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文檔簡介

人力資源控制程序XX-CX-061.目的通過對職工培訓,使職工明確自己在供應鏈安全活動中的職責。學習和掌握本崗位技能,按規定作好本崗位工作。2.范圍本程序適用于公司所有對與供應鏈安全有影響的員工及相關部門的培訓和資格考核。定義無4.職責4.1招聘市場部依據公司各部門培訓申請及年度培訓需求計劃,制定年度培訓計劃報管理者代表審批,并組織實施。4.2市場部負責培訓工作的文件管理。4.3市場部負責組織員工能力的識別及考核工作。4.4各部門負責保留相應的培訓記錄并對其存在的問題制定糾正措施。5.工作程序5.1員工能力的識別公司、部門及各應根據員工從事質量活動及與環境和職業健康安全有關的崗位人員能力的要求,選擇能夠勝任的員工配置合格的人力資源,并對職工能力需求加以識別。能力是由員工所具備的技能、工作經驗、培訓和教育經歷來決定。5.2人員技能的考核辦法及評價考核于每年年底由招聘市場部負責組織實施。公司、部門、按編制層層考核,各部門負責人由管理者代表和總經理負責考核,管理者代表由總經理負責考核。考核內容分為:思想道德、工作績效、能力、工作態度等四個方面。根據考核結果對不能勝任本崗位者要進行培訓或轉崗。考核記錄及結果由考核部門負責保存。5.3培訓計劃5.3.1招聘市場部根據考核結果和辦公需求,并依據公司各部的年度培訓需求計劃(于每年2月前完成)編寫年度培訓計劃(主要包括:項目、內容、參加培訓人數、培訓時間、主辦單位等),報請管理者代表審批并組織實施。5.3.2臨時性的培訓要及時報管理者代表審批,并組織實施。5.4培訓要求5.4.1人員培訓應分層次進行,根據不同對象分為各級管理人員、專業技術人員及勞務人員等。5.4.2培訓形式可結合本公司特點,采取脫產、半脫產形式為主,其他形式為輔進行培訓。5.5培訓內容5.5.1對全體員工進行供應鏈安全管理體系的培訓使其理解體系中方針、目標、術語及體系結構等。5.5.2要求熟悉供應鏈安全體系手冊及工作程序文件內容。5.5.3根據專業崗位特點進行法律、法規培訓及崗位技能再教育。5.5.4勞務人員及時進行崗前教育及應知應會考核。5.6培訓組織5.6.1各級管理人員培訓由招聘市場部組織、實施。5.6.2專業技術人員和技術工人由有關部門負責組織實施。5.6.3安保人員的崗前培訓、應知應會考核由各用人單位負責組織實施。5.6.4培訓的方法可采取短期培訓、內部培訓、外部培訓等多種方式。5.7培訓的效果及評價5.7.1內部培訓由負責本次培訓工作的主管部室或用人單位實施考核。5.7.2外部培訓由主辦單位進行考核。5.7.3招聘市場部負責對全年培訓工作進行綜合總結,審議全年培訓工作計劃實施和完成情況、培訓效果、存在的問題,并提出相應的糾正措施。5.7.4參加培訓的人員,要取得培訓效果證明、崗位證、上崗操作證、結業證等。5.7.5經培訓考試未及格者,不能從事本崗位的工作。5.8人力資源記錄和培訓資料的管理。5.8.1公司、部門、各所分院建立的臺帳應有以下記錄:a.年度培訓計劃、年度培訓需求計劃;b.內部培訓記錄(培訓需求計劃、年度培訓計劃、培訓教師登記表、教學安排表、年度員工考核表);c.培訓及人員考核形成的記錄按《文件及記錄控制程序》的有

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