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文檔簡介

餐廳吧臺區管理制度一、總則1.目的為了規范餐廳吧臺區的管理,確保吧臺區的服務質量、運營秩序和人員安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司餐廳吧臺區的所有工作人員以及使用吧臺區服務的公司員工。3.基本原則遵循高效、規范、安全、衛生的原則,為公司員工提供優質的餐飲服務和舒適的吧臺區環境。二、崗位職責吧臺區主管1.全面負責吧臺區的日常管理工作,確保各項工作有序進行。2.制定和執行吧臺區的工作計劃、服務標準和操作流程。3.負責吧臺區員工的排班、培訓、考核和激勵,提高員工的工作效率和服務質量。4.監督吧臺區的物資采購、庫存管理和成本控制,確保物資供應充足且成本合理。5.處理吧臺區的客戶投訴和突發事件,及時向上級匯報并跟進解決情況。6.定期對吧臺區的運營情況進行分析和總結,提出改進措施和建議。調酒師1.熟練掌握各種酒水的知識和調酒技巧,按照客戶需求調制各類飲品。2.負責吧臺區酒水的準備、陳列和補充,確保酒水供應充足且擺放整齊美觀。3.保持吧臺區的清潔衛生,定期清理調酒設備和工作區域。4.協助主管進行物資盤點和庫存管理,及時反饋酒水短缺或過期情況。5.與客戶進行良好的溝通,了解客戶需求,提供優質的酒水服務。6.遵守公司的各項規章制度,嚴格執行操作流程,確保工作安全。服務員1.熱情接待客戶,引導客戶就座,及時提供菜單和酒水單。2.為客戶點單、送餐和清理餐桌,確保客戶用餐過程順暢。3.負責吧臺區的清潔衛生工作,包括桌面擦拭、地面清掃、垃圾清理等。4.協助調酒師準備酒水和飲品,傳遞物品,保證服務的高效性。5.關注客戶需求,及時響應客戶的召喚,提供周到的服務。6.收集客戶反饋,及時向上級匯報,以便不斷改進服務質量。三、服務流程客戶接待1.當客戶進入吧臺區時,服務員應主動上前迎接,微笑問候,引導客戶就座。2.及時為客戶提供菜單和酒水單,并詢問客戶是否需要了解特色飲品或菜品。點單服務1.服務員認真記錄客戶所點的酒水、飲品和食品,確保信息準確無誤。2.對于客戶的特殊要求,如飲品甜度、冰塊數量等,要詳細記錄并及時傳達給相關制作人員。3.點單完成后,服務員應重復客戶所點內容,與客戶確認無誤。酒水調制與食品準備1.調酒師根據點單內容,迅速準確地調制酒水。調制過程中要注意手法熟練、動作規范,確保飲品的品質和美觀。2.廚房工作人員按照點單要求準備食品,確保食品的制作符合衛生標準和口味要求。3.在準備過程中,要注意與服務員保持溝通,及時了解客戶的特殊需求或變化。送餐服務1.服務員將調制好的酒水和準備好的食品及時、準確地送到客戶桌上。2.送餐過程中要注意輕拿輕放,避免酒水灑出或食品損壞。3.將酒水和食品擺放整齊后,告知客戶如有其他需求可隨時召喚。客戶服務1.服務員要隨時關注客戶的需求,及時為客戶添加酒水、清理桌面垃圾等。2.對于客戶提出的問題和要求,要耐心解答和處理,盡量滿足客戶的合理需求。3.保持與客戶的良好溝通,適時詢問客戶對服務和飲品、食品的滿意度。結賬服務1.當客戶示意結賬時,服務員應迅速準確地結算賬單。2.向客戶清晰地說明各項費用明細,確保客戶清楚知曉消費情況。3.收取款項后,及時找零并開具發票(如有需要)。4.感謝客戶的光臨,并歡迎客戶再次光顧。四、物資管理采購管理1.吧臺區主管根據庫存情況和銷售數據,定期制定物資采購計劃,包括酒水、飲品原料、食品原料、一次性用品等。2.采購計劃需經上級領導審核批準后執行。3.采購人員應選擇信譽良好、質量可靠的供應商進行采購,確保所采購物資符合公司要求和相關標準。4.在采購過程中,要嚴格控制采購成本,進行市場調研,爭取最優惠的采購價格。庫存管理1.設立專門的吧臺區物資倉庫,對采購回來的物資進行分類存放。2.建立詳細的庫存臺賬,記錄物資的出入庫情況,包括日期、名稱、規格、數量、供應商等信息。3.定期對庫存物資進行盤點,確保賬實相符。盤點過程中如發現差異,要及時查明原因并進行調整。4.遵循先進先出的原則,確保物資在保質期內使用,避免浪費和過期損失。5.對于易損、易腐的物資,要合理控制庫存數量,避免積壓或缺貨。物資盤點1.每月末進行一次全面的物資盤點,由吧臺區主管負責組織,調酒師、服務員等相關人員參與。2.盤點前要對工作區域進行清理和整理,確保物資擺放整齊,便于清點。3.盤點過程中要認真仔細,逐一對物資進行清點核實,如實記錄盤點結果。4.盤點結束后,編制盤點報告,分析盤點差異原因,提出改進措施和建議。5.將盤點報告上報上級領導,作為物資管理決策的依據。五、衛生管理日常清潔1.吧臺區工作人員每天在營業前和營業結束后,對工作區域進行全面清潔。2.清潔內容包括吧臺面、調酒設備、酒架、地面、垃圾桶等。要使用合適的清潔工具和清潔劑,確保清潔效果。3.調酒設備在使用后要及時清洗消毒,防止交叉污染。4.定期清理酒架上的酒水灰塵,保持酒水陳列的整潔美觀。食品衛生1.廚房工作人員要嚴格遵守食品衛生操作規程,確保食品的加工制作過程符合衛生標準。2.食品原料要新鮮、無變質,采購渠道要正規可靠。3.食品加工過程中要注意生熟分開,避免交叉污染。4.餐具、廚具要定期清洗消毒,確保干凈衛生。個人衛生1.吧臺區工作人員要保持良好的個人衛生習慣,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。2.工作時要穿戴整潔的工作服、工作帽和口罩,不得佩戴首飾和化濃妝。3.患有傳染性疾病或其他不適宜從事餐飲服務工作的人員,應及時報告并暫停工作。六、安全管理消防安全1.吧臺區應配備必要的消防器材,如滅火器、滅火毯等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.工作人員要熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的火災撲救技能。3.保持吧臺區消防通道暢通無阻,嚴禁堆放雜物。4.定期組織消防知識培訓和演練,提高工作人員的消防安全意識和應急處置能力。設備安全1.調酒設備、電器設備等要定期進行檢查和維護,確保其正常運行,避免發生故障和安全事故。2.工作人員在操作設備時要嚴格按照操作規程進行,不得違規操作。3.對于存在安全隱患的設備,要及時報修或更換,嚴禁設備帶故障運行。人員安全1.加強對工作人員的安全教育,提高安全意識,避免因操作不當或疏忽大意導致安全事故。2.在工作區域地面要保持干燥清潔,防止滑倒摔傷。3.對于可能存在危險的物品和區域,要設置明顯的警示標識,提醒工作人員和客戶注意安全。七、培訓與考核培訓計劃1.吧臺區主管根據員工的崗位需求和工作表現,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等,要具有針對性和實用性。3.培訓內容涵蓋酒水知識、調酒技巧、服務禮儀、衛生安全等方面。培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,可以采用內部培訓、外部培訓、現場演示等多種方式。2.培訓過程中要注重理論與實踐相結合,通過案例分析、模擬操作等方式提高員工的實際操作能力。3.鼓勵員工積極參與培訓,認真學習,做好培訓記錄。考核評估1.定期對員工進行考核評估,考核內容包括工作業績、服務質量、專業技能、團隊協作等方面。2.考核方式可以采用上級評價、客戶評價、自我評價相結合的方式,確保考核結果客觀公正。3.根據考核結果,對表現優秀的員工進行表彰和獎勵,對存在不足的員工進行輔導和培訓,對不符合崗位要求的員工進行調整或辭退。八、獎懲制度獎勵制度1.對在吧臺區工作中表現突出的員工,給予以下獎勵:月度優秀員工獎:根據當月工作表現評選,頒發榮譽證書和獎金。年度優秀員工獎:根據全年綜合表現評選,給予更豐厚的獎勵,如晉升機會、旅游獎勵等。創新獎:對提出創新性建議或改進措施,為吧臺區運營帶來顯著效益的員工進行獎勵。客戶表揚獎:因優質服務獲得客戶書面表揚或高度評價的員工,給予一定的獎勵。2.獎勵方式可以包括物質獎勵和精神獎勵相結合,以激勵員工積極工作,提高工作質量和效率。懲罰制度1.對違反本管理制度的員工,視情節輕重給予以下懲罰:警告:適用于初次違反規定且情節較輕的行為,由主管進行口頭警告,并記錄在案。罰款:對于違反規定造成一定損失或影響的行為,給予一定金額的罰款。

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