突破，具有一定的引領示范作用。技術應用（10分）：活動中積極運用新技術、新手段，如互聯網、大數據、虛擬現實、增強現實等，提升活動的互動性、趣味性和參與度。4.影響力（10分）媒體傳播（5分）：活動得到了媒體的關注和報道，在行業媒體、社交媒體等平臺上形成了一定的傳播熱度和話題討論，提升了公司品牌知名度。行業影響（5分）：活動對公司所在行業產生了積極影響，能夠引發同行的關注和借鑒，或推動行業發展趨勢的變革。5.團隊協作（10分）團隊配合（5分）：活動策劃和執行過程中，各部門之間溝通順暢，協作緊密，形成了高效的工作團隊，共同為實現活動目標而努力。員工參與（5分）：員工對活動的參與度高，積極性得到充分調動，活動過程中體現了良好的團隊凝聚力和協作精神。六、活動流程1.報名階段各部門指定專人負責活動報名工作，按照附件《六星活動評比報名申請表》的格式要求，詳細填寫活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點、活動目的、參與人員、活動內容、活動預算、活動效果等信息，并提供活動策劃方案、執行報告、相關圖片及視頻資料等。將填寫完整的報名申請表及相關資料以電子郵件的形式發送至活動組委會指定郵箱（[郵箱地址]），郵件主題注明“六星活動評比[部門名稱][活動名稱]”。2.初步篩選階段活動組委會安排專人對報名的活動進行初步審核，根據參評范圍和基本要求，對活動信息的完整性、合規性進行檢查。按照評選標準中的活動策劃部分，對活動目標、方案完整性、創意新穎性等方面進行初步評估，篩選出符合條件的活動進入復評階段。對于不符合要求的活動，組委會將通過郵件或電話方式通知報名部門，并說明原因。3.復評階段入圍復評的部門需按照活動組委會要求，在規定時間內提交詳細的活動資料，包括但不限于活動策劃方案、執行報告、效果評估報告、相關圖片及視頻資料等。活動組委會組織評委對復評資料進行評審，評委由公司內部相關部門負責人、專業活動策劃人員及外部專家組成。評委根據評選標準對各活動進行打分和評價，綜合考量活動策劃、執行效果、創新性、影響力、團隊協作等方面的表現，確定入圍終評的活動名單。4.終評階段入圍終評的活動部門將進行現場展示和答辯，展示時間為[X]分鐘，答辯時間為[X]分鐘。展示內容包括活動背景、目標、策劃思路、執行過程、效果呈現、創新亮點、經驗總結等方面，通過PPT、視頻等形式進行呈現，要求內容簡潔明了、重點突出、視覺效果良好。答辯環節由評委針對活動展示內容進行提問，活動部門代表進行現場解答，主要考察活動團隊對活動的理解深度、應變能力和溝通表達能力。評委根據活動展示和答辯情況，結合復評階段的評分結果，進行綜合評分，最終確定獲獎活動名單。5.表彰與推廣階段舉行六星活動評比頒獎典禮，邀請公司領導、各部門負責人及活動參與人員出席。對獲獎活動進行表彰，頒發榮譽證書和獎金，一等獎獎金[X]元，二等獎獎金[X]元，三等獎獎金[X]元。在公司內部通過內部刊物、宣傳欄、辦公系統等渠道對優秀活動案例進行推廣和分享，組織開展經驗交流座談會，促進各部門之間的學習與借鑒，推動公司活動策劃與執行水平的整體提升。七、評委組成及職責1.評委組成公司內部相關部門負責人：[部門1負責人姓名]、[部門2負責人姓名]、……專業活動策劃人員：[策劃人員姓名1]、[策劃人員姓名2]、……外部專家：[專家姓名1]（來自[專業領域相關機構或公司名稱1]）、[專家姓名2]（來自[專業領域相關機構或公司名稱2]）、……2.評委職責在活動復評和終評階段，認真閱讀活動資料，根據評選標準對各活動進行客觀、公正的評價和打分。在終評的現場展示和答辯環節，認真聽取活動部門的匯報，積極提問并給予專業的意見和建議，確保評選結果的科學性和權威性。保守活動評比過程中的機密信息，不得泄露評委打分情況及其他評審細節。八、活動預算本次六星活動評比活動預算主要包括以下幾個方面：1.獎金：一等獎獎金[X]元，二等獎獎金[X]元，三等獎獎金[X]元，共計[X]元。2.榮譽證書制作費用：[X]元3.活動資料印刷費用：報名申請表、復評資料模板、終評展示PPT模板等資料印刷，共計[X]元。4.評委費用：支付外部專家評審費、公司內部評委的評審補貼等，共計[X]元。5.頒獎典禮場地租賃及布置費用：[X]元6.宣傳推廣費用：內部刊物宣傳、宣傳欄制作、辦公系統推送等費用，共計[X]元。7.其他費用：包括活動組織過程中的辦公用品、通訊費、水電費等雜項費用，共計[X]元。活動預算總計：[X]元九、注意事項1.各部門應高度重視此次六星活動評比活動，認真組織活動報名和資料準備工作，確保提供的信息真實、準確、完整。2.活動評選過程中，嚴格遵守評選標準和程序，確保評選結果的公平、公正、公開。評委應秉持客觀、公正的態度進行評審，不得偏袒任何一方。3.活動展示和答辯環節，各入圍部門應提前做好準備，保證展示內容清晰、有條理，答