分公司用車管理制度一、總則1.目的為規范分公司車輛使用管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全、有序運行，保障公司業務正常開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于分公司全體員工及因工作需要使用分公司車輛的外部人員。3.基本原則安全第一原則。駕駛員必須嚴格遵守交通規則，確保行車安全。高效使用原則。合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低使用成本。規范管理原則。明確車輛使用流程和責任，加強車輛日常管理。二、車輛管理職責1.綜合管理部門職責負責分公司車輛的統一調度和管理，制定車輛使用計劃。負責車輛的購置、報廢、更新等手續的辦理。定期對車輛進行檢查、維護和保養，確保車輛性能良好。負責駕駛員的日常管理和考核，組織駕駛員培訓。2.車輛使用部門職責根據工作需要，提前向綜合管理部門申請車輛使用。負責對本部門使用車輛的安全和駕駛員的監督。配合綜合管理部門做好車輛的管理工作。3.駕駛員職責遵守交通法規和公司車輛管理制度，安全、文明駕駛。定期對車輛進行檢查、維護和保養，確保車輛處于良好狀態。按照調度安排，按時完成出車任務，不得擅自改變行車路線和任務。負責車輛的清潔和衛生，保持車內整潔。如實填寫行車記錄，及時報告車輛故障和交通事故。三、車輛使用管理1.車輛調度綜合管理部門根據工作需要和車輛狀況，統一調度車輛。各部門如需使用車輛，應提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，報綜合管理部門審批。綜合管理部門接到申請后，根據車輛使用情況進行安排，并及時通知申請人。如遇特殊情況無法安排車輛，應及時向申請人說明原因。駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車。如因特殊原因不能按時出車，應提前向綜合管理部門報告。2.車輛使用范圍公司業務用車，包括接送客戶、出差、辦理公務等。經公司領導批準的其他特殊用車。3.車輛使用限制嚴禁公車私用，未經批準，任何員工不得使用公司車輛辦理私人事務。車輛不得轉借他人使用，特殊情況需轉借的，須經綜合管理部門負責人批準。嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規行為。4.車輛費用管理車輛的燃油費、過路費、停車費等費用由駕駛員憑有效票據實報實銷。車輛的維修保養費用由綜合管理部門根據車輛狀況和維修保養計劃統一安排，維修保養費用經審批后報銷。駕駛員應嚴格控制車輛費用支出，如發現異常情況應及時報告。四、車輛安全管理1.安全教育綜合管理部門定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。駕駛員應積極參加安全教育培訓，認真學習交通安全法規和公司車輛管理制度。2.安全檢查駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光等，確保車輛安全性能良好。綜合管理部門每月對車輛進行一次全面檢查，發現問題及時維修。3.安全事故處理發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告當地交警部門和公司綜合管理部門。駕駛員應積極配合交警部門和公司進行事故處理，如實提供事故情況。因駕駛員責任導致的交通事故，公司將按照相關規定追究駕駛員的責任。五、車輛維修與保養管理1.維修保養計劃綜合管理部門根據車輛行駛里程和使用情況，制定車輛維修保養計劃。車輛維修保養計劃應明確維修保養項目、時間、費用等。2.維修保養審批車輛需要維修保養時，駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》，注明維修保養項目、原因、預計費用等信息，報綜合管理部門審批。綜合管理部門接到申請后，應安排專人對車輛進行檢查，核實維修保養項目和費用，經審批后安排維修保養。3.維修保養實施綜合管理部門應選擇具有資質的維修保養廠家進行車輛維修保養。維修保養廠家應按照維修保養計劃和標準進行維修保養，確保維修保養質量。駕駛員應監督維修保養過程，對維修保養質量有異議的，應及時向綜合管理部門反映。4.維修保養驗收車輛維修保養完成后，駕駛員應進行驗收，確認維修保養質量合格后簽字。綜合管理部門應對維修保養情況進行檢查，核實維修保養項目和費用，驗收合格后報銷。六、車輛保險與理賠管理1.車輛保險綜合管理部門負責辦理分公司車輛的保險手續，按照規定足額投保。車輛保險險種應包括交強險、商業險等，確保車輛在發生事故時能夠得到充分的保障。2.理賠管理發生交通事故后，駕駛員應及時通知保險公司，并按照保險公司的要求進行理賠。綜合管理部門應協助駕駛員辦理理賠手續，提供相關資料和證明。理賠款到賬后，綜合管理部門應按照財務制度進行處理，用于車輛維修、賠償等支出。七、駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用駕駛員崗位應通過公開招聘、面試、考核等程序選拔錄用。錄用的駕駛員應具備相應的駕駛證，駕駛經驗豐富，無重大交通事故記錄。2.駕駛員培訓綜合管理部門定期組織駕駛員進行業務培訓，包括交通安全法規、車輛操作技能、服務意識等方面的培訓。駕駛員應積極參加培訓，不斷提高自身業務水平和綜合素質。3.駕駛員考核綜合管理部門建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、車輛維護等方面進行考核?？己私Y果與駕駛員的薪酬、晉升等掛鉤，激勵駕駛員做好本職工作。4.駕駛員獎懲對安全行車、工作表現優秀的駕駛員，公司給