


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司辦公人員分布表序號部門名稱人員崗位人數(shù)所在區(qū)域備注1人力資源部管理員5一樓A區(qū)2銷售部銷售代表10二樓B區(qū)3財務(wù)部財務(wù)主管3三樓C區(qū)4運營部運營專員8四樓D區(qū)5技術(shù)部程序員15五樓E區(qū)6客服部客服人員6六樓F區(qū)7市場部市場經(jīng)理4七樓G區(qū)8研發(fā)部研發(fā)工程師12八樓H區(qū)9采購部采購專員5九樓I區(qū)10物流部物流主管7十樓J區(qū)總計45表格說明:本表為公司辦公人員分布表,用于展示各部門人員崗位及分布情況。表格中的序號、部門名稱、人員崗位、人數(shù)、所在區(qū)域等信息需根據(jù)實際情況填寫。備注欄可填寫人員變動、特殊備注等內(nèi)容。表格可按需放大或縮小,保持清晰易讀。序號部門名稱人員崗位數(shù)量分布樓層備注1人力資源管理人員41F2銷售部門銷售專員122F3財務(wù)部門財務(wù)人員63F4運營團(tuán)隊運營專家84F5IT技術(shù)程序開發(fā)205F6客戶服務(wù)客服代表56F7市場營銷市場人員77F8研發(fā)中心研發(fā)工程師158F9采購部門采購助理39F10物流管理物流協(xié)調(diào)1010F表格說明:序號:用于標(biāo)識每條記錄的唯一編號。部門名稱:列出公司內(nèi)部的各個部門名稱。人員崗位:指明各部門內(nèi)部的具體崗位。數(shù)量:表示該崗位在對應(yīng)部門中的員工人數(shù)。分布樓層:指出員工所在的具體樓層。備注:預(yù)留欄位,可用于記錄特殊說明或備注信息。部門崗位員工數(shù)量分布區(qū)域直接上級備注行政部辦公室助理3A區(qū)1樓行政主管市場部市場專員5B區(qū)2樓市場經(jīng)理負(fù)責(zé)市場活動策劃銷售部銷售經(jīng)理2C區(qū)3樓銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)區(qū)域銷售策略財務(wù)部財務(wù)分析師4D區(qū)4樓財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)預(yù)算和財務(wù)報告IT部系統(tǒng)工程師6E區(qū)5樓IT經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和安全HR部人力資源專員3F區(qū)6樓人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘和員工關(guān)系采購部采購協(xié)調(diào)員2G區(qū)7樓采購經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和成本控制設(shè)計部UI設(shè)計師4H區(qū)8樓設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品界面設(shè)計研發(fā)部軟件開發(fā)工程師10I區(qū)9樓研發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和迭代客服部客服主管5J區(qū)10樓客服經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和滿意度提升表格說明:部門:列出公司內(nèi)部的各個部門名稱。崗位:指明各部門內(nèi)部的具體崗位。員工數(shù)量:表示該崗位在對應(yīng)部門中的員工人數(shù)。分布區(qū)域:指出員工所在的具體區(qū)域或樓層。直接上級:列
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)辦公人員管理表格(按員工角色細(xì)分)
- 教育資源共享與技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 藝術(shù)繪畫技巧與能力測試題目集
- 六一寫封信活動方案
- 六一商家活動方案
- 六一故事展示活動方案
- 六一泡泡大作戰(zhàn)活動方案
- 六一活動充值活動方案
- 六一活動喂兔子活動方案
- 六一活動海邊活動方案
- 中醫(yī)疾病癥狀評分總表(終極版)
- 實驗室安全教育課件
- 市政病媒生物防制基礎(chǔ)知識練習(xí)題及答案(200題)
- 2024江蘇省揚州市高一下學(xué)期期末考生物試題及答案
- 2023-2024學(xué)年河北省唐山市路南區(qū)數(shù)學(xué)五年級第二學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 酒店物品藝術(shù)賞析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- (高清版)JTGT 3310-2019 公路工程混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范
- 探案識證學(xué)診斷 知到智慧樹網(wǎng)課答案
- (正式版)JTT 1497-2024 公路橋梁塔柱施工平臺及通道安全技術(shù)要求
- MOOC 園林植物遺傳育種學(xué)-北京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 抖音種草方案
評論
0/150
提交評論