設備科設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，滿足公司生產經營需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設備科所管轄的各類生產設備、輔助設備、檢測設備等。（三）管理原則1.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備的管理、維護和保養。2.預防為主原則：加強設備的日常維護、保養和檢查，及時發現和消除設備隱患，預防設備故障的發生。3.經濟效益原則：在設備管理中，要充分考慮設備的壽命周期費用，追求設備的最佳綜合效益。4.技術與經濟相結合原則：運用先進的設備管理技術和方法，結合經濟手段，合理配置設備資源，提高設備管理水平。二、設備的選購與驗收（一）設備選購1.需求提出各部門根據生產經營需要，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、技術參數、預計價格等信息，經部門負責人審核后報設備科。2.可行性論證設備科接到《設備購置申請表》后，組織相關技術人員對設備的必要性、可行性進行論證。論證內容包括設備的技術先進性、適用性、可靠性、經濟性等方面。3.選型與采購根據論證結果，設備科負責設備的選型工作。選型時應優先選擇技術先進、質量可靠、操作簡便、維護方便、性價比高的設備。確定設備選型后，由采購部門按照公司采購流程進行采購。4.合同簽訂采購部門與供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，應及時將合同副本交設備科備案。（二）設備驗收1.到貨通知設備到貨前，采購部門應提前通知設備科和使用部門做好驗收準備工作。2.驗收組織設備到貨后，由設備科組織使用部門、質量部門等相關人員組成驗收小組，對設備進行驗收。3.驗收內容驗收小組按照合同要求和相關標準，對設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能、隨機附件、工具、資料等進行逐一檢查。對重要設備或技術復雜的設備，可邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行驗收。4.驗收報告驗收合格后，驗收小組應填寫《設備驗收報告》，經各方簽字確認后存檔。如驗收不合格，應及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。三、設備的安裝與調試（一）安裝準備設備到貨驗收合格后，設備科應組織相關人員進行安裝準備工作。安裝準備工作包括制定安裝方案、準備安裝場地、安裝工具、材料等。（二）安裝調試1.安裝施工按照安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝施工。在安裝過程中，應嚴格遵守設備安裝說明書和相關操作規程，確保安裝質量。2.調試運行設備安裝完成后，進行調試運行。調試運行期間，設備科應安排專業技術人員和操作人員全程跟蹤，及時解決調試過程中出現的問題。調試合格后，填寫《設備調試報告》。四、設備的使用與維護（一）設備使用1.操作規程制定設備科應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容。2.操作培訓設備投入使用前，設備科應對操作人員進行操作培訓。培訓內容包括操作規程、安全注意事項、維護保養知識等。操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作。3.操作記錄操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，并做好設備運行記錄。運行記錄應包括設備運行時間、運行參數、故障情況等內容。（二）設備維護1.維護計劃制定設備科應根據設備的使用情況和維護要求，制定設備維護計劃。維護計劃應包括日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，并明確維護周期和責任人。2.日常維護操作人員負責設備的日常維護工作。日常維護內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。操作人員應在每班工作前、工作中、工作后對設備進行日常維護，并做好記錄。3.一級保養一級保養以操作人員為主，維修人員為輔。一級保養周期一般為每月或每季度一次。保養內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、潤滑系統清洗、電器系統檢查等。保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加。二級保養周期一般為每半年或一年一次。保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、電器系統檢修等。保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。5.定期檢修定期檢修是對設備進行全面檢查、維護和修理的工作。定期檢修周期根據設備的使用情況和壽命周期確定。定期檢修由設備科組織專業維修人員進行，檢修完成后，填寫《設備定期檢修記錄》。五、設備的故障管理（一）故障報告設備發生故障后，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告設備科。報告內容包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象等。（二）故障診斷與處理1.故障診斷設備科接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷。維修人員可通過觀察、檢測、分析等方法，確定故障原因和部位。2.故障處理根據故障診斷結果，維修人員制定故障處理方案，并進行故障處理。在故障處理過程中，應嚴格遵守相關操作規程和安全規定，確保維修質量和人員安全。故障處理完成后，填寫《設備故障處理記錄》。（三）故障統計與分析設備科應定期對設備故障進行統計和分析，找出故障發生的規律和原因，采取有效的改進措施，預防故障的再次發生。故障統計分析內容包括故障發生時間、故障原因、故障處理時間、維修費用等。六、設備的備件管理（一）備件計劃制定設備科應根據設備的運行情況和維修需求，制定備件計劃。備件計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、預計采購時間等內容。（二）備件采購備件計劃經審核批準后，由采購部門按照公司采購流程進行采購。采購過程中，應選擇質量可靠、價格合理的供應商，確保備件的及時供應。（三）備件庫存管理1.備件入庫備件到貨后，由倉庫管理人員按照驗收標準進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續，并填寫《備件入庫單》。2.備件存儲備件應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。倉庫應保持干燥、通風良好，防止備件生銹、損壞。3.備件發放根據維修需要，由維修人員填寫《備件領用單》，經審批后到倉庫領取備件。倉庫管理人員應按照《備件領用單》發放備件，并做好記錄。4.備件盤點倉庫管理人員應定期對備件進行盤點，確保賬物相符。盤點結果如有差異，應及時查明原因，并進行調整。七、設備的報廢管理（一）報廢鑒定設備因磨損、老化、技術落后等原因，已無法修復或無修復價值，由設備科組織相關技術人員進行報廢鑒定。（二）報廢審批經鑒定確需報廢的設備，由設備科填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等，經部門負責人審核、公司領導批準后，方可報廢。（三）報廢處理設備報廢后，由設備科負責組織報廢設備的處理工作。報廢設備可采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理。處理過程中，應做好記錄，并確保處理過程符合環保要求。八、設備的檔案管理（一）檔案建立設備科應對每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備購置合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、故障處理記錄、備件清單等。（二）檔案保管設備檔案由設備科指定專人負責保管，確保檔案的完整、安全。檔案應分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案。九、設備的安全管理（一）安全制度制定設備科應根據國家相關法律法規和公司安全管理規定，制定設備安全管理制度。安全管理制度應包括設備安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等內容。（二）安全檢查設備科應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、潤滑系統、傳動系統等。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，要求相關部門限期整改。（三）安全教育培訓設備科應定期對設備操作人員和維修人員進行安全