設(shè)計攬私活管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司的合法權(quán)益，確保公司業(yè)務(wù)的正常開展，特制定本設(shè)計攬私活管理制度。本制度旨在明確禁止員工利用公司資源和工作時間從事個人攬私活的行為，同時規(guī)定相應(yīng)的監(jiān)督、處罰措施，以營造公平、公正、有序的工作環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于公司全體在職員工，包括但不限于設(shè)計部門、技術(shù)部門、市場部門以及其他相關(guān)職能部門的員工。3.定義本制度所稱“攬私活”，是指員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，利用公司的人力、物力、財力、技術(shù)、信息、業(yè)務(wù)渠道等資源，或在工作時間內(nèi)，為個人或第三方提供與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計、技術(shù)服務(wù)或其他工作，獲取個人利益的行為。二、行為規(guī)范1.工作時間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時間，全身心投入本職工作。在正常工作時間內(nèi)，不得從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的攬私活行為。嚴(yán)禁利用工作時間處理個人設(shè)計項目、與客戶溝通私活業(yè)務(wù)或進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作。2.利用公司資源禁止員工使用公司的辦公設(shè)備（如電腦、打印機、繪圖儀等）、軟件工具、設(shè)計素材、技術(shù)資料等資源進(jìn)行個人攬私活。不得擅自拷貝、留存公司的設(shè)計文件、客戶資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息用于個人攬私活用途。嚴(yán)禁利用公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、通訊工具（如電話、郵箱、即時通訊軟件等）與外部客戶洽談、開展個人攬私活業(yè)務(wù)。3.利用公司業(yè)務(wù)渠道員工不得利用公司已建立的業(yè)務(wù)關(guān)系、客戶資源，私自承接與公司業(yè)務(wù)相同或類似的設(shè)計項目。不得以公司名義向客戶推薦個人攬私活的服務(wù)，或暗示、誘導(dǎo)客戶選擇個人提供的設(shè)計方案。不得將公司正在進(jìn)行的項目信息透露給個人攬私活的合作方，避免對公司業(yè)務(wù)造成競爭威脅。4.利益沖突員工應(yīng)避免個人利益與公司利益發(fā)生沖突。若發(fā)現(xiàn)存在可能導(dǎo)致利益沖突的情況，如個人攬私活與公司業(yè)務(wù)存在競爭關(guān)系、可能影響公司業(yè)務(wù)拓展或客戶關(guān)系維護(hù)等，應(yīng)及時向公司報告，并主動采取措施消除沖突。三、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，成員包括人力資源部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期對員工的工作行為進(jìn)行檢查，重點關(guān)注是否存在攬私活的跡象。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工的日常管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)員工有攬私活嫌疑時，應(yīng)及時向監(jiān)督小組報告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查。鼓勵員工之間相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)并舉報其他員工攬私活行為的，公司將給予適當(dāng)獎勵。2.數(shù)據(jù)監(jiān)測公司將通過技術(shù)手段對員工的工作電腦使用情況、網(wǎng)絡(luò)訪問記錄、通訊工具使用記錄等進(jìn)行監(jiān)測。如發(fā)現(xiàn)異常行為，將作為調(diào)查攬私活行為的線索之一。財務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注公司業(yè)務(wù)收支情況，對與員工個人攬私活相關(guān)的資金往來進(jìn)行監(jiān)控。若發(fā)現(xiàn)有不明來源的收入或異常的費用支出，應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通，核實是否存在攬私活行為。3.客戶反饋公司重視客戶反饋，鼓勵客戶對員工的行為進(jìn)行監(jiān)督。如客戶發(fā)現(xiàn)員工存在攬私活行為，應(yīng)及時向公司投訴。公司將對客戶投訴進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理。對于客戶反饋的問題，公司應(yīng)及時回復(fù)客戶，告知處理進(jìn)度和結(jié)果，維護(hù)公司良好的客戶形象。四、調(diào)查與處理1.舉報受理公司設(shè)立專門的舉報郵箱和舉報電話，接受員工和客戶對攬私活行為的舉報。舉報郵箱為[具體郵箱地址]，舉報電話為[具體電話號碼]。人力資源部門負(fù)責(zé)受理舉報信息，并對舉報內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。在接到舉報后，應(yīng)及時啟動調(diào)查程序，確保調(diào)查工作的保密性和公正性。2.調(diào)查程序監(jiān)督小組在接到舉報或發(fā)現(xiàn)攬私活線索后，應(yīng)立即展開調(diào)查。調(diào)查人員可以通過查閱相關(guān)資料、詢問當(dāng)事人、走訪相關(guān)部門和人員等方式，收集證據(jù)，核實事實。在調(diào)查過程中，被調(diào)查員工應(yīng)積極配合，如實提供相關(guān)信息和資料。如有拒絕配合或故意隱瞞事實的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查人員應(yīng)撰寫詳細(xì)的調(diào)查報告，包括調(diào)查過程、事實依據(jù)、證據(jù)材料等，并提出處理建議。3.處理措施若員工攬私活行為經(jīng)查證屬實，公司將視情節(jié)輕重給予以下處罰：警告：對于初次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)較輕的攬私活行為，給予口頭警告或書面警告，記錄在員工個人檔案中。罰款：根據(jù)攬私活行為所涉及的金額大小、對公司造成的損失程度等，處以一定金額的罰款。罰款金額最低為[X]元，最高不超過員工當(dāng)月工資的[X]%。降職降薪：對于情節(jié)較為嚴(yán)重的攬私活行為，如給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)或客戶關(guān)系的，給予降職降薪處理。降職幅度根據(jù)具體情況確定，降薪幅度不低于[X]%。解除勞動合同：對于情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的攬私活行為，如嚴(yán)重?fù)p害公司利益、泄露公司商業(yè)機密等，公司將依法解除與員工的勞動合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補償。同時，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。除上述處罰外，員工因攬私活行為所獲得的非法收入，公司將予以沒收。若該行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額按照實際損失金額確定，包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失以及為挽回?fù)p失而支付的合理費用等。五、培訓(xùn)與教育1.入職培訓(xùn)新員工入職時，公司應(yīng)將本設(shè)計攬私活管理制度納入入職培訓(xùn)內(nèi)容，向新員工詳細(xì)講解制度的各項規(guī)定和要求，確保新員工了解公司對員工行為的規(guī)范和約束。2.定期培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織全體員工進(jìn)行職業(yè)道德和行為規(guī)范培訓(xùn)，其中應(yīng)重點強調(diào)禁止攬私活的相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)方式可以包括內(nèi)部講座、視頻學(xué)習(xí)、案例分析等，以增強員工的法律意識和職業(yè)道德觀念，提高員工對攬私活行為危害性的認(rèn)識。3.專項教育針對設(shè)計部門等容易出現(xiàn)攬私活行為的重點崗位，公司應(yīng)不定期開展專項教育活動。通過分析典型案例、組織討論等方式，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)操守，自覺遵守公司制度，杜絕攬私活行為的發(fā)生。六、申訴與救濟(jì)1.申訴渠道員工如對公司作出的關(guān)于攬私活行為的調(diào)查結(jié)果或處理決定有異議，有權(quán)在收到處理通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。申訴書應(yīng)詳細(xì)說明申訴理由和事實依據(jù)，并提供相關(guān)證據(jù)材料。2.申訴處理人力資源部門在收到員工申訴書后，應(yīng)及時將申訴材料轉(zhuǎn)交給監(jiān)督小組進(jìn)行復(fù)查。監(jiān)督小組應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)對申訴事項進(jìn)行重新調(diào)查核實，并將復(fù)查結(jié)果書面通知申訴員工。3.救濟(jì)措施若員工認(rèn)為公司的調(diào)查處理程序存在違法違規(guī)行為，或處理結(jié)果嚴(yán)重不合理，損害了其合法權(quán)益，員工有權(quán)向勞動爭議仲裁機構(gòu)或人民法院提起申訴，尋求法律救濟(jì)。公司將積極配合相關(guān)機構(gòu)的調(diào)查和處理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、附則1.制度修訂本制度將根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、法律法規(guī)變化以及實際執(zhí)行情況等，適時進(jìn)行修訂和完善。制度修訂由人力資源部門負(fù)責(zé)牽頭，相關(guān)部門參與討論，修訂后的制度經(jīng)公司管理層審批后生效。2.解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)