總經理公司年會演講稿總經理公司年會演講稿「篇一」尊敬的領導，各位同事：大家上午好！今天我們在美麗的海濱城市海口召開我公司20XX—20XX年度年會。此次年會的主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，我們在業務上有了新的突破，取得了驕人的成績。供熱收費面積1710734.06平方米，較上年度增加了397137平方米；供熱收費基數4424.2942萬元，較上年度增加1059.58萬元；本年度單耗煤每平方米27.35公斤，較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，管理方式與內容不斷規范，售后服務網絡在不斷完善，我們的客戶也越來越多20XX年已經過去，回首我公司這些年來的發展歷程，我們有過挫折,有過成功，有過困惑，有過喜悅。今天，我要感謝和國環公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息休假，在嚴寒中工作，忠于職守，正是有了大家的共同努力和奮斗，讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們是公司的驕傲！當然，在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時，也應該看到我們工作中存在的問題與不足。首先，管理不規范。有人講：二級物資管理員已從公司領取資產了，不需要再對二級資產管理員進行管理了。基于這種觀點的人認為，二級物資管理員從公司領取資產時已經有相關手續了，領到各站后，至于這些資產配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題，當出現問題時，許多員工總是強調客觀理由，不從自身上找原因。我要說的是，這些想法是不正確的，甚至是大錯特錯的。資產是公司的經濟資源，是公司長遠發展的基礎。公司的資產就是大家的資產，國環的每一位員工都應該關心資產的去向與使用情況，資產的取、用等各個環節都應該嚴格遵守各項規章制度。作為二級資產管理員更應該接受企業的管理與群眾的監督。這不僅僅是我公司的要求，也是國家法律的要求。其次，工作標準不高。有人認為，我公司是私人企業，不需要那么多規范。這種想法顯然不對。一個公司要做大做強，可持續發展，必須要有嚴格的員工規范，許多知名的私企發展歷程就可以說明這一點。比如大家熟知的華為公司，它是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，全球第二大通訊供應商，全球第三大智能手機廠商，也是全球領先的信息與通信解決方案供應商。同時，它也是一個民營企業。一個民營企業之所以能走向世界，成為了世界著名的公司之一，與它的企業管理密不可分。華為公司有著完善的企業管理制度與企業規范。華為公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內部會計控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見，我公司做大做強，長遠發展，制度和規范建設還任重道遠。再次，員工責任心欠缺。比如，供暖期斷管不規范，導致有的用戶沒交取暖費私自接上，繼續取暖，或沒交取暖費的用戶沒給斷管等這些問題，都是因為個別員工工作態度不端正，缺乏責任心，在給公司造成了損失之后還強調客觀理由：公司這么大，有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責任心的表現。我們對工作要認真負責，做工作要精益求精，把公司的利益當成個人的利益，要以嚴謹的工作態度把公司可能遭遇的損失降到最低。基于上述問題，為確保公司持續快速發展，我對廣大員工提出以下幾點希望和要求。一、遵守公司制度“無規矩不成方圓”，國不可一日無法，家不可一日無規，國環大家庭亦是如此。我公司將把規范管理內容，提升管理水平作為下一年度的重點工作之一。在新一年度里，我公司將出臺一系列員工行為規范以及各崗位員工工作標準，包括：中層以上干部行為規范、管理人員行為規范；服務熱線接聽員、收費員、鍋爐水質化驗員、換熱站水質化驗員、工程項目負責人等工作標準；公司各場所衛生標準以及換熱站各項標準等九項規范與標準。這些制度的出臺是為了規范員工行為，培養員工素質，使公司的各項獎懲措施有章可循；同時為規范公司管理，提升公司管理水平，樹立現代企業形象，確保公司長足發展。這些規范與標準將以手冊的形式印發給大家，希望廣大員工認真閱讀，仔細學習并嚴格遵守。二、端正工作態度第一，對企業要忠心。只有忠誠于企業的人，才不會總想著利益得失；只有忠誠于企業的人才不會總有“跳槽”的苦惱；只有忠誠于企業的人，才不會因情緒的波動而困惑不安。請大家記住，忠于企業，忠于領導，與同事們同舟共濟，克難求進，這樣你的人生才會更加充實，事業才會更有成就。忠心給企業帶來的是恒久的效益，給你自己帶來的卻是生存的價值。第二，對崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗，愛心成就未來。只有對工作擁有愛心，你才能談得上敬業奉獻。可以說，愛心就是敬業，愛心就是盡責！當你將愛崗敬業變成一種習慣時，帶著愛的情感去工作，就能快樂地實現自己人生的最大價值，也就是所謂現代的工作理念叫“工作著，快樂著；享受著，幸福著”。所謂能耐得住寂寞，耐得住艱苦，你才能把握成功。第三，對業務要精心。所謂精心，就是要精益求精，要有要有認真負責的工作態度。荀子在《勸學》中有句名言叫：“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。”正是因為蚯蚓它的專心至致才有它的安身之處。作為國環的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小，企業才能從你的精細勞動中獲取效益，你的勞動才變得有意義有價值。反之，缺乏責任感、得過且過，你的工作不會做好，業務能力也不會提高，你也不會成為企業的金牌藍領或驕人白領。三、提升自身素質沒有杰出的人力資源，就無法建立優秀的團隊，優秀的管理和服務人才是集體生存、發展的命脈。國環的每一位員工，無論你在什么崗位，你都是整個企業的形象。因此，你的每一言，每一行，都影響著集體的榮譽與利益。首先，員工自己需要主動加強自身修養。對自己要高標準、嚴要求，對工作精益求精，不偷懶、不耍滑、不得過且過。謹記我是國環大家庭的一員，國環因我而驕傲，我為國環而自豪。把公司視同自家，自覺維護好公司的利益。其次，領導干部要樹立榜樣、率先垂范。領導干部是一面鏡子，一樹旗幟，一種形象。領導者的素質修養如何將直接影響到下屬。領導干部要強化責任意識、服務意識和公仆意識，正確看待手中的權利，摒棄私心雜念，自覺遵守公司的各項工作紀律，當好“領頭羊”。講到這里，有人可能會說，我只是一名普通的員工，只要干活拿工資就行了，國環發展與否，如何發展跟我沒有任何關系。這種想法又錯了。進入國環，你便是一個國環人，這個公司就是你自己的公司，國環的榮辱便是你自己的榮辱，國環的夢想理應成為你自己的夢想。國環是所有員工的大家庭，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。可以說國環公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。大家要謹記：公司是我家，愛護靠大家，只有公司發展了，作為公司大家庭中一員的你才有發展平臺。在任何時候、任何地方、任何情況下，我們都要以公司大局為重，精誠團結，密切協作，忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。同時，“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針，員工作為企業發展的第一資本與力量源泉，我公司歷來重視人才，致力于提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值。伴隨著企業的發展壯大，我公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺；構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。用一流的工作狀態創一流的工作業績：以較高的目標定位、得力的措施、務實的過程以及完美的結果，體現一流。在未來的工作中，我們需要自強不息、拼搏進取；需要規范的公司管理，使公司各項規章制度步入正軌，提高管理水平；需要較高的工作標準，嚴格規范員工行為，提升服務水平；需要高尚的職業道德，加強員工思想教育，增強員工素質；需要團結，全體國環人擰成一股繩，同心同德，為國環更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗！謝謝大家！總經理公司年會演講稿「篇二」朋友們、伙伴們：大家晚上好！在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，“年年歲歲有今朝”，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得xx姐在教堂為我禱告幸福，感謝張xx大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有xx兄弟視我為親兄弟的對待；還有感謝我xx大學xx的同學對我的提醒與幫助，是您們看著我的成長，是您們幫助了我。在過去一年中，xx人取得階段性業績，這些業績是所有員工努力勞動創造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有xx今天的一個小進步。在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業績推上一個新的臺階；我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們xx人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態去聚焦于工作；在過去一年中，我們xx人學會過程管理，學會在績效考核里注入企業文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們xx人的一個小進步。我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一群有責任與夢想的年輕人，力鵬人的使命是為社會承擔企業公民的責任；力鵬人要學會感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們，伙伴們春節回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人；同時感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們能夠走到今天，克服一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的員工，她兩次懷孕兩次流產，尤其第二次懷孕，由于工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了，她的身體本身就很虛弱，我的內心很不好受，一個為企業勇于奉獻，勇于擔當的人，作為企業的負責人我又能做些什么？我苦苦思索，我能做什么？是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我，保佑著我，每當我努力工作時，神離我的距離就越近；是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認為我是有罪的；所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景，“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80—100人的規模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，幫助優秀的力鵬人成長、進步，20xx年是我們三年計劃的最后一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，“逆水行舟，不進則退”，唯有激情，合作，奉獻，創新才能締造我們幸福的美好日子。在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發，斗志昂揚，沒有什么能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。“日出江紅花勝火，春來江水綠如藍”，我們青春無悔，我們力鵬人是最優秀的；還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。最后，謝謝大家，朋友們伙伴們，我們痛快的喝一杯。總經理公司年會演講稿「篇三」各公司同事、各位同仁們：大家好！律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心！公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。謝謝！總經理公司年會演講稿「篇四」各位同事：大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創業至今，已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。xx年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就xx年的工作重點和思路，提出要求。一、xx年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經驗）xx年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。二、xx年的發展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規范運作奠定了基矗xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”、計劃協調觀念與系統運作觀念。各位同事，xx年是百利事業發