電廠儲煤廠管理制度一、總則（一）目的為加強電廠儲煤廠的管理，確保儲煤廠安全、高效、有序運行，保障電廠煤炭供應穩定，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠儲煤廠全體工作人員，包括但不限于儲煤廠管理人員、運行人員、檢修人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保儲煤廠設備設施安全運行，防止各類安全事故發生。2.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規程，實現儲煤廠管理工作的規范化、標準化。3.高效運行原則：優化儲煤廠作業流程，提高煤炭存儲、轉運效率，降低運營成本。4.環保優先原則：嚴格遵守環保要求，采取有效措施減少煤炭儲存和作業過程中的粉塵、噪聲等污染。二、崗位職責（一）儲煤廠負責人崗位職責1.全面負責儲煤廠的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責儲煤廠人員的調配、培訓和考核，提高員工業務素質和工作效率。3.組織開展儲煤廠設備設施的維護、檢修和更新改造工作，確保設備正常運行。4.加強與電廠其他部門的溝通協調，保障煤炭供應與生產需求的平衡。5.負責儲煤廠的安全管理工作，落實安全責任，消除安全隱患。6.監督檢查儲煤廠的環保措施執行情況，確保符合環保要求。7.完成上級領導交辦的其他工作任務。（二）運行值班員崗位職責1.嚴格遵守儲煤廠運行操作規程，按時巡檢設備設施，及時發現并處理運行中的異常情況。2.負責煤炭的存儲、轉運操作，確保煤炭數量準確、質量合格。3.記錄設備運行參數和工作情況，做好運行日志的填寫和保管。4.協助檢修人員進行設備的維護和檢修工作，提供相關運行信息。5.參與儲煤廠的安全、環保工作，落實各項防范措施。6.完成上級安排的其他運行值班任務。（三）檢修維護人員崗位職責1.負責儲煤廠設備設施的日常維護、保養和檢修工作，確保設備完好率。2.制定設備檢修計劃和方案，按時完成檢修任務，保證設備正常運行。3.對設備故障進行快速診斷和修復，減少設備停機時間。4.負責設備備品備件的管理，及時申報采購計劃，確保備品備件充足。5.參與設備的技術改造和更新工作，提高設備性能和可靠性。6.協助運行人員解決設備運行中的技術問題，提供技術支持。三、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全責任制，明確各級人員的安全職責，簽訂安全責任書。2.制定安全操作規程，規范員工操作行為，確保操作安全。3.建立安全檢查制度，定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。4.加強安全教育培訓，提高員工安全意識和安全技能。5.制定安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對突發事件的能力。（二）安全措施1.儲煤廠應設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等。2.設備設施應定期進行維護保養和安全檢查，確保其安全可靠運行。3.儲煤廠應配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防塵口罩等，并要求員工正確佩戴使用。4.在煤炭存儲和轉運過程中，應采取有效的防塵、抑塵措施，減少粉塵污染。5.加強對儲煤廠電氣設備的管理，確保電氣安全，防止觸電事故發生。6.嚴禁在儲煤廠內吸煙和使用明火，如需動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由運行值班員負責，每天進行；定期檢查由儲煤廠負責人組織，每周至少進行一次；專項檢查根據實際情況不定期開展，如針對重大節日、特殊天氣等情況。2.安全檢查應包括設備設施、作業環境、安全防護用品、人員操作等方面。檢查人員應認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時進行整改。3.對檢查中發現的安全隱患，應按照“五落實”原則進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。隱患治理情況應進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。四、設備管理（一）設備管理制度1.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄等信息。2.制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。3.加強設備的日常巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，并做好記錄。4.建立設備故障報告制度，設備發生故障時，運行人員應及時報告，檢修人員應迅速組織搶修。5.定期對設備進行評估，根據設備運行狀況和技術發展，適時進行設備更新改造。（二）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由運行值班員負責，主要進行設備的清潔、潤滑、緊固等工作；一級保養以設備操作人員為主，檢修人員協助，一般每月進行一次，主要對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養以檢修人員為主，操作人員參加，一般每季度或半年進行一次，主要對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。2.在設備維護保養過程中，應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等，并存檔備查。（三）設備檢修管理1.設備檢修分為計劃檢修和故障檢修。計劃檢修應根據設備維護保養計劃和設備運行狀況提前制定檢修計劃，并組織實施；故障檢修應在設備發生故障后及時進行搶修，盡快恢復設備正常運行。2.檢修前應制定詳細的檢修方案，明確檢修項目、步驟、安全措施等。檢修過程中應嚴格遵守檢修操作規程，確保檢修質量和安全。3.檢修結束后，應進行全面的驗收，驗收合格后方可投入運行。驗收內容包括設備的檢修質量、運行狀況、安全性能等。五、煤炭質量管理（一）煤炭質量標準1.嚴格按照電廠鍋爐設計要求和相關標準，制定煤炭質量驗收標準，包括發熱量、揮發分、灰分、硫分等指標。2.對入廠煤炭進行嚴格的質量檢驗，確保煤炭質量符合要求。（二）質量檢驗與驗收1.建立煤炭質量檢驗制度，配備必要的檢驗設備和人員。入廠煤炭應按規定進行采樣、制樣和化驗分析。2.檢驗人員應嚴格按照檢驗標準和操作規程進行檢驗，確保檢驗結果準確可靠。3.對驗收合格的煤炭，應辦理入庫手續；對驗收不合格的煤炭，應及時通知供應商進行處理。（三）質量控制措施1.加強對煤炭存儲過程的管理，防止煤炭在存儲過程中發生變質。2.在煤炭轉運過程中，應采取措施避免煤炭受到污染，確保煤炭質量穩定。3.定期對煤炭質量進行抽檢，及時掌握煤炭質量變化情況，發現問題及時采取措施進行調整。六、環保管理（一）環保管理制度1.貫徹執行國家環保法律法規和相關政策，制定儲煤廠環保管理制度和操作規程。2.建立環保責任制度，明確各級人員的環保職責，確保環保工作落到實處。3.加強環保宣傳教育，提高員工環保意識，使員工自覺遵守環保規定。（二）環保措施1.儲煤廠應建設完善的防塵、抑塵設施，如噴淋系統、防風抑塵網等，減少煤炭存儲和作業過程中的粉塵排放。2.對儲煤廠產生的廢水應進行處理，達標后回用或排放。3.合理安排煤炭裝卸和運輸時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業，采取有效的降噪措施，降低噪聲污染。4.加強對儲煤廠周邊環境的監測，及時掌握環境質量變化情況，發現問題及時整改。（三）環保檢查與整改1.定期開展環保檢查，檢查內容包括環保設施運行情況、污染物排放情況等。2.對檢查中發現的環保問題，應及時制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，確保環保問題得到有效解決。3.積極配合環保部門的監督檢查，按時報送環保相關資料和數據。七、人員培訓與考核（一）培訓計劃與實施1.根據儲煤廠員工的崗位需求和技能水平，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等。內部培訓由儲煤廠技術骨干或邀請專家進行授課；外部培訓根據實際情況選派員工參加相關機構組織的培訓課程；現場實操培訓由經驗豐富的員工對新員工或技能薄弱員工進行現場指導。3.定期組織培訓效果評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓內容的掌握程度，及時調整培訓計劃和方式，提高培訓質量。（二）考核制度1.建立員工考核制度，對員工的工作業績、工作態度、專業技能等方面進行全面考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由儲煤廠負責人組織，對員工當月工作表現進行評價；季度考核在月度考核的基礎上，對員工一個季度的工作情況進行綜合考核；年度考核結合全年各季度考核結果，對員工全年工作進行全面評價。3.考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作績效。八、物資管理（一）物資采購制度1.制定物資采購計劃，根據儲煤廠設備設施維護保養、煤炭存儲作業等需求，合理確定物資采購種類、數量和時間。2.建立物資采購審批流程，嚴格按照審批權限進行采購審批，確保采購過程規范、透明。3.選擇合格的供應商，建立供應商檔案，對供應商的產品質量、價格、交貨期等進行評估和管理。4.簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保采購物資符合要求。（二）物資驗收與保管1.物資到貨后，應及時組織驗收。驗收內容包括物資的規格、型號、數量、質量等，確保物資與采購合同一致。2.對驗收合格的物資，應辦理入庫手續，分類存放，并做好標識。3.加強物資保管工作，定期對物資進行盤點，確保物資數量準確、質量完好，防止物資丟失、損壞。（三）物資領用與發放1.建立物資領用制度，明確物資領用流程和審批權限。2.員工領用物資時，應填寫物資領用申請表，經審批后到倉庫領取。3.倉庫管理人員應按照審批后的申請表發放物資，并做好發放記錄。九、現場管理（一）現場環境管理1.保持儲煤廠現場整潔衛生，定期進行清掃，及時清理煤炭灑落物和雜物。2.合理規劃儲煤廠內的物料堆放區域，做到分類堆放、整