共建廉潔供電所活動方案一、活動背景供電行業作為關系國計民生的重要基礎產業，其廉潔與否直接影響到電力供應的穩定性、可靠性以及社會公眾的利益。隨著電力體制改革的不斷深入，供電企業面臨著更加復雜的市場環境和監管要求。在這樣的背景下，開展共建廉潔供電所活動具有重要的現實意義。廉潔供電所是保障電力安全穩定供應、提升供電服務質量、樹立供電企業良好形象的重要基石。通過共建活動，旨在加強供電所內部管理，規范員工行為，防范廉潔風險，確保供電所各項工作在廉潔的軌道上健康運行，為電力事業的持續發展提供堅強保障。二、活動目標1.建立健全廉潔風險防控機制，確保供電所各項業務流程規范、透明，有效防范廉潔風險。2.增強員工廉潔意識，培育廉潔文化，形成風清氣正的工作氛圍。3.提升供電所服務質量和效率，樹立廉潔、高效、優質的供電服務形象，提高客戶滿意度。4.加強與地方政府、監管部門、客戶及社會各界的溝通與合作，營造良好的外部環境。三、活動主體與范圍1.活動主體：[供電所名稱]全體員工2.活動范圍：供電所各項業務工作，包括但不限于電力營銷、電網建設、物資采購、運維檢修等四、活動內容與實施步驟宣傳動員階段（[具體時間區間1]）1.召開動員大會組織供電所全體員工召開共建廉潔供電所活動動員大會，傳達活動精神和要求。由供電所負責人發表動員講話，強調活動的重要性和必要性，明確活動目標和任務。2.開展宣傳教育利用供電所內部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道，廣泛宣傳廉潔供電所建設的意義、目標和內容。張貼廉潔標語、海報，發放廉潔宣傳手冊，營造濃厚的活動氛圍。組織員工學習廉潔從業相關法律法規、政策文件和典型案例，開展廉潔教育專題講座，增強員工廉潔意識。風險排查階段（[具體時間區間2]）1.梳理業務流程對供電所各項業務流程進行全面梳理，繪制業務流程圖，明確每個環節的工作內容、職責分工和風險點。重點排查電力營銷、電網建設、物資采購、運維檢修等關鍵領域的業務流程。2.識別廉潔風險組織員工對梳理出的業務流程進行風險識別，通過頭腦風暴、問卷調查、案例分析等方式，找出可能存在的廉潔風險點。對識別出的風險點進行評估，確定風險等級，分為高、中、低三個等級。3.制定防控措施針對不同等級的廉潔風險點，制定相應的防控措施。防控措施應具有針對性、可操作性和有效性，包括制度建設、流程優化、監督檢查、教育培訓等方面。將廉潔風險防控措施納入供電所各項管理制度和業務流程，確保防控措施落到實處。制度建設階段（[具體時間區間3]）1.完善廉潔制度結合供電所實際情況，修訂和完善廉潔從業相關制度，如廉潔自律規定、廉潔風險防控辦法、禮品禮金登記制度、廉潔談話制度等。明確各項制度的適用范圍、執行標準和監督考核機制，確保制度的嚴肅性和權威性。2.規范業務流程根據廉潔風險防控要求，對供電所各項業務流程進行優化和規范，明確各環節的操作程序、審批權限和責任追究制度。繪制廉潔風險防控流程圖，將防控措施嵌入業務流程，實現廉潔風險的全過程防控。3.建立監督機制建立健全供電所內部監督機制，成立廉潔監督小組，負責對活動開展情況和廉潔制度執行情況進行監督檢查。拓寬監督渠道，鼓勵員工參與監督，設立舉報信箱、舉報電話，對發現的違規違紀行為及時進行調查處理。活動實施階段（[具體時間區間4]）1.開展廉潔承諾活動組織供電所全體員工簽訂廉潔承諾書，承諾遵守廉潔從業各項規定，自覺抵制各種不正之風。將廉潔承諾書在供電所內部公示，接受員工和社會監督。2.加強教育培訓定期組織員工開展廉潔教育培訓活動，邀請專家學者、紀檢干部進行授課，內容包括廉潔從業法律法規、職業道德、案例分析等。開展廉潔文化活動，如廉潔征文比賽、演講比賽、廉潔主題黨日活動等，增強員工廉潔意識和文化認同感。3.強化監督檢查廉潔監督小組定期對供電所各項業務工作進行監督檢查，重點檢查廉潔制度執行情況、業務流程規范情況和廉潔風險防控措施落實情況。對發現的問題及時進行整改，對違規違紀行為嚴肅追究責任。4.推進廉潔文化建設在供電所內部營造廉潔文化氛圍，設置廉潔文化宣傳欄、張貼廉潔標語、擺放廉潔書籍等。開展廉潔文化進班組、進家庭活動，將廉潔文化延伸到供電所各個層面和員工家庭。總結評估階段（[具體時間區間5]）1.活動總結供電所對共建廉潔供電所活動進行全面總結，梳理活動開展情況、取得的成效、存在的問題和不足。撰寫活動總結報告，向上級主管部門匯報活動成果。2.評估驗收上級主管部門組織對供電所共建廉潔供電所活動進行評估驗收，通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查等方式，對活動開展情況進行全面評估。根據評估結果，對活動成效顯著的供電所進行表彰獎勵，對存在問題的供電所提出整改意見，督促其限期整改。3.持續改進供電所根據活動總結和評估驗收情況，針對存在的問題和不足，制定持續改進措施，完善廉潔風險防控機制，不斷提升廉潔供電所建設水平。五、活動保障1.組織保障成立共建廉潔供電所活動領導小組，由供電所負責人任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動的組織協調和日常工作。明確各成員的職責分工，確保活動順利開展。2.人員保障充分發揮供電所全體員工的主體作用，明確專人負責活動的具體實施，確保活動各項任務落到實處。加強對活動工作人員的培訓，提高其業務能力和工作水平。3.經費保障合理安排活動經費，確保活動宣傳教育、培訓、監督檢查、文化建設等各項工作的順利開展。活動經費納入供電所年度預算，專款專用。六、活動要求1.提高認識，加強領導供電所全體員工要充分認識共建廉潔供電所活動的重要性，切實增強責任感和使命感。活動領導小組要加強對活動的組織領導，精心謀劃，周密部署，確保活動取得實效。2.廣泛宣傳，全員參與要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳活動的意義、目標和內容，營造濃厚的活動氛圍。供電所全體員工要積極參與活動，自覺遵守廉潔從業各項規定，形成共建共享的良好局面。3.注重實效，突出特色活動要緊密結合供電所實際，注重實效，突出特色。要將廉潔風險防控與業務工作有機結合，通過完善制度、優化流程、加強監督等措施，有效防范廉潔風險。要打造具有供電所特色的廉潔文化品