公司工會助農活動方案一、活動背景農業作為國民經濟的基礎產業，對于保障國家糧食安全、促進農村經濟發展和農民增收具有至關重要的意義。然而，當前部分農村地區在農業生產過程中面臨著諸多挑戰，如農產品銷售渠道不暢、農業技術水平有限、農民增收困難等問題。為積極響應國家鄉村振興戰略，切實履行公司社會責任，助力解決“三農”問題，公司工會決定組織開展助農活動，旨在通過整合公司資源，搭建農產品與市場的橋梁，提高農民收入，推動農村經濟可持續發展。二、活動目標1.幫助農民拓寬農產品銷售渠道：通過線上線下相結合的方式，建立穩定的農產品銷售路徑，提高農產品的銷售量和銷售額，切實增加農民收入。2.提升農民農業技術水平：邀請農業專家為農民舉辦技術培訓講座，傳授先進的種植、養殖技術和病蟲害防治知識，幫助農民提高農業生產效率和產品質量。3.增強公司與農民的聯系與合作：加強公司與農村地區的溝通交流，了解農民需求，探索建立長期穩定的合作機制，實現互利共贏、共同發展。4.增強員工社會責任意識：通過參與助農活動，使員工深入了解農村實際情況，增強員工關注“三農”問題的意識，培養員工的社會責任感。三、活動時間與地點1.時間：[具體活動時間，建議持續一段時間，如兩周或一個月]2.地點：[選擇農產品豐富且具有代表性的農村地區，明確具體地點]四、活動參與人員1.公司員工：鼓勵全體員工積極參與助農活動，通過自愿報名的方式組成助農團隊，參與農產品采購、宣傳推廣、技術指導等各項工作。2.農業專家：邀請當地農業部門的技術專家以及公司內部相關領域的技術人員作為講師，為農民提供專業的農業技術培訓。3.農民：主要是活動開展地區的種植戶、養殖戶等農產品生產者。五、活動內容及安排前期準備1.實地調研成立調研小組，深入選定的農村地區，與當地村委會、農民專業合作社等組織進行溝通，了解當地農產品種植、養殖品種、產量、品質以及銷售渠道等情況。收集農民在農業生產過程中遇到的問題和困難，尤其是對農業技術的需求，為后續活動開展提供針對性依據。2.產品篩選根據實地調研結果，結合市場需求和公司實際，篩選出具有市場競爭力、品質優良、特色鮮明的農產品作為助農活動推廣銷售的重點產品。與農產品生產者簽訂合作協議，確保農產品的供應質量和數量，明確雙方權利義務。3.宣傳推廣準備設計制作助農活動宣傳海報、宣傳手冊、線上宣傳資料等，突出活動主題、農產品特色以及助農意義，吸引更多關注。利用公司內部網站、微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺提前發布助農活動信息，介紹活動背景、目標、參與方式以及推薦的農產品，動員員工和社會各界積極參與。4.物資準備采購活動所需的物資，如活動現場布置用品、農業技術培訓資料、獎品、慰問品等。確保線上銷售平臺的搭建和維護，包括選擇合適的電商平臺或自建銷售頁面，完善產品信息錄入、支付系統、物流配送等功能。活動實施1.農產品采購與線上線下銷售組織員工團購：在公司內部發起農產品團購活動，統計員工需求數量，集中采購農產品，并安排專門的配送人員將農產品配送到員工手中。線上銷售推廣：借助公司新媒體平臺和外部電商平臺開展線上銷售活動。通過定期發布農產品信息、優惠活動、用戶評價等內容，吸引廣大消費者購買。同時，利用直播帶貨的形式，邀請公司員工或農民代表擔任主播，現場展示農產品的特點、品質和生產過程，實時解答消費者疑問，促進農產品銷售。線下展銷活動：在公司總部、各分支機構以及人員密集場所設置農產品線下展銷點，展示和銷售助農活動推薦的農產品。安排專業銷售人員介紹產品特色、營養價值和購買優惠政策，引導消費者現場購買。2.農業技術培訓舉辦技術講座：邀請農業專家為農民舉辦多場農業技術培訓講座，內容涵蓋農作物種植技術、畜牧養殖技術、農產品質量安全管理、農業病蟲害防治等方面。講座采用理論講解與現場演示相結合的方式，確保農民能夠理解和掌握所學知識和技能。田間地頭指導：組織農業技術人員深入田間地頭，針對農民在實際生產過程中遇到的問題進行現場指導。通過實地查看農作物生長情況、養殖動物健康狀況，為農民提供個性化的解決方案，幫助農民提高農業生產水平。3.愛心捐贈與慰問捐贈農業生產物資：根據實地調研了解到的農民實際需求，公司工會組織捐贈一批農業生產物資，如化肥、農藥、種子、飼料等，幫助農民解決生產中的實際困難，降低生產成本。走訪慰問困難農戶：安排員工代表深入困難農戶家庭進行走訪慰問，了解他們的生活狀況和實際需求，為他們送去慰問品和慰問金，傳遞公司的關懷與溫暖。后期跟進1.銷售數據分析與反饋對線上線下銷售數據進行詳細分析，了解農產品銷售情況、消費者反饋以及存在的問題。通過數據分析，總結經驗教訓，為后續助農活動的改進和優化提供依據。及時收集員工和消費者對助農活動的意見和建議，針對提出的問題進行認真梳理和研究，不斷完善活動方案和服務措施，提高活動效果。2.農業技術跟蹤服務建立農業技術跟蹤服務機制，定期與農民溝通交流，了解他們在應用所學農業技術過程中遇到的問題和困難，及時給予技術支持和指導。根據農業生產季節特點，適時組織開展后續的技術培訓和現場指導活動，持續提升農民的農業技術水平。3.合作關系鞏固與拓展對本次助農活動中表現優秀的農產品生產者進行表彰和獎勵，增強他們與公司合作的積極性和信心，進一步鞏固合作關系。探索與當地農村地區建立長期穩定的合作模式，如訂單農業、農產品深加工合作等，不斷拓展合作領域和深度，為農村經濟發展注入新的活力。六、活動預算本次助農活動預算主要包括以下幾個方面，具體預算金額如下：1.實地調研費用：[X]元包括調研人員的交通、餐飲、住宿以及與當地組織溝通協調的費用等。2.農產品采購費用：[X]元根據預計采購量和與農民協商的價格，計算所需采購資金。3.宣傳推廣費用：[X]元宣傳海報、宣傳手冊設計制作費用：[X]元線上廣告投放費用：[X]元直播帶貨相關費用（如平臺手續費、主播費用等）：[X]元4.農業技術培訓費用：[X]元專家講座費用：[X]元培訓資料印刷費用：[X]元5.物資采購費用：[X]元活動現場布置用品：[X]元農業生產物資捐贈采購費用：[X]元獎品、慰問品費用：[X]元6.其他費用：[X]元包括活動期間的水電費、臨時工作人員費用等不可預見的開支。總計預算：[X]元七、活動效果評估1.設定評估指標銷售業績指標：對比活動前后農產品的銷售量、銷售額以及銷售利潤等數據，評估助農活動對農產品銷售的實際貢獻。農民增收指標：統計農民因助農活動而增加的收入情況，分析助農活動在提高農民收入方面的效果。技術提升指標：通過問卷調查、現場考核等方式，了解農民對農業技術知識的掌握程度和應用能力的提升情況。員工滿意度指標：開展員工滿意度調查，了解員工對助農活動的參與體驗、對活動效果的評價以及對公司社會責任履行情況的認可度。社會影響力指標：分析活動在公司內部、社會媒體以及當地農村地區所產生的影響力，包括活動宣傳報道的曝光度、社會各界對活動的關注和評價等。2.定期評估與反饋活動期間，每周對銷售數據、培訓參與情況等進行統計分析，及時掌握活動進展情況，發現問題及時調整優化。活動結束后，全面收集各項評估指標數據，進行綜合分析評估，形成活動效果評估報告。根據評估結果，總結活動的成功經驗和不足之處，為今后開展類似活動提供參考借鑒。八、注意事項1.確保農產品質量安全：在農產品采購過程中，嚴格把控質量關，加強對農產品質量檢測，確保銷售的農產品符合國家相關質量安全標準，保障消費者權益。2.遵守法律法規和市場規則：活動開展過程中，要嚴格遵守國家法律法規以及相關市場規則，誠實守信經營，維護公平競爭的市場環境。3.保障員工和農民權益：在組織員工參