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文檔簡介

1項目安全策劃目錄

序號項目內容表單編號

1項目安全策劃書及審批表1.1

2工程概況表1.2

3安全體系組織機構表1.8

4安全生產領導小組1.9

5安全管理人員登記表1.3

6安全生產目標1.10

7危險源(危害)辨識評價表1.4

8安全生產責任制1.11

9安全管理制度匯總表1.5

10施工現場總平面布置圖1.12

11施工現場安全標志平面布置圖1.13

12施工現場消防平面布置圖1.14

13安全標志、標語、標牌登記表1.6

14重大危險源公示牌1.15

15責任制考核記錄1.7

安全策劃書審批表

表1.1

工程名稱

編制

編制人(項目經理)年月日

日期

評審總:見評審部門負責人

工程部門

企業

評審技術部門

部門

安全部門

項目部開工初期,項目經理應組織編制項目安全文明施工策劃書,

策劃書應包含工程概況、安全文明施工管理目標、安全管理組織機

構、安全生產責任制、危險源辨識及控制措施、應急救援、施工總平

面布.置圖(含安全標志、消防平面布置圖)、安全防護措施等。

審核

企業安全總監:李經理

審批

企業主管生產領導:劉總

工程概況表

表1.2

工程名稱工程地址

所在所屬

郵政編碼

區縣

項目負責人

建設單位

工電話

程資質總監理工程

監理單位

概等級師電話

況資質

設計單位負責人

等級

總承包武漢建工集團股份有資質總承包特

負責人吳建軍

單位限公司等級級

開工日期計劃竣工日期

項目經理職稱聯系電話

目生產經理職稱聯系電話

部項目技術

職稱聯系電話

概負責人

項目安全

職稱聯系電話

負責人

安安全管理

全目標

監受監

受檢登記日期

督安全站

概監督

聯系電話

況負責人

組織機構圖根據項目部實際情況,如項目較小未設置各部門的,則部門需改為各崗位。

安全生產領導小組

為加強項目部施工安全的管理力度,項目部成立“安全生產領導

小組”:

組長:項目經理

副組長:生產經理、安全總監(安全負責人)、技術負責人

組員:安全員、專業(勞務)分包負責人

安全生產目標

一、杜絕重大傷亡事故,杜絕重大火災事故,杜絕重大設備事故。

二、避免因粉塵、噪聲等環境問題引起的相關投訴。

三、獲得“武漢市建筑施工安全質量標準化示范工地”(黃鶴杯)。

四、爭創“湖北省建筑工程安全文明施工現場”。

五、其他合同中要求達到的安全生產目標。

安全生產責任制

參照公司2012G版管理手冊建立各崗位安全生產責任制,同時按表1.7進

行責任制考核。

重大危險源公示牌及危險源辨識評價表

一般在現場較為顯著的位置設置,根據公司重大危險源清單,結合現場實

際情況進行設置,并在資料內存檔。

(重大危險源及危險源辨識可以在OA.職能部門.安全管理部.部門共享文

件夾,項目部根據現場實際情況增減)

安全管理人員登記表

項目名稱:表1.3

(鄂)JZ安許證

安全

編號字[2005]00268-

A001404

總承包武漢建工集團股份資質證生產6/12

2010301-

單位有限公司編號許可

12/6發證

證2013-11-28

日期

編號

項目資格安全考核

經理證號合格證

發證日期

項目安全編號

總監資格安全考核

(安全負證號合格證

發證日期

責人)

編號

資格安全考核

小八0

攵土人

證號合格證

發證日期

編號

資格安全考核

攵士人

證號合格證

發證日期

編號

資格安全考核

安全員

證號合格證

發證日期

注:此表由項目安全負責人填寫,若有單位變動,應及時變更。(安全員人數根據

建質【2008】91號,證號可以通過人事、安全部匚查詢)

安全管理制度匯總表

表1.5

安全管理制度匯總表編號

武漢建工集團股份有

工程名稱施工單位

限公司

序號編號安全管理制度名稱保管部門備注

1安全生產責任制度安全部門

安全文明措施費資金

2安全部門

保障制度

3安全教育培訓制度安全部門

安全文明施工檢杳及

4安全部門

隱患排查制度

生產安全事故報告制

5安全部門

安全生產應急救援制

6安全部門

危險性較大的分部分

7安全部門

項工程管理制度

8安全技術交底制度安全部門

9設備安全管理制度安全部門

安全防護用品管理制

10安全部門

安全文明施工管理辦

11安全部門

施工現場安全生產管

12安全部門

理辦法

13職業健康管理制度安全部門

14領導帶班制度安全部門

施工現場機具管理制

15安全部門

分包單位安全管理制

16安全部門

17治安消防管理辦法安全部門

18安全生產會議制度安全部門

19安全生產獎罰制度安全部門

其他現場需要的安全

20安全部門

管理制度

填表人:日期:

2012G管理體系文件可以在0A-職能部門.質量部.共享文件夾里下載

安全標志、標語、標牌登記表

項目名稱:表L6

序號名稱內容材質規格設置地點數量進場時間備注

1安全標志當心觸電廣告牌配電箱5

進入施工現

2安全標牌場必須佩戴廣告牌工地入口1

安全帽

安全是企業

的效益,質

3安全標語廣告標語門樓1

量是企業的

生命

注:此表由項目安全部「負責康寫。

項目經理安全生產責任制考核記錄

表1.7.1

單位名稱武漢建工集團股份有限公司項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

號考核項目扣分標準

分分分

上級有關的安全生產規程制定未傳達扣15

貫徹安全生產

1分15

制度規程、規定

未及時傳達的扣10分

項目的安全技術措施未組織審查扣15分

項目安全技術

2未呈報批準的扣4分10

審查與貫徹

未負責貫徹實施的扣10分

未按計劃、布置安全生產工作的扣15分

安全制度

3未按計劃檢查的扣5分15

落實

未按計劃總結評比的扣5分

未按計劃召開會議的扣10分

4安全專業會議15

未及時解決安全生產中的問題的扣15分

未進行三級安全教育的扣15分

三級教育

5未進行日常安全教育的扣5分15

日常教育

獎懲未兌現的扣5分

發生事故未及時上報的扣10分

發生事故未保護號現場的扣5分

6工傷事故處理10

未能提出整改措施的扣10分

未對責任人進行處理的扣10分

未能及時整改安檢部門提出的問題的扣10

7隱患整改

對檢查出現的隱患未按“三定”原則解決10

的扣8分

安全經費未計劃保證的扣10分

8安全經費10

安全經費提取不足的扣5分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字公司安全部負責人

項目技術負責人安全生產責任制考核記錄

表1.7.2

武漢建工集團股份有限公

單位名稱項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

考核項目扣分標準

號分分分

未能協助項目經理貫徹安全生產方針的

貫徹安全生產扣20分

120

制度規程、規定對項目的安全技術負直接責任未執行的

扣20分

未組織安全施工組織設計及安全技術措

施編制的扣10分

未進行安全技術交底的捫10分

未組織貫徹實施的扣5分

未監督檢查的扣5分安全人

編制方案與安全

220

技術措施

未按計劃組織學習安全技術規程及規章

安全制度

3制度的扣5?20分20

落實

未按規定參加檢查的扣10分

未參加事故調查分析的扣10分

4事故調查分析20

未制定防范措施的扣15分

未組織有關人員研究機具設備、削除粉

5勞動條件改善10

塵、噪聲、改善勞動條件的扣10分

未參加機具設備的安裝、驗收的扣10

6機具驗收10

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字項目經埋

項目安全員安全生產責任制考核記錄

表1.7.3

武漢建工集團股份有限公

單位名稱項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

號考核項目扣分標準

分分分

未能協助項目經理貫徹安全生產方針的扣

貫徹安全生產分

11020

制度規程、規定未認真貫徹各項安全管理制度的扣20分

未監督實施各項安全技術交底扣10分

未制止違章指揮作業的扣10分

監督、指導、未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣

230

檢查10分

未及時總結、推廣、交流安全生產先進經

驗的捫10分

未協助項目經理組織各項安全教育工作的

安全教育

3扣5?10分10

未參加事故調查分析的扣10分

4事故調查分析20

未提出處理意見的扣15分

5安全設施驗收未參加機具設備的安裝、驗收的扣10分1()

未建立安全資料檔案的扣10分

6安全資料

安全資料未及時歸檔的扣5分10

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字項目經理

項目施工員安全生產責任制考核記錄

表1.7.4

單位名稱武漢建工集團股份有限公司項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣減實得

考核項目扣分標準

號分分分

上級有關的安全生產技術規程未落實的扣

貫徹安全生產15分

120

制度規程、規定落實不及時的扣5分

組織生產違章指揮的扣15分

未向班組進行安全技術交底扣10分

安全技術

2未組織實施安全技術措施的扣10分30

交底

未監督班組實施的扣5分

對施工現場搭設的腳手架、龍門架、安全

安全保護裝置網、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一

320

驗收項未進行驗收的扣20分

驗收不合格使用的扣20分

4違章處理發現隱患不及時削除的扣10分10

工作前未對所負責的區域進行安全檢查的

5監督檢查扣10分10

不經常對所負責區域進行安全檢查扣5分

發現事故后不及時上報的扣10分

6工傷事故處理10

現場未能得到保護好的扣5分

7

8

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字項目經理

項目質檢員安全生產責任制考核記錄

表1.7.5

單位名稱武漢建工集團股份有限公司項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

考核項目扣分標準

號分分分

貫徹安全生產

1未認真貫徹安全生產責任制度的扣20分20

責任制度

未對基坑支護、模板工程進行監督驗收的

扣10分

2監督驗收20

未對安全裝置、現場設備進行驗收的扣10

未對發現的違章作業、違章指揮進行制止

3違章處理15

的扣15分

未對冬雨施工措施進行審查的扣10分

4季節施工20

未監督實施的扣10分

未對“四新”監督實施的扣10分

5四新應用10

不經常對所負責區域進行安全檢查扣5分

負責事故后不及時上報的扣10分

6事故處理15

現場未能得到保護好的扣5分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字項目經理

項目材料員安全生產責任制考核記錄

表1.7.6

單位名稱武漢建工集團股份有限公司項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

考核項目扣分標準

號分分分

貫徹安全生產

1未認真貫徹安全生產責任制度的扣20分20

責任制度

2材料供應項目安全設施材料未及時供應的扣10分10

3建立供應商未建立合格供應商名錄的扣10分10

未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣

20分

安全防護用品

4未做好驗收狀態標識的捫10分20

的管理

未儲藏保管好安全防護用品的扣10分

5材料堆放未按平面布置圖堆放材料的捫10分10

進入現場的腳手架、安全帽、安全網等安

安全設施的全設施和配件質量不合格的扣20分

620

檢查試驗未定期檢查和試驗的扣10分

對不合格和破損的未及時更換的扣10分

發現事故后不及時上報的扣10分

7事故處理現場未能得到保護好的扣5分10

考核結果100

處理意見

七號以人考核人簽字項目經理

項目機械管理員安全生產責任制考核記錄

表1.7.7

單位名稱武漢建工集團股份有限公司項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

號考核項目扣分標準

分分分

貫徹安全生產

1未認真貫徹安全生產責任制度的扣20分20

責任制度

未認真落實公司有關機械管理制度的扣10

2管理制度分10

未組織好機械施工的扣10分

未監督、指導操作人員正確操作和保養設

3設備操作抱養10

備的扣15分

4機械檢修未正確判斷機械故障并組織檢修的扣10分10

未組織進行設備基礎、機位、機棚施工及

5設備驗收10

驗收的扣10分

6進出場驗收未組織設備進場驗收的扣10分10

未參與設備檢查的扣5分

7設備隱患處理對查出的問題未糾正落實并反饋信息的扣10

10分

未填寫、整理、保管各種機械資料的扣10

8機械資料10

發現事故不及時上報的扣10分

9事故處理10

現場未能得到保護好的扣5分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字項目經理

項目班組長安全生產責任制考核記錄

表1.7.8

單位名稱武漢建工集團股份有限公司項目名稱

被考核人考核時間

序應得扣件實得

號考核項目扣分標準

分分分

貫徹安全生產

未認真貫徹安全生產責任制度和規章制度

1責任制度、規章20

的扣20分

制度

班前不開安全交底會的扣10分

2安全交底安全交底不全面不詳細不清楚的扣5分10

違章作業、違章指揮的捫15分

未經常組織學習安全規程、規章制度的扣

學習安全操作規5分

320

程安全制度新工人人班組未做三級教育的扣10分

未對班前活動進行記錄講評的扣5分

班前未對所用用具、設備、防護用品及作

業環境進行安全檢查的扣5分

4安全檢查10

檢查后發現問題未處理而繼續作業的扣10

違章指揮、違章作業的扣20分

5事故隱患20

未對現場的事故隱患不解決的扣10分

不積極推廣改進安全技術經驗的扣5分

6獎懲制度10

未按規章制度進行獎勤罰懶的扣5分

發現事故后不及時上報的扣10分

7事故處理10

現場未能得到保護好的扣5分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字項目經理

2安全技術管理目錄

序號項目內容表單編號

1施工緞只設計(安全專項施功案)登記表2.1

2施工組織設計審批表2.5

3安全專項施工方案審批表2.2

4專家論證記錄2.6

5危險性較大的分部分項工程清單(表1)2.3

危險性較大的分部分項工程清單(表2)

62.4

(超過一定規模)

施工組織設計(安全專項施工方案)登記表

表2.1

工程名稱編號

施工單位武漢建工集團股份有限公司

序號編號專項名稱報審時間保存部門

1施工組織設計技術部門

2臨時用電施工組織設計安全、技術部門

3項目安全策劃書安全部門

外腳手架安全專項施工

4安全、技術部門

方案

模板支撐安全專項施工

5安全、技術部門

方案

基坑開挖及支護安全專

6安全、技術部門

項施工方案

塔吊安裝(拆卸)專項

7安全部門

方案

8塔吊基礎專項方案安全、技術部門

群塔作業安全專項施工

9安仝、技術部門

方案

施工升降機(物料提升

10機)安裝(拆卸)專項安全部門

方案

11施工升降機基礎方案安全、技術部門

懸挑鋼平臺安全專項施

12安全、技術部門

工方案

電梯井操作平臺安全專

13安全、技術部門

項施工方案

吊籃安裝(拆卸)安全

14安全、技術部門

專項施工方案

15安全文明專項方案安全部門

16

現場安全防護專項方案安全部門

其他需要編寫的專項方

17

填表人:日期:

安全專項施工方案審批表

表2.2

方案名稱

施工單位武漢建工集團股份有限公司

項目總(主任)工程師(簽

編制人(簽字)技術負責人

字)

送審日期審批日期

審核意見:

技術部門(簽字):年月曰

審核意見:

安全部門(簽字):年月曰

審核意見:

工程部門(簽字___________________________年月日

審核意見:

其他相關部門(簽字):年月曰

審批意見:

審批單位:(蓋章)

審批人:(簽字)一般為李文祥,超規模為王愛勛年月日

3消防、臨建管理目錄

序號項目內容表單編號

1消防專項方案

2現場臨時建筑驗收表3.1

3施工現場消防設施驗收表3.2

4動火申請、審批記錄3.3

現場臨時建筑驗收表

表3.1

單位名稱武漢建工集團股份有限公司工程名稱

層數及幢數及

不得超過2層

局)度間數

序檢查

號檢查要求檢查結果

項目

1方案有無搭設方案及計算書,是否按方案要求搭設方案經審批

產品生產單位有無生產許可證、經營手冊及相關資

2證件齊全有效

合格證質,有無產品合格證

防火收集檢測報名,明確

3A級防火

等級A級防火材料

檢查驗收意見及結論:

經檢查,該臨時設施符合防火要求,驗收合格。

驗收人:安全員__________

項目負責人:項目經理

日期:年月曰

監理單位意見:

項目監理機構(章):

總/專業監理工程師:

日期:年月日

施工現場消防設施驗收表

表3.2

工程名稱

施工單位武漢建工集團股份有限公司項目負工人

分包單位分包負責人

序檢查驗收

號內容與要求

項目結果

1.落實防火管理制度、三級防火責任制,有明顯的防火標志和

已落實

宣傳教育

—2.落實動火審批制度,嚴格執行“十不燒”規定已落實

制度

3.成立義務消防隊,消防器材專人管理

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