露天采設備管理制度一、總則1.目的為了加強露天采設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司露天采設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、報廢等全過程管理。3.管理原則設備管理遵循“預防為主、綜合治理、安全高效、節(jié)能環(huán)保”的原則，實行全員參與、全過程管理、全方位考核。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善露天采設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等文件。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。負責組織設備的定期檢查、維護保養(yǎng)、修理、改造等工作，確保設備正常運行。負責設備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，組織安全培訓，檢查安全設施，消除安全隱患。負責設備的報廢鑒定、審批和處理工作。負責設備管理工作的考核、評價和總結，不斷提高設備管理水平。2.使用部門職責負責本部門設備的日常使用、維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等工作，確保設備正常運行。負責向設備管理部門提出設備的維修、改造、更新等申請。負責配合設備管理部門進行設備的驗收、檢查、鑒定等工作。負責對本部門員工進行設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等培訓，提高員工的操作技能和設備管理意識。負責本部門設備的安全管理，遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施。3.維修部門職責負責設備的維修、保養(yǎng)、改造等工作，確保設備正常運行。負責制定設備維修計劃，組織維修人員進行維修作業(yè)，及時排除設備故障。負責維修設備的質量檢驗，確保維修質量符合要求。負責維修設備的配件管理，合理儲備配件，降低維修成本。負責對維修人員進行技術培訓，提高維修人員的技術水平。4.采購部門職責負責設備及配件的采購工作，確保采購的設備及配件符合質量要求和技術標準。負責與供應商簽訂采購合同，明確采購價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。負責采購設備及配件的驗收、入庫、保管等工作，確保采購物資的安全和完整。負責采購成本的控制，降低采購費用。5.財務部門職責負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制、審核和控制。負責設備固定資產(chǎn)的核算和管理，定期進行盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。負責對設備管理工作進行財務分析，提供財務數(shù)據(jù)支持。三、設備選型與采購1.選型原則根據(jù)露天采生產(chǎn)工藝要求和實際需求，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保的設備。優(yōu)先選用標準化、系列化、通用化的設備，便于設備的采購、安裝、調試、維護和管理。充分考慮設備的配套性和兼容性，確保設備之間能夠協(xié)同工作，提高生產(chǎn)效率。關注設備的售后服務，選擇售后服務好、技術支持能力強的供應商。2.采購流程使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設備選型和采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術參數(shù)、采購理由等。設備管理部門對使用部門的采購申請進行審核，審核內容包括設備選型的合理性、技術參數(shù)的準確性、采購預算的可行性等。審核通過后，報公司領導審批。公司領導審批通過后，采購部門根據(jù)審批意見進行采購。采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商，通過招標、詢價、談判等方式確定供應商和采購價格。采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，報設備管理部門備案。設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、使用部門和質量檢驗部門做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術參數(shù)、隨機附件、資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商聯(lián)系，要求供應商更換或處理。如因供應商原因造成的損失，采購部門應按照采購合同的約定追究供應商的責任。四、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等。安裝人員應熟悉設備安裝說明書和安裝方案，掌握安裝技術要求和安全操作規(guī)程。安裝現(xiàn)場應清理干凈，具備設備安裝條件。安裝所需的工具、材料、設備等應準備齊全。2.安裝過程安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝位置準確、水平度和垂直度符合要求、連接牢固可靠。在設備安裝過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施，確保安裝人員的人身安全。設備安裝完成后，安裝人員應進行自檢，檢查設備安裝質量是否符合要求。自檢合格后，填寫《設備安裝自檢報告》。3.調試過程設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行設備調試。調試前，應制定調試方案，明確調試步驟、技術要求、安全注意事項等。調試人員應按照調試方案進行設備調試，檢查設備的運行狀況、性能指標、安全保護裝置等是否正常。在設備調試過程中，應做好調試記錄，記錄設備調試的時間、內容、結果等。調試合格后，填寫《設備調試報告》。設備調試過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應及時分析原因，采取有效措施進行處理。如問題較為嚴重，應組織相關人員進行討論，制定解決方案。五、設備使用與維護1.使用管理使用部門應根據(jù)設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，合理使用設備，確保設備正常運行。設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能、結構、工作原理和操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗操作。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作方法。如因特殊情況需要調整設備運行參數(shù)，應經(jīng)設備管理部門批準，并做好記錄。設備操作人員應做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機檢查，及時排除故障。如遇重大故障，應及時報告設備管理部門和相關領導。設備使用部門應建立設備運行記錄臺賬，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況、維修情況等。設備運行記錄應真實、準確、完整，保存期限不少于規(guī)定年限。2.維護保養(yǎng)管理設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。設備維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)設備的使用說明書、運行狀況和實際需求制定。設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，一級保養(yǎng)由設備維修人員負責，二級保養(yǎng)由設備維修人員為主、操作人員配合進行，三級保養(yǎng)由設備維修人員會同設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行。設備維護保養(yǎng)工作應嚴格按照維護保養(yǎng)規(guī)程進行，確保維護保養(yǎng)質量。維護保養(yǎng)完成后，應填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、結果等。設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)工作進行檢查和考核，確保設備維護保養(yǎng)計劃的有效執(zhí)行。對維護保養(yǎng)工作不到位的部門和個人，應進行批評教育，并責令限期整改。設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)歷史、維修記錄、更換零部件等信息。設備維護保養(yǎng)檔案應保存期限不少于規(guī)定年限。六、設備修理與改造1.修理管理設備維修部門應根據(jù)設備的運行狀況和故障情況，及時制定設備修理計劃，明確修理內容、修理時間、修理人員等。設備修理計劃應報設備管理部門審核批準。設備修理分為小修、中修和大修。小修由設備維修人員負責，中修由設備維修人員為主、操作人員配合進行，大修由設備維修人員會同設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行。設備修理工作應嚴格按照修理工藝和質量標準進行，確保修理質量。修理完成后，應填寫《設備修理記錄》，記錄修理的時間、內容、更換零部件、修理結果等。設備維修部門應建立設備修理檔案，記錄設備的修理歷史、維修記錄、更換零部件等信息。設備修理檔案應保存期限不少于規(guī)定年限。設備修理費用應按照公司財務制度進行核算和管理。修理費用的報銷應提供修理發(fā)票、修理清單、修理記錄等相關憑證。2.改造管理設備改造應根據(jù)露天采生產(chǎn)工藝的發(fā)展和設備的實際情況，由設備管理部門提出改造方案，報公司領導審批。設備改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、改造費用、改造時間等。改造方案應經(jīng)過技術論證和經(jīng)濟分析，確保改造方案的可行性和合理性。設備改造工作應按照改造方案進行，由設備維修人員負責實施。改造完成后，應進行驗收，驗收合格后填寫《設備改造驗收報告》。設備改造費用應按照公司財務制度進行核算和管理。改造費用的報銷應提供改造方案、改造合同、改造發(fā)票、改造清單、改造驗收報告等相關憑證。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對于技術性能落后、能耗高、維修成本高、安全性能差等不符合使用要求的設備，應組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應由設備管理部門牽頭，會同使用部門、維修部門、財務部門等相關人員共同進行。報廢鑒定應根據(jù)設備的實際情況，按照國家有關規(guī)定和公司相關制度進行。報廢鑒定應形成鑒定報告，明確設備報廢的原因、依據(jù)和結論。鑒定報告應經(jīng)公司領導審批。2.報廢審批設備管理部門根據(jù)報廢鑒定報告，填寫《設備報廢申請表》，報公司領導審批。《設備報廢申請表》應包括設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因、鑒定結論等內容。公司領導審批通過后，設備管理部門應將《設備報廢申請表》交財務部門進行固定資產(chǎn)核銷。3.報廢處理設備管理部門負責組織設備的報廢處理工作。報廢設備可以采取出售、轉讓、拆除等方式進行處理。報廢設備處理前，應進行清理，拆除設備上的可利用零部件，妥善保管。報廢設備處理后，應填寫《設備報廢處理記錄》，記錄報廢設備的處理方式、處理時間、處理收入等信息。報廢設備處理收入應按照公司財務制度進行核算和管理，上繳公司財務部門。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、報廢等全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、報廢記錄等內容。設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案保管設備檔案應指定專人負責保管，保管人員應具備一定的檔案管理知識和技能。設備檔案應存放在安全、干燥、通風的地方，防止檔案受潮、發(fā)霉、損壞等。設備檔案應按照檔案管理的有關規(guī)定進行分類、編號、裝訂，便于查閱和管理。設備檔案的保管期限應按照國家有關規(guī)定和公司相關制度執(zhí)行，到期后應按照檔案銷毀程序進行銷毀。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出檔案室。查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞等。查閱設備檔案后，應及時歸還檔案，并在《設備檔案查閱登記表》上簽字確認。九、設備安全管理1.安全制度設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施、要求等。設備安全管理制度應包括設備操作規(guī)程、安全檢查制度、安全培訓制度、安全事故應急預案等內容。設備安全管理制度應定期進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。2.安全檢查設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、安全警示標志、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。安全檢查應采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等方式進行，確保設備安全檢查的全面性和及時性。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達《安全隱患整改通知書》，責令相關部門和人員限期整改。整改完成后，應進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。3.安全培訓設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全培訓，培訓內容包括設備安全操作規(guī)程、安全注意事項、安全事故案例分析等。安全培訓應采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、在線培訓等方式