設備維護部管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備維護部的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命，保障生產經營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設備維護部全體員工。（三）基本原則1.預防為主，確保設備穩定運行，減少故障發生。2.科學管理，運用先進的維護技術和方法，提高維護效率和質量。3.責任到人，明確各崗位人員的職責，確保維護工作落實到位。二、組織架構與職責（一）組織架構設備維護部設經理一名，副經理一名，下設維修組、保養組、備件管理組等。（二）職責1.設備維護部經理職責全面負責設備維護部的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。負責與其他部門的溝通協調，確保設備維護工作滿足生產經營需求。組織設備維護人員的培訓和考核，提高團隊整體素質。審核設備維護費用預算，控制費用支出。負責設備事故的調查處理，提出改進措施。2.設備維護部副經理職責協助經理開展工作，負責分管范圍內的工作。組織制定設備維護計劃和操作規程，確保維護工作規范化。監督檢查設備維護工作的執行情況，及時發現和解決問題。負責設備備件的采購計劃審核和庫存管理。參與設備事故的調查處理，協助制定整改方案。3.維修組職責負責公司各類設備的故障維修，及時排除設備故障，恢復設備正常運行。對設備進行定期巡檢，發現問題及時處理，做好巡檢記錄。參與設備的安裝、調試和驗收工作。負責維修工具和設備的管理和維護。4.保養組職責制定設備保養計劃，并組織實施。對設備進行日常保養、一級保養和二級保養，確保設備處于良好的運行狀態。指導操作人員正確使用和維護設備，提高操作人員的設備維護意識。負責保養材料的領用和管理。5.備件管理組職責制定設備備件庫存管理制度，確保備件庫存合理。負責設備備件的采購、驗收、入庫、保管和發放工作。定期對備件庫存進行盤點，及時補充短缺備件。對備件的使用情況進行統計分析，提出合理的庫存調整建議。三、設備維護計劃管理（一）年度維護計劃1.每年年底，設備維護部根據公司設備狀況、生產經營計劃和設備使用壽命等因素，制定下一年度設備維護計劃。2.年度維護計劃應包括設備維修計劃、設備保養計劃、備件采購計劃等內容。3.年度維護計劃經設備維護部經理審核，報公司主管領導批準后實施。（二）月度維護計劃1.每月初，設備維護部根據年度維護計劃和設備實際運行情況，制定月度維護計劃。2.月度維護計劃應明確具體的維護工作內容、責任人、完成時間等。3.月度維護計劃經設備維護部經理審核后實施。（三）臨時維護計劃1.設備出現突發故障或異常情況時，使用部門應及時通知設備維護部。2.設備維護部接到通知后，應立即組織人員進行故障診斷和維修，并制定臨時維護計劃。3.臨時維護計劃應在維修完成后及時記錄，并納入月度維護計劃進行管理。四、設備維修管理（一）維修申請1.設備出現故障時，使用部門應填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、影響范圍等。2.《設備維修申請表》經使用部門負責人簽字后，提交給設備維護部。（二）維修安排1.設備維護部接到維修申請后，應及時安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修前應進行故障診斷，確定維修方案，并填寫《設備維修工單》。3.《設備維修工單》應包括維修內容、維修時間、維修人員等信息。（三）維修實施1.維修人員應按照《設備維修工單》的要求進行維修，確保維修質量。2.在維修過程中，如發現原維修方案不合理或需要更換備件等情況，應及時與設備維護部經理溝通，調整維修方案。3.維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》，詳細記錄維修情況。（四）維修驗收1.設備維修完成后，使用部門應組織相關人員進行驗收。2.驗收合格后，使用部門負責人應在《設備維修記錄》上簽字確認。3.如驗收不合格，使用部門應要求設備維護部重新維修，直至驗收合格為止。五、設備保養管理（一）日常保養1.操作人員負責設備的日常保養，應按照設備操作規程進行操作，每班作業前、作業中、作業后對設備進行檢查和保養。2.日常保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。3.操作人員應填寫《設備日常保養記錄》，記錄日常保養情況。（一）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養內容包括設備外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查等。3.一級保養完成后，操作人員和維修人員應填寫《設備一級保養記錄》。（二）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養內容包括設備解體檢查、設備零部件清洗、設備磨損件更換、設備精度調整、設備電氣系統維護、設備安全裝置維護等。3.二級保養完成后，維修人員應填寫《設備二級保養記錄》。六、設備備件管理（一）備件計劃1.備件管理組根據設備維護計劃和設備運行狀況，制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。3.備件采購計劃經設備維護部經理審核，報公司主管領導批準后實施。（二）備件采購1.備件管理組按照批準的備件采購計劃進行采購，選擇合格的供應商。2.采購的備件應符合質量要求，并有質量證明文件。3.備件到貨后，備件管理組應組織驗收，填寫《備件驗收單》。（三）備件庫存管理1.備件管理組應建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況。2.備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。（四）備件發放1.維修人員因維修設備需要領用備件時，應填寫《備件領用單》。2.《備件領用單》經設備維護部經理批準后，到備件管理組領取備件。3.備件管理組應按照《備件領用單》發放備件，并做好記錄。七、設備巡檢管理（一）巡檢計劃1.設備維護部制定設備巡檢計劃，明確巡檢設備、巡檢周期、巡檢內容等。2.巡檢計劃應覆蓋公司所有設備。（二）巡檢實施1.巡檢人員應按照巡檢計劃進行巡檢，認真填寫《設備巡檢記錄》。2.巡檢內容包括設備運行狀況、設備外觀、設備潤滑、設備緊固、設備安全裝置等。3.在巡檢過程中，如發現設備異常情況，應及時處理，并向上級報告。八、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并報告設備維護部和使用部門負責人。2.設備維護部接到報告后，應立即組織人員趕赴現場，進行事故調查和處理。3.事故發生后[X]小時內，設備維護部應填寫《設備事故報告表》，報公司主管領導。（二）事故調查1.設備維護部組織相關人員對設備事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。2.事故調查應包括事故經過、事故原因、事故損失、事故責任等內容。（三）事故處理1.根據事故調查結果，制定事故處理方案，對事故責任人進行處理。2.事故處理方案應包括整改措施、預防措施等內容。3.設備維護部負責組織實施事故處理方案，對事故設備進行修復。（四）事故統計與分析1.設備維護部應建立設備事故臺賬，對設備事故進行統計分析。2.定期對設備事故進行總結，分析事故發生的原因和規律，采取有效的預防措施，減少設備事故的發生。九、設備資料管理（一）設備檔案管理1.設備維護部負責建立設備檔案，對設備的基本信息、維護記錄、維修記錄、事故記錄等進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備臺賬、設備履歷表、設備維護計劃、設備維修工單、設備保養記錄、設備巡檢記錄、設備事故報告表等。3.設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。（二）技術資料管理1.設備維護部負責收集和整理設備的技術資料，包括設備說明書、操作規程、維修手冊、電路圖等。2.技術資料應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。3.定期對技術資料進行更新和補充，確保技術資料的準確性和完整性。十、人員培訓與考核（一）培訓計劃1.設備維護部根據員工的崗位需求和技能水平，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織員工參加培訓，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等。2.培訓過程中，應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓講師、參加人員等。（三）考核1.定期對員工進行考核，考核內容包括理論知識、實際操作技能、工作態度等。2.考核結果應與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。十一、安全管理（一）安全制度1.設備維護部應建立健全安全管理制度，明確安全職責和安全操作規程。2.安全管理制度應包括設備安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。（二）安全培訓1.定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。（三）