殯儀館設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)殯儀館設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障殯葬服務(wù)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于殯儀館內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于火化設(shè)備、冷藏設(shè)備、殯儀服務(wù)設(shè)施、辦公設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。實行館長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門分工負(fù)責(zé)的設(shè)備管理體制。2.管用結(jié)合，物盡其用。堅持設(shè)備使用與管理相結(jié)合，充分發(fā)揮設(shè)備效能。3.預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)。注重設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時預(yù)防和排除故障，延長設(shè)備使用壽命。4.勤儉節(jié)約，效益優(yōu)先。合理配置設(shè)備資源，降低設(shè)備購置、使用和維修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）館長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)殯儀館設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。2.審批設(shè)備購置、更新、改造計劃和維修計劃，確保設(shè)備資金的合理使用。3.組織制定和完善設(shè)備管理制度，監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的具體規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施。2.編制設(shè)備購置、更新、改造計劃和維修計劃，經(jīng)館長審批后組織實施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝調(diào)試、建檔立卡等工作。4.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備完好率。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備。6.建立設(shè)備管理檔案，做好設(shè)備的技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄等的收集、整理和歸檔工作。7.負(fù)責(zé)設(shè)備報廢的鑒定、申報和處理工作。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，及時反饋設(shè)備運(yùn)行情況。3.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員持證上崗。4.做好本部門設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。（四）財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備購置、更新、改造、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核，確保資金合理安排。2.按照財務(wù)制度規(guī)定，做好設(shè)備費(fèi)用的核算和報銷工作。3.監(jiān)督設(shè)備資金的使用情況，定期進(jìn)行財務(wù)分析。（五）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。3.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，如故障、異響等，及時報告并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。4.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，如實記錄設(shè)備運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。5.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。三、設(shè)備購置與驗收（一）設(shè)備購置計劃1.各部門根據(jù)工作需要和設(shè)備實際狀況，每年年底前提出下一年度設(shè)備購置計劃，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對各部門上報的購置計劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合殯儀館整體發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備狀況，編制年度設(shè)備購置計劃，報館長審批。3.年度設(shè)備購置計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置理由、預(yù)算金額等內(nèi)容。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的購置計劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型調(diào)研，收集設(shè)備供應(yīng)商信息，進(jìn)行綜合比較和評估。2.選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、詢價或談判等采購活動。3.簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，及時將合同副本交財務(wù)部門和設(shè)備管理部門存檔。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門做好驗收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨時，由設(shè)備管理部門、使用部門和采購人員共同對設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行性能測試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，參與驗收人員簽字確認(rèn)。4.對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或更換設(shè)備。如因供應(yīng)商原因造成的損失，按照合同約定進(jìn)行索賠。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，組織相關(guān)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、工具材料準(zhǔn)備等。2.熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書，制定詳細(xì)的安裝方案和安全措施。（二）設(shè)備安裝1.按照安裝方案和操作規(guī)程，由專業(yè)施工人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。安裝過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、運(yùn)行參數(shù)等。2.在調(diào)試過程中，對設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和分析，及時進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)，確保設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。3.調(diào)試運(yùn)行合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報告，參與調(diào)試人員簽字確認(rèn)。設(shè)備調(diào)試報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、調(diào)試時間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，組織相關(guān)技術(shù)人員和操作人員制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項，安全防護(hù)措施等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，館長批準(zhǔn)后實施。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于操作人員查閱。（二）設(shè)備使用培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程，掌握設(shè)備操作技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。（三）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備外觀整潔，運(yùn)行正常。2.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促操作人員進(jìn)行處理。3.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的零部件檢查、清洗、調(diào)整、潤滑、緊固等工作。（四）設(shè)備故障維修1.設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，制定維修方案，及時排除故障。3.對于復(fù)雜故障或本館無法解決的故障，設(shè)備管理部門應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。維修過程中要做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等內(nèi)容。4.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門和操作人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對每臺設(shè)備從購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)到報廢的全過程進(jìn)行記錄和管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、購置合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、技術(shù)資料等內(nèi)容。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時對設(shè)備檔案進(jìn)行更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生變更（如設(shè)備改造、維修更換零部件等）時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時在檔案中記錄相關(guān)信息。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞或轉(zhuǎn)借他人。查閱結(jié)束后，應(yīng)及時歸還檔案。七、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)性能落后的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修記錄、運(yùn)行效率等因素進(jìn)行綜合評估，確定設(shè)備是否符合報廢條件。（二）報廢申報1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容，并附上相關(guān)鑒定資料。2.設(shè)備報廢申請表經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，館長批準(zhǔn)后，報上級主管部門備案。（三）報廢處理1.設(shè)備報廢申請批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對報廢設(shè)備進(jìn)行處理。報廢設(shè)備可以采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式進(jìn)行處理。2.報廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，記錄處理時間、處理方式、處理價格等內(nèi)容。處理收入應(yīng)按照財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行入賬。八、設(shè)備盤點與清查（一）盤點計劃1.設(shè)備管理部門每年制定設(shè)備盤點計劃，明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員等內(nèi)容。2.盤點計劃應(yīng)報館長批準(zhǔn)后實施。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行實地盤點。盤點內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、存放地點、運(yùn)行狀況等。2.盤點人員應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備臺賬與實物，如實記錄盤點結(jié)果。對盤盈、盤虧的設(shè)