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文檔簡介

計生管理員管理制度一、總則(一)目的為加強公司計生管理員隊伍建設,規范計生管理員工作行為,提高公司計劃生育管理水平,根據國家計劃生育相關法律法規及公司實際情況,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體計生管理員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家計劃生育法律法規,依法履行計生管理職責。2.以人為本原則:尊重員工權益,提供優質計生服務,促進員工身心健康。3.動態管理原則:根據公司人員變動及計劃生育政策變化,及時調整管理措施。4.協同合作原則:與各部門密切配合,形成齊抓共管的工作格局。二、計生管理員職責(一)政策宣傳1.及時向員工宣傳國家計劃生育政策法規、公司計劃生育相關規定,確保員工知曉率達到[X]%以上。2.定期組織開展計劃生育政策法規培訓,提高員工計劃生育意識和法律素養。(二)信息管理1.建立健全公司員工計劃生育信息檔案,準確記錄員工婚姻、生育、節育等情況,確保信息完整、準確、及時更新。2.負責收集、整理、上報公司計劃生育相關統計報表,做到數據真實、準確、按時報送。(三)生育服務1.為符合政策生育的員工提供生育指導和咨詢服務,協助辦理生育相關手續。2.關心生育員工的工作和生活,做好產后回訪等工作,促進員工順利恢復工作和身心健康。(四)節育措施落實1.宣傳節育知識,引導員工根據自身情況選擇合適的節育措施。2.協助員工落實節育措施,做好跟蹤服務,確保節育措施有效實施。(五)流動人口管理1.對公司內流動人口進行登記管理,掌握其計劃生育情況。2.協助流動人口辦理計劃生育相關證件,督促其遵守流入地計劃生育政策。(六)信訪接待1.熱情接待員工計劃生育方面的來信來訪,耐心解答問題,及時處理員工反映的計劃生育問題。2.對重大信訪問題及時向上級匯報,并協助做好調查處理工作。三、計生管理員工作流程(一)入職與培訓1.新入職計生管理員應在入職后[X]個工作日內到崗,并提交個人相關資料。2.公司組織計生管理員參加入職培訓,培訓內容包括計劃生育政策法規、信息管理系統操作、工作流程等,培訓時間不少于[X]小時。培訓結束后進行考核,考核合格后方可正式上崗。(二)日常工作1.每月初收集員工上月婚姻、生育、節育等變動信息,更新員工計劃生育信息檔案。2.按照規定時間和要求,完成計劃生育統計報表的收集、整理、審核和上報工作。3.定期走訪員工,了解員工計劃生育需求,提供相應服務和指導。4.及時處理員工計劃生育方面的咨詢和投訴,做好記錄并跟蹤反饋處理結果。(三)特殊情況處理1.員工申請生育相關手續,計生管理員應在收到申請后[X]個工作日內進行審核,符合政策的及時協助辦理;不符合政策的做好解釋工作。2.員工出現違反計劃生育政策情況,計生管理員應及時向上級匯報,并按照公司規定和相關法律法規進行處理。(四)工作總結與匯報1.每季度末,計生管理員應對本季度工作進行總結,分析存在問題,提出改進措施,并形成書面報告上報上級領導。2.每年年底,計生管理員應撰寫年度工作總結,全面總結全年工作情況,包括工作成效、存在問題、下一年工作計劃等,上報公司領導和相關部門。四、計生管理員考核與獎懲(一)考核標準1.工作業績([X]分)計劃生育信息管理準確、及時,無信息錯誤或遺漏([X]分)。按時、準確完成計劃生育統計報表上報工作([X]分)。積極協助員工辦理生育、節育等相關手續,員工滿意度達到[X]%以上([X]分)。2.工作態度([X]分)遵守工作紀律,按時上下班,無遲到、早退、曠工現象([X]分)。工作認真負責,積極主動,具有較強的服務意識([X]分)。對待員工熱情耐心,能夠及時處理員工的咨詢和投訴([X]分)。3.業務能力([X]分)熟悉國家計劃生育政策法規和公司相關規定([X]分)。熟練掌握計劃生育信息管理系統操作技能([X]分)。能夠獨立解決工作中遇到的常見問題([X]分)。(二)考核方式1.日常考核:由上級領導和同事根據計生管理員日常工作表現進行評價,占考核總分的[X]%。2.定期考核:每季度末進行一次定期考核,計生管理員對本季度工作進行述職,上級領導根據述職情況及日常工作表現進行綜合評價,占考核總分的[X]%。3.年度考核:年底結合日??己撕投ㄆ诳己私Y果,對計生管理員進行年度考核,年度考核結果作為評先評優、晉升等的重要依據。(三)獎勵1.工作表現優秀,考核成績突出的計生管理員,公司給予表彰和獎勵,獎勵形式包括榮譽證書、獎金等。2.在計劃生育管理工作中做出重大貢獻,如成功化解重大信訪問題、創新工作方法取得顯著成效等,公司將給予特別獎勵。(四)懲罰1.對考核不合格的計生管理員,公司將進行批評教育,并要求其制定整改措施,限期改進。2.因工作失誤導致計劃生育信息錯誤、統計報表延誤等情況,視情節輕重給予警告、罰款等處罰。3.違反計劃生育政策法規或公司規定,給公司造成不良影響的,公司將依法依規嚴肅處理,直至解除勞動合同。五、計生管理員培訓與發展(一)培訓計劃1.公司每年制定計生管理員培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容包括國家計劃生育政策法規更新、信息管理系統升級培訓、溝通技巧培訓、服務意識提升等。(二)培訓方式1.內部培訓:定期組織內部培訓課程,邀請專家或經驗豐富的計生管理員進行授課。2.外部培訓:根據工作需要,選派計生管理員參加外部專業培訓課程或研討會。3.在線學習:利用網絡平臺,提供在線學習資源,方便計生管理員自主學習。(三)職業發展1.為表現優秀的計生管理員提供晉升機會,晉升渠道包括擔任更高層級的計生管理崗位、轉崗到其他相關部門等。2.鼓勵計生管理員參加相關職業資格考試

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