學校董事會管理制度一、總則（一）目的為規范學校董事會的運作，確保學校決策的科學性、民主性和高效性，保障學校的教育教學質量和可持續發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學校董事會及其成員、學校管理層以及全體教職員工。（三）基本原則1.合法性原則：學校董事會的運作應嚴格遵守國家法律法規和教育政策。2.民主決策原則：充分發揚民主，廣泛聽取各方意見，確保決策符合學校整體利益。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高學校管理水平和辦學效益。4.公開透明原則：董事會的決策過程和結果應向全體教職員工公開，接受監督。二、董事會組成與職責（一）董事會組成學校董事會由[X]名董事組成，其中設董事長1名，副董事長[X]名。董事由學校舉辦者、股東代表、學校管理層代表、教職工代表等組成。（二）董事會職責1.制定學校發展戰略和規劃，確定學校的辦學宗旨、目標和方向。2.審議學校年度工作計劃、財務預算和決算報告。3.選舉和罷免學校管理層成員，決定學校管理層的薪酬待遇。4.監督學校的教育教學工作，評估學校的辦學質量。5.籌集學校辦學資金，決定學校重大投資和資產處置事項。6.制定和修改學校章程及規章制度。7.代表學校對外簽署重要合同和協議。8.決定學校其他重大事項。三、董事會會議制度（一）會議類型1.定期會議：董事會定期會議每[X]月召開一次，由董事長召集和主持。2.臨時會議：有下列情形之一的，董事長應在[X]個工作日內召集臨時董事會會議：三分之一以上董事聯名提議時；學校管理層提議時；出現重大緊急事項需要董事會決策時。（二）會議通知1.定期會議通知應在會議召開前[X]個工作日送達各位董事。2.臨時會議通知應在會議召開前[X]小時以書面、電話或電子郵件等方式送達各位董事。通知內容應包括會議時間、地點、議題等。（三）會議議程1.董事會會議議程由董事長或其指定的人員負責擬定。2.會議議程應提前提交給各位董事，以便董事們有足夠的時間準備相關資料和意見。（四）會議召開1.董事會會議應由三分之二以上董事出席方可舉行。2.董事因故不能出席會議的，可以書面委托其他董事代為出席，但應在委托書中注明授權范圍。3.會議由董事長主持，董事長因故不能出席時，可委托副董事長主持。4.會議應安排專人記錄，記錄內容應包括會議時間、地點、主持人、出席人員、缺席人員、會議議程、董事發言要點、決議內容等。會議記錄應妥善保存，以備查閱。（五）會議決議1.董事會會議決議須經全體董事過半數通過方為有效。2.對于重大事項的決議，須經全體董事三分之二以上通過方為有效。重大事項包括但不限于學校章程修改、學校合并、分立、終止，學校重大投資項目等。3.董事會會議形成的決議應及時以書面形式通知學校管理層及相關部門，并督促其貫徹執行。四、董事的權利與義務（一）董事權利1.出席董事會會議，享有表決權。2.了解學校的經營狀況和財務狀況，查閱學校相關文件和資料。3.對學校的重大事項提出建議和意見。4.獲得董事會規定的薪酬待遇和工作條件。5.法律、法規和學校章程規定的其他權利。（二）董事義務1.遵守國家法律法規和學校章程，忠實履行職責。2.維護學校利益，不得利用董事職務謀取私利。3.保守學校商業秘密和工作機密。4.積極參加董事會會議，認真審議會議議題，發表真實、客觀的意見。5.法律法規和學校章程規定的其他義務。五、學校管理層職責（一）管理層組成學校管理層由校長、副校長、各職能部門負責人等組成。（二）管理層職責1.貫徹執行董事會的決議，組織實施學校的教育教學工作和行政管理工作。2.制定學校年度工作計劃和具體實施方案，并組織實施。3.負責學校師資隊伍建設，組織教師培訓和考核。4.管理學校的財務、資產和后勤保障工作。5.負責學校的安全管理和校園文化建設。6.定期向董事會報告學校工作進展情況，提交年度工作報告。7.完成董事會交辦的其他工作任務。六、財務管理制度（一）財務預算1.學校應按照國家有關規定和學校發展規劃，編制年度財務預算。2.財務預算應包括收入預算、支出預算、資本預算等內容。3.財務預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保學校各項工作的順利開展。（二）財務核算1.學校應按照國家統一的會計制度進行財務核算，確保會計信息真實、準確、完整。2.財務核算應設置總賬、明細賬、日記賬等賬簿，定期進行賬務處理和結賬。3.學校應定期編制財務會計報告，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，及時向董事會和相關部門報送。（三）財務審批1.學校各項費用支出應按照規定的審批程序進行審批。2.審批流程一般為：經辦人填寫費用報銷單，注明事由、金額等，經部門負責人審核簽字后，報財務部門審核，最后由校長或授權審批人審批。3.對于重大支出項目，應經董事會審議通過后方可支出。（四）資產管理1.學校應建立健全資產管理制度，加強對資產的購置、使用、處置等環節的管理。2.資產購置應按照規定的采購程序進行，確保資產的質量和性價比。3.資產使用部門應定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符。4.資產處置應按照規定的程序進行審批，處置收入應及時足額上繳學校財務。七、人事管理制度（一）人員招聘1.學校應根據工作需要，制定人員招聘計劃。2.招聘工作應遵循公開、公平、公正的原則，面向社會公開招聘。3.招聘程序一般包括發布招聘信息、報名、資格審查、考試、面試、體檢、錄用等環節。（二）人員考核1.學校應建立健全人員考核制度，對教職員工的工作表現、業務能力、職業道德等進行定期考核。2.考核方式包括平時考核、年度考核等。3.考核結果應作為教職員工薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等的重要依據。（三）薪酬福利1.學校應根據國家有關規定和學校實際情況，制定合理的薪酬福利制度。2.薪酬結構應包括基本工資、績效工資、獎金等部分。3.學校應按照規定為教職員工繳納社會保險和住房公積金，提供必要的福利待遇。（四）培訓發展1.學校應重視教職員工的培訓發展，為教職員工提供必要的培訓機會。2.培訓內容應包括教育教學技能、專業知識、職業道德等方面。3.學校鼓勵教職員工參加各類培訓和學術交流活動，對取得優異成績的教職員工給予獎勵。八、教育教學管理制度（一）教學計劃1.學校應根據國家教育方針和課程標準，制定科學合理的教學計劃。2.教學計劃應包括課程設置、教學進度、教學方法等內容。3.教學計劃應經董事會審核通過后組織實施。（二）教學管理1.學校應加強教學過程管理，定期檢查教師的教學計劃、教案、課堂教學等情況。2.學校應建立教學質量監控體系，通過學生評教、同行評教、教學督導等方式，對教學質量進行評估和監控。3.學校應鼓勵教師開展教學研究和教學改革活動，提高教學質量。（三）學生管理1.學校應建立健全學生管理制度，加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育等。2.學校應關注學生的身心健康發展，組織開展豐富多彩的文體活動和社會實踐活動。3.學校應建立學生評價體系，對學生的學習成績、綜合素質等進行評價，及時表彰獎勵優秀學生。九、安全管理制度（一）安全責任1.學校應建立健全安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責。2.校長是學校安全工作的第一責任人，負責全面領導學校的安全工作。3.各部門負責人和教職員工是本部門和本崗位安全工作的直接責任人，負責具體落實安全工作措施。（二）安全教育1.學校應將安全教育納入教育教學計劃，定期開展安全教育活動。2.安全教育內容應包括交通安全、消防安全、食品安全、網絡安全等方面。3.學校應通過多種形式，如課堂教學、主題班會、安全演練等，提高學生的安全意識和自我保護能力。（三）安全檢查1.學校應定期組織安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查內容包括校園設施設備、消防設施、食品衛生、用電安全等方面。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。（四）應急管理1.學校應制定完善的應急預案，包括火災、地震、食品安全事故等應急預案。