公司雙愛雙評活動方案一、活動背景在當前激烈的市場競爭環境下，為進一步加強企業文化建設，提升員工的歸屬感和忠誠度，促進企業與員工的共同發展，特開展此次“雙愛雙評”活動。通過評選出在愛企業、愛崗位方面表現突出的優秀員工和優秀團隊，樹立榜樣，弘揚正能量，激發全體員工的工作熱情和創造力，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，推動公司各項業務持續健康發展。二、活動目標1.增強員工對企業的認同感和歸屬感，培養員工的忠誠度。2.激勵員工愛崗敬業，提高工作效率和質量，促進個人成長與企業發展的有機結合。3.發現和宣傳一批先進典型，形成良好的企業文化氛圍，帶動全體員工共同進步。4.加強企業與員工之間的溝通與交流，增進相互理解與信任，構建和諧穩定的勞動關系。三、活動主題“愛企業敬業奉獻，愛崗位創新爭優”四、活動時間[具體活動時間區間，例如：20XX年X月20XX年X月]五、參與人員公司全體員工六、活動內容及流程（一）宣傳發動階段（第1周）1.制定活動方案，明確活動目的、內容、流程和評選標準。2.召開動員大會，向全體員工傳達活動精神，介紹活動內容和要求，激發員工參與熱情。3.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道發布活動通知和宣傳海報，營造活動氛圍。（二）推薦申報階段（第23周）1.員工個人或團隊對照評選標準，填寫《“雙愛雙評”活動推薦表》，提交所在部門。2.各部門對申報材料進行初審，按照分配名額擇優推薦至活動評審小組。推薦時應注重事跡的真實性、典型性和代表性。（三）評審評選階段（第45周）1.成立活動評審小組，成員包括公司領導、各部門負責人和員工代表。2.評審小組對各部門推薦的候選人及團隊進行綜合評審，通過查閱申報材料、實地考察、聽取匯報、民主測評等方式，全面了解候選人及團隊在愛企業、愛崗位方面的表現。3.根據評審結果，評選出“愛企業優秀員工”、“愛崗位優秀員工”和“優秀團隊”若干名，并進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間接受員工的監督和舉報，如有異議，由評審小組進行調查核實。（四）表彰獎勵階段（第6周）1.召開表彰大會，對評選出的“雙愛雙評”優秀個人和團隊進行表彰獎勵。2.頒發榮譽證書和獎金，“愛企業優秀員工”獎金為[X]元/人，“愛崗位優秀員工”獎金為[X]元/人，“優秀團隊”獎金為[X]元/團隊。3.邀請優秀個人和團隊代表上臺發言，分享他們在愛企業、愛崗位方面的經驗和體會，發揮榜樣示范作用。（五）總結推廣階段（第7周）1.對活動進行全面總結，分析活動成效和存在的問題，提出改進措施和建議。2.整理優秀個人和團隊的先進事跡，形成宣傳材料，通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道進行廣泛宣傳，弘揚正能量，激勵全體員工向先進學習。3.將活動成果納入企業文化建設體系，建立長效機制，持續推動企業與員工的共同發展。七、評選標準（一）愛企業優秀員工評選標準1.忠誠企業，認同公司的價值觀和發展戰略，自覺維護公司利益和形象。2.具有強烈的責任感和使命感，積極主動為公司發展貢獻力量，在工作中表現突出，業績顯著。3.關心企業發展，積極參與公司組織的各項活動，為公司發展建言獻策，提出合理化建議并被采納。4.團結同事，樂于助人，具有良好的團隊合作精神，能夠帶動身邊的人共同進步。5.嚴格遵守公司規章制度，無違規違紀行為，工作態度端正，作風正派。（二）愛崗位優秀員工評選標準1.熱愛本職工作，具有高度的敬業精神和職業操守，對工作充滿熱情，全身心投入工作。2.業務能力強，熟練掌握本職工作所需的專業知識和技能，能夠出色完成工作任務，工作質量高。3.勇于創新，敢于突破傳統思維和工作方式，積極探索解決問題的新方法、新途徑，為提高工作效率和質量做出突出貢獻。4.工作認真負責，嚴謹細致，注重細節，能夠及時發現和解決工作中的問題，避免出現重大失誤。5.具有良好的服務意識，能夠為客戶提供優質、高效的服務，贏得客戶的好評和信任。（三）優秀團隊評選標準1.團隊成員團結協作，具有強烈的團隊榮譽感和凝聚力，能夠圍繞團隊目標共同努力，出色完成各項工作任務。2.團隊業績突出，在公司業務發展、管理創新、技術研發等方面取得顯著成績，為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。3.團隊具有較強的創新能力，能夠不斷探索新的工作模式和方法，推動團隊工作持續改進和發展。4.團隊成員之間相互學習、相互幫助，共同成長進步，團隊整體素質較高。5.積極參與公司組織的各項活動，表現優秀，為公司樹立了良好的形象。八、活動組織與實施1.成立活動領導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負責人活動領導小組負責活動的總體策劃、組織協調和指導監督，確保活動順利開展。2.設立活動辦公室主任：[辦公室主任姓名]成員：[辦公室成員姓名]活動辦公室設在[具體部門]，負責活動的日常組織實施工作，包括活動方案的制定、宣傳發動、推薦申報、評審評選、表彰獎勵、總結推廣等環節的具體工作。3.明確各部門職責人力資源部門：負責活動的整體策劃、組織協調和指導監督，制定活動方案和評選標準，組織評審評選工作，協調表彰獎勵事宜，對活動進行總結評估。宣傳部門：負責活動的宣傳報道工作，通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道發布活動通知、宣傳海報和優秀個人及團隊的先進事跡，營造活動氛圍。各部門：負責本部門員工的宣傳發動和推薦申報工作，對申報材料進行初審，配合活動辦公室做好評審評選相關工作，組織本部門員工學習優秀個人和團隊的先進事跡，推動本部門工作開展。九、活動預算1.榮譽證書制作費用：[X]元2.獎金：[“愛企業優秀員工”獎金總額+“愛崗位優秀員工”獎金總額+“優秀團隊”獎金總額]=[X]元3.宣傳費用：[宣傳海報制作費用+網站宣傳費用+微信公眾號推廣費用]=[X]元4.其他費用：[活動組織過程中產生的其他費用，如會議場地租賃、辦公用品購置等]=[X]元總計：[X]元十、注意事項1.各部門要高度重視此次“雙愛雙評”活動，認真組織實施，確保活動取得實效。2.評選過程要堅持公平、公正、公開的原