公司創新評比活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中，創新已成為企業發展的核心驅動力。為了激發公司全體員工的創新熱情，鼓勵各部門積極探索新的業務模式、技術應用和管理方法，提升公司的整體創新能力和競爭力，特舉辦此次公司創新評比活動。二、活動目的1.挖掘公司內部的創新潛力，鼓勵員工提出創新性的想法和解決方案，推動公司業務持續發展。2.促進各部門之間的交流與合作，形成良好的創新氛圍，提高團隊協作能力。3.表彰和獎勵在創新方面表現突出的個人和團隊，樹立創新榜樣，激發全體員工的創新積極性。4.收集優秀的創新成果，為公司的戰略決策提供參考，推動公司創新文化的建設。三、活動主題“創新驅動發展，智慧引領未來”四、活動時間[具體活動時間區間，例如：X月X日X月X日]五、參與對象公司全體員工及各部門團隊六、活動流程（一）活動啟動階段（第1周）1.成立活動組織委員會由公司高層領導擔任活動組委會主任，各部門負責人為成員。職責：負責活動的整體策劃、指導、評審和決策。2.發布活動通知通過公司內部郵件、公告欄等渠道發布活動通知，詳細介紹活動的目的、主題、時間、流程、參與方式及獎勵設置等信息。3.組織活動啟動會議召開活動啟動會議，由組委會主任向全體員工介紹活動背景和目的，鼓勵員工積極參與。（二）創新項目申報階段（第23周）1.項目申報要求創新項目應圍繞公司業務發展需求，在業務模式創新、產品創新、技術創新、管理創新等方面具有實際價值和應用前景。項目申報需填寫《創新項目申報表》，內容包括項目名稱、項目背景、創新點、實施計劃、預期效果、團隊成員等信息。每個項目申報團隊人數不超過[X]人，鼓勵跨部門合作申報項目。2.申報方式各項目申報團隊將《創新項目申報表》電子版發送至活動指定郵箱[具體郵箱地址]，并在郵件主題中注明“創新項目申報[項目名稱]”。紙質版申報表需由團隊負責人簽字后提交至公司行政部。（三）項目初審階段（第4周）1.初審小組組建由組委會成員及相關領域專家組成初審小組。職責：負責對申報項目進行初步審核，篩選出符合要求的項目進入復審階段。2.初審標準創新性：項目具有顯著的創新點，與現有業務或技術相比有較大突破。可行性：項目實施計劃合理，具備可操作性，預期效果明確。價值性：項目對公司業務發展具有積極的推動作用，能夠帶來經濟效益或社會效益。3.初審流程初審小組對申報項目的申報表進行審閱，根據初審標準進行打分。按照得分高低，選取前[X]個項目進入復審階段，并將初審結果通知各申報團隊。（四）項目復審階段（第56周）1.復審方式采用項目展示與答辯相結合的方式進行復審。每個進入復審的項目團隊需準備1520分鐘的項目展示PPT，內容包括項目概述、創新點、實施進展、預期效果等，并在展示后接受評審小組的提問和答辯，時間為1015分鐘。2.復審小組組建由公司高層領導、各部門負責人及外部專家組成復審小組。職責：負責對進入復審的項目進行全面評審，確定獲獎項目名單。3.復審標準創新性（40分）：項目創新程度高，具有獨特的創意和技術解決方案。可行性（30分）：項目實施計劃科學合理，資源配置充足，風險應對措施有效。價值性（20分）：項目對公司業務增長、成本降低、效率提升等方面具有顯著貢獻。團隊協作（10分）：項目團隊成員分工明確，協作良好，具備較強的團隊執行力。4.復審流程各項目團隊按照抽簽順序依次進行項目展示和答辯。復審小組成員根據復審標準對每個項目進行打分，統計得分并排名。（五）項目終審階段（第7周）1.終審小組組建由公司董事會成員組成終審小組。職責：負責對復審結果進行最終審定，確定各獎項獲獎名單。2.終審流程復審小組向終審小組匯報復審情況及獲獎項目建議名單。終審小組對獲獎項目建議名單進行審議，最終確定各獎項獲獎名單。（六）表彰與獎勵階段（第8周）1.舉辦表彰大會召開公司創新評比活動表彰大會，由公司高層領導為獲獎個人和團隊頒發榮譽證書和獎金。2.獎勵設置一等獎1名，獎金[X]元，榮譽證書。二等獎2名，獎金各[X]元，榮譽證書。三等獎3名，獎金各[X]元，榮譽證書。優秀獎若干，榮譽證書及獎品。對獲獎項目團隊的負責人及核心成員，在晉升、績效考核等方面給予優先考慮。3.經驗分享與交流邀請獲獎團隊代表在表彰大會上分享創新項目經驗和成果，促進公司內部的知識共享和交流。七、活動宣傳1.制作活動宣傳海報，張貼在公司各辦公區域、食堂、電梯間等顯著位置。2.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，定期發布活動進展情況和相關信息。3.在公司內部郵件中設置活動專欄，及時推送活動通知、項目申報指南、初審結果、復審安排等內容。4.鼓勵各部門在部門內部會議上對活動進行宣傳和動員，提高員工參與度。八、活動預算1.獎金：[X]元2.榮譽證書及獎品：[X]元3.宣傳費用（海報制作、宣傳欄布置、內部郵件宣傳等）：[X]元4.活動組織費用（會議場地租賃、設備租賃、餐飲等）：[X]元5.其他費用（如專家評審費等）：[X]元總計：[X]元九、活動評估1.設立活動評估指標體系，包括參與度、創新性、可行性、價值性、團隊協作等方面。2.在活動結束后，通過問卷調查、員工訪談等方式收集員工對活動的反饋意見，評估活動效果。3.根據活動評估結果，總結經驗教訓，為今后的創新活動提供參考和改進建議。十、注意事項1.各項目申報團隊應確保申報項目的真實性和原創性，不得抄襲或剽竊他人成果。如發現違規行為，將取消其申報資格，并追究相關責任。2.活動期間，各項目團隊應積極配合活動組織委員會的工作，按照要求及時提交相關材料和參