,,,,,,,,,,,

,年部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)分表,,,,,,,,,

,部門：,,被考核人：,,考核人：,,,,填報(bào)時(shí)間：,

,第一部分：業(yè)績(jī)指標(biāo)（滿分100分）,,,,,,,,,

,考核指標(biāo),具體工作內(nèi)容,,權(quán)重,計(jì)劃達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)際達(dá)成情況,單項(xiàng)得分（滿分100）,,"實(shí)際

得分"

,,,,,,,,自評(píng),上級(jí)評(píng)價(jià),

,"月度分解指標(biāo)

月度

重點(diǎn)工作

內(nèi)容或

工作目標(biāo)

(不超過(guò)

8項(xiàng))",1.年度財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成率（即按照年度目標(biāo)責(zé)任書分解到月的關(guān)鍵財(cái)務(wù)（業(yè)績(jī)）指標(biāo)累計(jì)達(dá)成情況）,,70%,,,,,,0.00

,,1.1月度會(huì)員增長(zhǎng)率,,20%,,,,,,0.00

,,1.2日均客流量,,30%,,,,,,0.00

,,1.3室外廣告位收入（含LED收入）,,40%,,,,,,0.00

,,1.4月度推廣活動(dòng)效果評(píng)估：形成書面評(píng)估報(bào)告,,10%,,,,,,0.00

,,2.由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)當(dāng)月需要達(dá)成的其他重點(diǎn)工作事項(xiàng)或目標(biāo),,30%,,,,,,0.00

,,2.1完成春季裝飾,,80%,,,,,,0.00

,,2.2完成會(huì)員積分兌換活動(dòng),,20%,,,,,,0.00

,說(shuō)明：本部分權(quán)重根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況緊密程度設(shè)定，部門業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重合計(jì)為100%，年度財(cái)務(wù)指標(biāo)分解到月的達(dá)成率考核占比經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的不得低于70%，涉及管理指標(biāo)的可調(diào)整。其他考核項(xiàng)及權(quán)重可調(diào)整分配,,,100%,,,,,,0.00

,計(jì)劃外業(yè)績(jī)指標(biāo),,,,,,,,,

,考核指標(biāo),具體工作內(nèi)容,,權(quán)重,計(jì)劃達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)際達(dá)成情況,單項(xiàng)得分（滿分100）,,實(shí)際得分

,,,,,,,,自評(píng),直接上級(jí),

,"計(jì)劃外

工作內(nèi)容",,,,,,,,,0.00

,,,,,,,,,,0.00

,說(shuō)明：本部分為計(jì)劃外工作，權(quán)重可做相應(yīng)增加，總份額不超過(guò)10%,,,0%,,,,,,0.00

,整體工作量評(píng)價(jià),,,,,,,,,

,考核指標(biāo),考核指標(biāo)具體內(nèi)容,,,,,,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),自評(píng),上級(jí)評(píng)價(jià)

,"工作

飽滿程度",部門整體工作負(fù)荷大于或等于100%,,,,,,100%,,

,,部門整體工作負(fù)荷為90%以上，不滿100%,,,,,,90%,,

,,部門整體工作負(fù)荷為80%以上，不滿90%,,,,,,80%,,

,,部門整體工作負(fù)荷為70%以上，不滿80%,,,,,,70%,,

,,部門整體工作負(fù)荷為70%以下,,,,,,50%,,

,第一部分總分（P1）,,,,,,,,,0

,第二部分：管理指標(biāo)（滿分100分）,,,,,,,,,

,考核指標(biāo),考核指標(biāo)具體內(nèi)容,,,,,單項(xiàng)權(quán)重,單項(xiàng)得分（滿分100）,,"實(shí)際

得分"

,,,,,,,,自評(píng),上級(jí)評(píng)價(jià),

,"員工管理

與團(tuán)隊(duì)建設(shè)","團(tuán)隊(duì)正能量,部門內(nèi)員工主動(dòng)流失率低于10%

部門員工離職率=當(dāng)月部門離職總?cè)藬?shù)/（當(dāng)月月末部門總?cè)藬?shù)+當(dāng)月離職總?cè)藬?shù)）",,,,,30%,,,0.00

,"制度建設(shè)與

合規(guī)管理",部門制度完善，符合標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度執(zhí)行合規(guī),,,,,20%,,,0.00

,計(jì)劃管理,部門整體100%按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)，主要考核周計(jì)劃完成情況,,,,,30%,,,0.00

,內(nèi)部培訓(xùn),部門內(nèi)部月度培訓(xùn)不少于1次（有培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片等）,,,,,10%,,,0.00

,費(fèi)用管控,在預(yù)算范圍內(nèi),,,,,10%,,,0.00

,"管理基準(zhǔn)線

得分","1.人力：構(gòu)建健康合法的員工勞動(dòng)關(guān)系，如出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛（含仲裁、起訴），從收到仲裁或法院通知書到結(jié)案結(jié)束之月連續(xù)累計(jì)計(jì)核，按照勞動(dòng)糾紛涉及人數(shù)、次數(shù)和金額在管理指標(biāo)總分中扣減。解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金超過(guò)預(yù)算分解時(shí)間進(jìn)度的，證據(jù)不足造成違法解除勞動(dòng)合同涉仲裁訴訟造成賠償?shù)?/p>

扣減原則：管轄范圍內(nèi)按照3000元（含）為基數(shù)，每超出3000元扣10分，最高扣減分?jǐn)?shù)200分封頂。

2.其他職能：",,,,,,,,

,第二部分總分(P2),,,,,,,,,0.00

,管理指標(biāo)得分系數(shù),,,,,,,,,0.00

,第三部分：能力、態(tài)度、行為指標(biāo)（滿分100分）,,,,,,,,,

,考核指標(biāo),考核指標(biāo)具體內(nèi)容,,,,,單項(xiàng)權(quán)重,單項(xiàng)得分（滿分100）,,"實(shí)際

得分"

,,,,,,,,自評(píng),上級(jí)評(píng)價(jià),

,崗位勝任度,對(duì)本崗位的勝任程度，業(yè)務(wù)能力、管理能力等是否達(dá)到崗位要求。,,,,,30%,,,0.00

,責(zé)任感,具有很強(qiáng)的使命高和責(zé)任感，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸、逃避責(zé)任。,,,,,15%,,,0.00

,執(zhí)行力,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，及時(shí)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。,,,,,15%,,,0.00

,溝通協(xié)作,不搞本位主義，堅(jiān)持公司全局觀念，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保持良好的組織氛圍。,,,,,10%,,,0.00

,創(chuàng)新能力,能從多角度尋求解決問(wèn)題的辦法，提出富于創(chuàng)新又切實(shí)可行的解決方案。,,,,,10%,,,0.00

,職業(yè)操守,管理者個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，遵守職業(yè)操守，無(wú)違紀(jì)發(fā)生。,,,,,10%,,,0.00

,行為規(guī)范,嚴(yán)格遵守本崗位工作規(guī)范、操作流程，以及公司勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度。(包括參加各類會(huì)議情況、提交周/月度總結(jié)情況、考勤情況等),,,,,10%,,,0.00

,第三部分總分(P3),,,,,,1,,,0.00

,第四部分：加減分項(xiàng)(P4),,,,,,,,,

,扣分情況,,說(shuō)明,,,,,,,

,加分情況,,說(shuō)明,,,,,,,

,一票否決,,說(shuō)明,,,,,,,

,第五部分：個(gè)人小結(jié),,,,,,,,,

,個(gè)人優(yōu)勢(shì),,,,,,,,,

,不足及改進(jìn),,,,,,,,,

,考核部分,第一部分,第二部分,,,第三部分,,,第四部分,

,考核項(xiàng)目,業(yè)績(jī)指標(biāo),管理指標(biāo)系數(shù),,,能力、態(tài)度、行為指標(biāo),,,加減分項(xiàng),

,考核得分,0.00,0.00,,,0.00,,,0.00,

,權(quán)重,90%,,,,10%,,,,

,月度個(gè)人考核分?jǐn)?shù),,0.00,,,,,,,

,個(gè)人績(jī)效等級(jí),,0.00,,,,,,,

,"考核人評(píng)價(jià)：

",,,,,,,,,

,"評(píng)分說(shuō)明：

一、指標(biāo)評(píng)分規(guī)則。

A優(yōu)秀，95-100分，工作目標(biāo)完成情況≥100%；

B良好，85-94分，100%＞工作目標(biāo)完成情況95%；

C合格，70-84分，85%＞工作目標(biāo)完成情況95%；

D待改進(jìn)，60-69分，70%＞工作目標(biāo)完成情況≥85%；

E較差，0-59分，工作目標(biāo)完成情況＜70%。

說(shuō)明：0-100分內(nèi)，根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定任意分值。

二、績(jī)效等級(jí)：A優(yōu)秀，9