臺賬管理制度_第1頁
臺賬管理制度_第2頁
臺賬管理制度_第3頁
臺賬管理制度_第4頁
臺賬管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

臺賬管理制度第一章總則1.目的:為規范公司物業管理服務過程中各類工作臺賬的建立、記錄、使用、保管和更新,確保工作過程清晰、責任明確、信息完整、有據可查,提升服務品質和管理效率,特制定本制度。2.適用范圍:本制度適用于公司管轄的所有物業管理項目(住宅、商業、寫字樓、園區等)及其各部門、各崗位涉及的所有工作臺賬。3.定義:工作臺賬:指在物業管理服務過程中,用于記錄日常工作活動、管理過程、事件處理、設施設備運行維護、客戶服務、安全防范、環境管理、費用收支等信息的表單、記錄本、電子文檔或系統數據的統稱。它是物業管理基礎工作的重要組成部分。4.管理原則:1)真實性:記錄內容必須客觀、真實、準確,反映實際情況。2)及時性:工作完成后應及時記錄,不得拖延、補記或提前記錄。3)完整性:記錄要素齊全,關鍵信息無遺漏,按要求填寫完整。4)規范性:使用統一、標準的表格或模板,字跡清晰工整(如為紙質),電子記錄需符合系統要求。5)連續性:記錄應保持時間上的連續性和邏輯上的連貫性。6)可追溯性:通過臺賬能清晰追溯事件處理過程、工作執行情況、責任人及時間節點。保密性:涉及業主隱私、公司商業秘密等信息需嚴格保密。第二章臺賬的建立與分類1.臺賬目錄制定:公司品質管理部(或指定部門)應牽頭制定統一的《物業管理工作臺賬目錄清單》,明確各類臺賬的名稱、主要內容、使用部門/崗位、記錄頻率、保存期限、責任部門等。清單應定期評審更新。2.臺賬分類:臺賬主要分為但不限于以下幾類:1)客服類:業主/客戶檔案、報事報修記錄、投訴處理記錄、回訪記錄、鑰匙借用記錄、物品放行條記錄、社區文化活動記錄等。2)工程類:設施設備檔案、設備運行記錄(配電、供水、電梯、消防、空調等)、設備巡檢記錄、設備保養記錄、設備維修記錄、工具領用記錄、能耗記錄等。3)安保類:巡邏簽到記錄、監控值班記錄、人員/車輛進出登記、消防設施檢查記錄、安全隱患排查記錄、突發事件處理記錄、安防器械管理記錄等。4)環境類:清潔保潔作業記錄、消殺記錄、綠化養護記錄、垃圾清運記錄、環境巡查記錄等。5)財務類:收費臺賬(物業費、水電費、車位費等)、日常收支記錄、報銷記錄、備用金管理記錄等。6)行政人事類:員工檔案、考勤記錄、培訓記錄、會議記錄、物資采購及領用記錄、文件收發記錄等。7)品質管理類:內部檢查記錄、不合格項整改記錄、客戶滿意度調查記錄、外包服務監管記錄等。3.臺賬模板:公司應提供統一、規范的臺賬模板(電子版或印刷版),確保關鍵信息項完整、格式清晰。各部門/項目可在公司統一模板基礎上進行微調以適應項目特點,但需報品質管理部備案。第三章臺賬的記錄與填寫1.責任人:每本/類臺賬應明確指定唯一的主要責任人(通常為直接執行崗位)和監督責任人(通常為班組長或主管)。責任人負責臺賬的日常記錄、維護和保管。2.記錄要求:1)使用藍/黑色鋼筆或簽字筆填寫(紙質),字跡工整、清晰,不得涂改。若需更正,應在錯誤處劃單橫線,在旁邊填寫正確內容并簽名、注明日期。2)電子臺賬應按照系統要求規范錄入,不得隨意刪除或修改歷史記錄。3)按實際發生時間順序記錄,不得空項、漏項。4)如實記錄事件/工作的具體情況、處理過程、結果、涉及人員(業主、員工、外包方等)、時間(精確到分鐘)、地點。5)關鍵操作、檢查、交接等必須由相關人員本人簽名確認,不得代簽。6)記錄內容應使用專業術語或規范用語,避免模糊不清或主觀臆斷的描述。7)涉及多個部門協作的事項,相關臺賬應能相互印證。第四章臺賬的使用與查閱1.工作依據:臺賬是日常工作執行、檢查、考核、追溯的重要依據。員工應養成查閱相關臺賬的習慣,了解歷史情況,避免重復工作或信息不對稱。2.信息共享:在遵守保密規定的前提下,鼓勵相關部門/崗位之間共享必要的臺賬信息,提高協作效率(如客服需了解維修進度可查閱工程維修記錄)。3.查閱權限:1)本部門/崗位人員有權查閱本部門/崗位負責的臺賬。2)上級管理人員有權查閱下級負責的臺賬。3)公司職能部門(品質、財務、行政人事等)根據工作需要,經項目負責人批準后可查閱相關臺賬。4)外部人員(如業主、審計、政府部門)查閱臺賬,必須嚴格按照公司《檔案及信息保密制度》執行,需填寫《臺賬查閱申請表》,經項目負責人及公司相關部門批準后方可進行,并做好登記。原則上不得將原件帶離現場。4.借閱管理:確因工作需要借閱臺賬原件(尤其是紙質),需辦理借閱手續,明確歸還期限,妥善保管,按期歸還。電子臺賬借閱需符合系統權限設置。第五章臺賬的保管與存檔1.日常保管:臺賬(尤其是紙質)應由責任人妥善保管,放置在指定位置(如上鎖的文件柜),避免丟失、損壞、污損、受潮、蟲蛀等。電子臺賬需做好權限管理和數據備份。2.交接管理:責任人變更(調崗、離職等)時,必須在直屬上級監督下進行臺賬的書面交接,填寫《臺賬交接清單》,雙方簽字確認。確保臺賬的連續性和完整性。3.定期整理:1)責任人應定期(如每周、每月)對負責的臺賬進行檢查、整理,確保記錄連續、完整、無缺失。2)項目各部門負責人應每月對本部門臺賬進行抽查審核。4.歸檔期限:1)日常運行類臺賬(如運行記錄、巡檢記錄):按公司規定保存期限(通常13年)在本部門保管。2)重要記錄類臺賬(如設備檔案、維修記錄、投訴記錄、財務憑證):按公司《檔案管理制度》要求,定期(如每年末)移交公司檔案室或指定部門統一歸檔,長期保存(通常5-15年或永久)。3)具體保存期限參照《物業管理工作臺賬目錄清單》及國家、地方相關規定執行。5.銷毀管理:超過保存期限且無保存價值的臺賬,應按照公司《檔案銷毀制度》進行登記、審批,并由兩人以上監督銷毀(紙質需碎紙,電子需徹底刪除)。禁止私自銷毀。第六章臺賬的檢查與考核1.日常檢查:1)班組長/主管每日或每周應對所轄崗位的臺賬記錄情況進行抽查。2)項目各部門負責人每月對本部門所有臺賬進行全面檢查。2.定期檢查:1)項目負責人每季度組織一次項目內臺賬管理專項檢查。2)公司品質管理部(或指定部門)每半年至少組織一次對所有項目的臺賬管理抽查或交叉檢查。3.檢查內容:1)臺賬是否按要求建立、分類清晰。2)記錄是否及時、真實、準確、完整、規范、連續。3)簽字確認是否齊全、有效。4)保管是否妥善,有無丟失、損壞。5)交接手續是否完備。6)歸檔是否及時、符合要求。4.考核:1)臺賬管理的質量納入員工、部門及項目的績效考核范圍。2)對記錄規范、保管良好、有效支持工作的責任人給予表揚或獎勵。3)對記錄弄虛作假、嚴重缺失、涂改、保管不善造成損失或影響工作的責任人,根據公司規定視情節輕重給予批評教育、通報、罰款直至解除勞動合同等處理。第七章電子化管理要求1.系統應用:鼓勵使用物業管理信息系統(PMS)、工單系統、移動巡檢APP等信息化工具實現臺賬電子化管理,提高效率和規范性。2.數據錄入:電子臺賬錄入必須及時、準確、完整,符合系統字段要求。3.權限控制:嚴格設置系統訪問權限,確保數據安全。4.數據備份:建立完善的數據備份機制,防止數據丟失。5.電子簽名:如使用電子簽名,需確保其法律效力和可追溯性。6.電子與紙質并行:在過渡期或特定要求下,電子記錄與紙質記錄應保持一致。優先以電子記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論