公司團購沃爾瑪活動方案一、活動主題“惠享團購，暢享沃爾瑪優(yōu)質(zhì)生活”二、活動目的1.通過與沃爾瑪合作開展團購活動，為公司員工提供優(yōu)質(zhì)、實惠的商品購買渠道，增強員工福利滿意度。2.加強公司與員工之間的互動與溝通，提升員工對公司的歸屬感和忠誠度。3.借助團購活動，促進沃爾瑪商品銷售，實現(xiàn)公司與供應商的互利共贏。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、參與人員公司全體員工五、活動內(nèi)容及流程（一）活動籌備階段（提前X周）1.與沃爾瑪相關部門溝通協(xié)調(diào)，確定合作意向、團購商品種類、價格及優(yōu)惠政策等細節(jié)。2.成立活動專項小組，負責活動的策劃、組織、宣傳及協(xié)調(diào)工作。小組成員包括公司行政部門負責人、沃爾瑪團購業(yè)務對接人等。3.設計制作活動宣傳海報、宣傳單頁等宣傳資料，內(nèi)容涵蓋活動主題、時間、團購商品清單、價格優(yōu)勢、參與方式等信息。4.通過公司內(nèi)部郵件、微信群、公告欄等渠道發(fā)布活動通知，向員工詳細介紹活動內(nèi)容和參與方式，激發(fā)員工參與熱情。（二）商品展示與咨詢階段（活動開始前X天）1.在公司內(nèi)部設置專門的團購商品展示區(qū)，擺放團購商品樣品及宣傳資料，方便員工直觀了解商品詳情。2.安排沃爾瑪銷售人員在展示區(qū)為員工提供現(xiàn)場咨詢服務，解答員工關于商品價格、質(zhì)量、功能等方面的疑問。3.建立線上咨詢渠道，如設立專門的團購咨詢微信群，由沃爾瑪銷售人員和公司活動對接人員實時在線解答員工咨詢，收集員工團購意向。（三）團購報名階段（活動開始后第X天第X天）1.員工通過線上（團購咨詢微信群或指定電子表格鏈接）或線下（填寫紙質(zhì)報名表格交至公司行政部門）方式進行團購報名，報名信息包括姓名、部門、聯(lián)系方式、團購商品名稱及數(shù)量等。2.活動專項小組安排專人負責收集、整理報名信息，對報名情況進行實時統(tǒng)計和分析，確保信息準確無誤。3.根據(jù)報名情況，及時與沃爾瑪溝通協(xié)調(diào)，確保商品庫存充足，能夠滿足員工團購需求。（四）團購確認與支付階段（活動開始后第X天第X天）1.活動專項小組對員工報名信息進行審核確認后，將團購訂單信息發(fā)送至沃爾瑪。2.沃爾瑪根據(jù)團購訂單信息，為員工生成專屬的團購價格，并向員工發(fā)送團購確認短信，告知員工團購商品詳情、應付金額及支付方式等信息。3.員工在收到團購確認短信后，按照短信提示的支付方式進行支付。支付方式可選擇線上支付（如微信支付、支付寶支付等）或線下支付（如到沃爾瑪門店收銀臺刷卡支付等）。4.活動專項小組和沃爾瑪分別安排專人負責跟蹤員工支付情況，及時解決支付過程中出現(xiàn)的問題，確保支付順利完成。（五）商品配送與領取階段（活動開始后第X天起）1.對于選擇線上支付的員工，沃爾瑪在收到員工支付款項后，按照員工填寫的收貨地址進行商品配送。配送方式可根據(jù)實際情況選擇快遞配送或沃爾瑪自有配送服務，確保商品安全、及時送達員工手中。2.對于選擇線下支付的員工，員工可在活動規(guī)定時間內(nèi)前往沃爾瑪指定門店收銀臺領取商品。沃爾瑪門店應提前做好準備工作，安排專人負責引導員工領取商品，確保領取過程順暢、高效。3.在商品配送或領取過程中，沃爾瑪應提供完善的售后服務，如商品質(zhì)量問題退換貨、物流查詢等服務，保障員工的合法權益。（六）活動總結階段（活動結束后X天內(nèi)）1.活動專項小組對本次團購活動進行全面總結，分析活動效果，包括參與人數(shù)、團購商品種類及數(shù)量、銷售額、員工滿意度等指標。2.收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工在團購過程中遇到的問題和不足之處，為今后開展類似活動提供經(jīng)驗參考。3.與沃爾瑪進行溝通交流，對本次合作進行評估總結，探討進一步深化合作的可能性和方向，為公司與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系奠定基礎。六、團購商品及價格優(yōu)勢（一）團購商品種類本次團購活動精選了沃爾瑪各類優(yōu)質(zhì)商品，涵蓋食品飲料、生鮮果蔬、家居用品、個人護理、母嬰用品、數(shù)碼電器等多個品類，滿足員工日常生活的多樣化需求。具體商品清單如下：1.食品飲料類：知名品牌糧油米面、休閑零食、進口食品、飲料酒水等。2.生鮮果蔬類：新鮮蔬菜、水果、肉類、海鮮、禽蛋等。3.家居用品類：床上用品、家居清潔用品、廚房用品、衛(wèi)浴用品等。4.個人護理類：洗發(fā)水、沐浴露、護膚品、口腔護理用品等。5.母嬰用品類：奶粉、紙尿褲、嬰兒服裝、玩具等。6.數(shù)碼電器類：手機、電腦、電視、冰箱、洗衣機等。（二）價格優(yōu)勢1.與沃爾瑪日常零售價格相比，本次團購活動為員工爭取到了極具競爭力的團購價格。部分商品團購價格優(yōu)惠幅度可達[X]%以上，確保員工能夠以實惠的價格購買到心儀的商品。2.對于團購數(shù)量達到一定標準的商品，還將享受額外的批量折扣優(yōu)惠。具體批量折扣政策如下：團購商品數(shù)量在[X][X]件之間，可享受[X]%的批量折扣。團購商品數(shù)量在[X]件以上，可享受[X]%的批量折扣。七、宣傳推廣策略（一）內(nèi)部宣傳1.通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)向全體員工發(fā)送活動通知郵件，詳細介紹活動內(nèi)容、時間、參與方式及團購商品優(yōu)勢等信息，確保每位員工都能及時了解活動詳情。2.在公司內(nèi)部公告欄張貼活動宣傳海報，海報設計應突出活動主題和優(yōu)惠信息，吸引員工關注。同時，在公告欄設置活動咨詢點，安排專人負責解答員工咨詢。3.利用公司內(nèi)部微信群進行活動宣傳推廣，由活動專項小組發(fā)布活動相關信息，并鼓勵員工積極分享轉發(fā)，擴大活動知曉度。（二）外部宣傳（如有需要）1.如果活動有面向公司外部合作伙伴或客戶的推廣需求，可通過公司官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等渠道發(fā)布活動信息，吸引更多潛在客戶參與團購活動。2.與相關行業(yè)媒體、論壇等合作，發(fā)布活動新聞稿或宣傳文章，提升活動的影響力和知名度。八、活動預算本次公司團購沃爾瑪活動預算主要包括以下幾個方面：1.宣傳費用：[X]元，用于設計制作宣傳海報、宣傳單頁、線上宣傳推廣等費用支出。2.溝通協(xié)調(diào)費用：[X]元，用于與沃爾瑪溝通協(xié)調(diào)活動合作事宜、活動專項小組人員交通及通訊費用等支出。3.商品差價補貼：[X]元，根據(jù)與沃爾瑪協(xié)商確定的團購價格優(yōu)惠政策，對因團購價格低于零售價格而產(chǎn)生的差價進行補貼。4.其他費用：[X]元，用于活動過程中可能產(chǎn)生的其他雜項費用支出，如活動現(xiàn)場布置費用、員工獎品費用等?？傤A算：[X]元九、活動效果評估1.設立活動效果評估指標體系，主要包括參與人數(shù)、團購商品銷售額、員工滿意度、客戶反饋等方面的指標。2.在活動結束后，通過收集相關數(shù)據(jù)和信息，對活動效果