毛戈平學校管理制度一、總則（一）目的為了規范毛戈平學校的各項管理工作，保障學校的正常運轉，提高教學質量和服務水平，培養優秀的美妝專業人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于毛戈平學校全體教職員工、學生以及與學校相關的各類人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和教育主管部門的相關規定，確保學校各項工作合法合規。2.以人為本原則：尊重和關愛每一位教職員工和學生，充分發揮他們的主觀能動性，營造良好的工作和學習環境。3.質量第一原則：始終將教學質量和人才培養質量放在首位，不斷提升學校的核心競爭力。4.公平公正原則：在各項管理工作中，堅持公平、公正、公開的原則，確保每位人員都能得到平等對待。二、學校組織架構與職責（一）組織架構毛戈平學校設立校領導班子、教學部門、學生管理部門、行政部門、后勤部門等。具體架構如下：1.校領導班子：包括校長、副校長等，全面負責學校的戰略規劃、決策制定和整體管理工作。2.教學部門：負責教學計劃制定、課程安排、教師教學管理等工作。3.學生管理部門：負責學生的招生、學籍管理、日常行為規范管理、就業指導等工作。4.行政部門：負責人事管理、財務管理、物資采購、文件檔案管理等行政事務。5.后勤部門：負責校園設施維護、環境衛生、餐飲服務等后勤保障工作。（二）各部門職責1.校長職責全面領導學校工作，制定學校發展戰略和年度工作計劃。組織實施學校的教學、管理、科研等各項工作，確保學校各項任務的完成。負責學校師資隊伍建設，聘任、考核教職員工。管理學校財務、資產等，確保學校資源的合理利用。代表學校對外溝通與交流，協調學校與社會各界的關系。2.教學部門職責根據學校的發展目標和市場需求，制定教學計劃和課程體系。組織教師開展教學活動，確保教學質量的提升。負責教學資源的建設與管理，包括教材編寫、教具采購等。組織教學研究與改革，推動教學方法和手段的創新。對學生的學業成績進行考核與評價。3.學生管理部門職責制定招生計劃，組織開展招生宣傳和招生錄取工作。負責學生的學籍管理，包括入學注冊、休學、復學、退學等手續辦理。加強學生日常行為規范管理，培養學生良好的品德和行為習慣。開展學生思想政治教育和心理健康教育，促進學生全面發展。負責學生就業指導與服務，拓展就業渠道，提高學生就業質量。4.行政部門職責根據學校發展需要，制定人力資源規劃，組織人員招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。負責學校財務管理，編制財務預算，執行財務制度，做好財務核算和財務分析工作。負責學校物資采購、設備管理、辦公用品發放等工作，確保學校物資供應的及時和合理。做好學校文件檔案管理工作，包括文件收發、歸檔、查閱等，保證檔案資料的完整和安全。協調學校各部門之間的工作關系，保障學校各項工作的順利進行。5.后勤部門職責負責校園基礎設施的建設、維護和管理，確保校園環境安全、整潔、舒適。提供餐飲服務，保障師生的飲食衛生和營養需求。做好校園環境衛生管理工作，營造良好的學習和生活環境。負責學校水電暖供應、設備維修等后勤保障工作，確保學校各項設施設備的正常運行。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.根據學校發展需要和崗位空缺情況，制定招聘計劃。2.通過多種渠道發布招聘信息，包括招聘網站、校園招聘、人才市場等。3.對應聘人員進行資格審查、面試、試講（或實操考核）等環節，綜合評估其專業能力、教學水平、職業素養等。4.對擬錄用人員進行背景調查，確保其提供信息真實可靠。5.經學校領導審批后，辦理錄用手續，簽訂勞動合同。（二）培訓與發展1.為新入職員工提供入職培訓，幫助其了解學校基本情況、規章制度、教學流程等。2.根據員工崗位需求和個人發展意愿，制定個性化的培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓、實踐鍛煉等。3.鼓勵員工參加各類專業技能培訓和學術交流活動，提升自身業務水平。4.建立員工培訓檔案，記錄培訓情況和考核結果，作為員工晉升、調薪的重要依據。（三）考核與評價1.建立科學合理的考核評價體系，包括教學質量考核、工作業績考核、師德師風考核等。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結合，定性考核與定量考核相結合。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，與員工薪酬調整、晉升、獎勵、辭退等掛鉤。4.對考核不合格的員工，進行誡勉談話、崗位調整或辭退處理。（四）薪酬與福利1.制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、課時費、獎金等部分，確保薪酬具有競爭力。2.根據員工的工作表現和考核結果，發放績效工資和獎金。3.為員工繳納社會保險、住房公積金等法定福利，提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等福利待遇。4.根據學校實際情況，適時調整薪酬福利政策，激勵員工積極性。（五）職業發展規劃1.幫助員工制定個人職業發展規劃，明確職業發展目標和路徑。2.根據員工職業發展規劃，提供相應的培訓、晉升機會和崗位輪換機會，促進員工全面發展。3.建立員工職業發展檔案，跟蹤員工職業發展情況，為學校人才隊伍建設提供參考依據。（六）離職管理1.員工提出離職申請，需提前[X]天向所在部門和行政部門提交書面申請。2.所在部門負責人與離職員工進行溝通，了解離職原因，并做好工作交接安排。3.行政部門負責審核離職手續辦理情況，包括工作交接、財務結算、物品歸還等。4.經審核無誤后，辦理離職手續，解除勞動合同關系。四、學生管理（一）招生管理1.制定招生策略和招生計劃，明確招生目標和招生范圍。2.開展招生宣傳活動，通過多種渠道向社會宣傳學校的優勢、專業設置、教學特色等。3.組織招生咨詢會、校園開放日等活動，吸引學生報考。4.按照教育主管部門的規定和學校的招生章程，組織招生錄取工作，確保招生工作公平、公正、公開。（二）學籍管理1.新生入學后，及時辦理學籍注冊手續，建立學籍檔案。2.對學生的學籍信息進行動態管理，包括學生基本信息變更、休學、復學、退學、轉學等手續的辦理。3.定期對學生學籍信息進行核對和清理，確保學籍信息的準確無誤。（三）日常行為規范管理1.制定學生日常行為規范準則，明確學生在校園內的行為要求。2.加強對學生課堂紀律、考勤管理，培養學生良好的學習習慣。3.關注學生的生活情況，加強宿舍管理，營造安全、整潔、文明的宿舍環境。4.開展校園文化活動，豐富學生課余生活，培養學生綜合素質。（四）思想政治教育與心理健康教育1.開設思想政治理論課程，加強對學生的思想政治教育，培養學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。2.開展主題班會、黨團活動等，引導學生積極向上，增強社會責任感和使命感。3.建立心理健康教育機制，配備專業的心理咨詢教師，為學生提供心理咨詢和輔導服務。4.關注學生心理健康狀況，及時發現和干預學生心理問題，保障學生心理健康。（五）就業指導與服務1.建立就業指導體系，為學生提供就業政策咨詢、職業規劃指導、求職技巧培訓等服務。2.加強與企業的合作，拓展就業渠道，建立穩定的就業實習基地。3.組織校園招聘會、企業宣講會等活動，為學生搭建就業平臺。4.跟蹤學生就業情況，為畢業生提供就業推薦、就業回訪等后續服務。五、教學管理（一）教學計劃與課程設置1.根據學校的培養目標和市場需求，制定科學合理的教學計劃。2.明確各專業的課程體系、教學內容、教學進度和教學要求。3.定期對教學計劃進行評估和修訂，確保教學計劃的適應性和前瞻性。（二）教師教學管理1.組織教師開展教學研究和教學改革活動，不斷更新教學內容和教學方法。2.加強對教師教學過程的管理，包括備課、授課、作業批改、輔導答疑等環節。3.定期開展教學檢查和教學評估活動，對教師教學質量進行評價和反饋。4.建立教師教學激勵機制，對教學表現優秀的教師進行表彰和獎勵。（三）學生學業考核與評價1.制定學生學業考核辦法，明確考核方式、考核標準和考核時間。2.對學生的課程學習成績、實踐操作能力、綜合素質等進行全面考核與評價。3.及時向學生反饋考核結果，幫助學生發現問題，改進學習方法。4.建立學生學業成績檔案，記錄學生各學期的學業成績情況。（四）教學資源管理1.加強教材建設，選用高質量的教材，鼓勵教師編寫校本教材。2.做好教學設施設備的采購、維護和管理工作，確保教學設施設備的正常運行。3.建設數字化教學資源平臺，豐富教學資源，為師生提供便捷的教學服務。4.加強圖書館建設與管理，為師生提供豐富的圖書資料和良好的閱讀環境。六、行政與后勤管理（一）行政管理1.文件管理規范文件的起草、審核、簽發、印發、歸檔等流程。嚴格控制文件數量，提高文件質量，確保文件傳達的準確性和及時性。定期對文件進行清理和銷毀，做好文件保密工作。2.會議管理制定會議制度，明確會議類型、會議組織、會議記錄、會議紀要等要求。合理安排會議時間和議程，提高會議效率。做好會議記錄和紀要整理工作，跟蹤會議決議的執行情況。3.印章管理建立印章管理制度，明確印章的使用范圍、審批程序和保管責任。嚴格印章使用登記手續，確保印章使用安全、規范。4.檔案管理建立健全檔案管理制度，對學校各類檔案進行分類管理。做好檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱工作，確保檔案資料的完整和安全。（二）后勤管理1.校園設施維護制定校園設施維護計劃，定期對教學樓、辦公樓、宿舍、食堂等設施進行檢查和維護。及時處理設施設備故障和安全隱患，確保校園設施設備的正常運行。做好校園綠化、美化工作，營造良好的校園環境。2.環境衛生管理建立環境衛生管理制度，明確環境衛生標準和清掃保潔要求。加強對校園公共區域、教室、宿舍、食堂等場所的環境衛生管理。定期組織衛生檢查和評比活動，督促各部門做好環境衛生工作。3.餐飲服務管理加強對食堂的管理，嚴格把控食品采購、加工、儲存等環節的衛生安全。提高餐飲服務質量，合理搭配膳食，滿足師生的飲食需求。定期收集師生對餐飲服務的意見和建議，不斷改進餐飲服務工作。4.物資采購管理制定物資采購管理制度，規范采購流程，確保采購工作公開、公平、公正。加強對采購物資的質量控制和驗收管理，確保采購物資符合要求。做好物資庫存管理，定期盤點物資，合理控制庫存水平。七、財務與資產管理（一）財務管理1.財務預算管理按照學校發展規劃和年度工作計劃，編制財務預算。加強對預算執行情況的監控和分析，及時調整預算，確保預算目標的實現。2.財務核算管理嚴格執行國家財務會計制度，做好財務核算工作。準確記錄學校各項收入和支出，定期編制財務報表，為學校決策提供財務依據。3.財務報銷管理制定財務報銷制度，明確報銷流程、報銷標準和審批權限。加強對報銷憑證的審核，確保報銷業務真實、合法、合規。4.財務審計監督定期開展內部財務審計工作，加強對學校財務收支、經濟活動的審計監督。配合外部審計機構做好年度審計工作，及時整改審計發現的問題。（二）資產管理1.固定資產管理建立固定資產管理制度，明確固定