公司開展反三違活動方案一、活動背景在公司的日常生產經營活動中，“違章指揮、違規作業、違反勞動紀律”（以下簡稱“三違”）現象時有發生，嚴重威脅著員工的生命安全和身體健康，也給公司的穩定發展帶來了極大的隱患。為了進一步加強公司安全管理，規范員工行為，杜絕“三違”行為的發生，特制定本反三違活動方案。本方案適用于公司內所有部門、車間及員工，涵蓋了生產、設備、安全、質量等多個領域，旨在全面提升公司的安全管理水平，確保生產經營活動的順利進行。二、活動目標1.全面排查公司內存在的“三違”行為，建立詳細的“三違”行為臺賬。2.使員工深刻認識到“三違”行為的危害性，增強安全意識，規范操作行為。3.通過活動的開展，實現公司“三違”行為發生率顯著下降，杜絕重大安全事故的發生，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：自[開始日期]起至[結束日期]止]四、活動組織機構及職責1.活動領導小組組長：[組長姓名及職務]副組長：[副組長姓名及職務]成員：各部門負責人職責：全面領導和統籌本次反三違活動，制定活動方針和目標，協調解決活動過程中出現的重大問題。2.活動工作小組組長：[安全管理部門負責人姓名及職務]成員：安全管理人員、各車間班組長職責：負責活動方案的具體實施，組織開展安全檢查、隱患排查、員工培訓等工作，對“三違”行為進行查處和整改跟蹤。五、活動內容及實施步驟宣傳動員階段（第1周）1.召開動員大會由公司領導主持召開反三違活動動員大會，傳達活動的目的、意義和要求，明確活動的目標和任務。各部門負責人作為代表發言，表態將積極組織本部門員工參與活動。2.開展宣傳活動利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等宣傳陣地，廣泛宣傳“三違”行為的危害性、反三違活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。制作并發放反三違宣傳手冊，內容包括“三違”行為案例分析、安全操作規程、勞動紀律要求等，確保每位員工人手一份。自查自糾階段（第23周）1.部門自查各部門組織員工對照“三違”行為標準，認真開展自查自糾工作，填寫《“三違”行為自查表》。自查內容包括本部門員工在日常工作中的操作行為、工作紀律、設備維護等方面是否存在“三違”現象。2.車間復查各車間對本部門各班組的自查情況進行復查，對發現的“三違”行為進行登記，填寫《“三違”行為復查登記表》。復查過程中，要深入現場，詳細了解員工的工作情況，確保復查工作的全面性和準確性。3.公司抽查公司活動工作小組對各部門、車間的自查自糾情況進行抽查，重點檢查自查自糾工作是否落實到位，“三違”行為是否如實登記。對抽查中發現的問題及時反饋給相關部門，并下達整改通知書，要求限期整改。集中整治階段（第45周）1.制定整改措施針對自查自糾和抽查中發現的“三違”行為，各部門、車間要組織相關人員進行分析，查找原因，制定切實可行的整改措施。整改措施要明確責任部門、責任人、整改期限和整改目標，確保整改工作能夠有效落實。2.實施整改各責任部門、責任人按照整改措施認真組織實施整改，對能夠立即整改的“三違”行為要立即進行整改；對一時難以整改的，要采取有效的防范措施，確保安全。在整改過程中，要加強對整改情況的跟蹤檢查，及時掌握整改進度，確保整改工作按時完成。3.嚴肅查處對“三違”行為責任人，要按照公司相關規定進行嚴肅處理，包括批評教育、罰款、警告、辭退等。對因“三違”行為導致事故發生的，要依法依規追究相關人員的責任。總結提升階段（第6周）1.活動總結各部門、車間對本次反三違活動進行全面總結，分析活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施。公司活動領導小組對各部門、車間的總結進行審核，形成公司反三違活動總結報告。2.經驗推廣對活動中涌現出的好經驗、好做法進行總結推廣，在全公司范圍內形成良好的安全文化氛圍。通過內部培訓、經驗交流等方式，將優秀的安全管理經驗傳授給其他部門和員工，促進公司整體安全管理水平的提升。3.建立長效機制針對活動中發現的安全管理漏洞和薄弱環節，完善公司安全管理制度和操作規程，建立健全反三違長效機制。將反三違工作納入日常安全管理工作中，定期開展檢查和考核，確保“三違”行為得到有效遏制。六、活動要求1.提高認識，加強領導。各部門、車間要充分認識開展反三違活動的重要性，切實加強組織領導，確保活動取得實效。2.廣泛宣傳，全員參與。要通過多種形式廣泛宣傳活動的意義和要求，動員全體員工積極參與，形成人人反“三違”、人人保安全的良好局面。3.嚴格檢查，嚴肅處理。活動工作小組要認真履行職責，嚴格檢查，對發現的“三違”行為要及時查處，絕不姑息遷就。4.注重實效，長效管理。要把反三違活動與日常安全管理工作相結合，注重