公司開展大清掃活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中，公司的形象和運營環境對于吸引客戶、提升員工工作效率以及促進企業的可持續發展至關重要。一個整潔、有序、衛生的工作場所不僅能夠給客戶留下良好的第一印象，還有助于減少疾病傳播，提高員工的工作舒適度和滿意度，進而提升整個公司的凝聚力和競爭力。隨著公司業務的不斷拓展和員工數量的增加，辦公區域和生產車間等場所逐漸積累了一些衛生問題，如灰塵、雜物堆積，文件資料擺放混亂等。這些問題不僅影響了工作環境的美觀，還可能對員工的健康和工作效率產生潛在的負面影響。為了改善公司的整體環境，提高公司的形象和運營效率，特組織此次大清掃活動。二、活動目標1.環境整潔目標：確保公司辦公區域、生產車間、公共區域等各個場所達到高度清潔標準，無明顯灰塵、污漬、雜物，地面干凈明亮，桌面整潔有序。2.物品整理目標：對辦公文件、生產工具、設備等進行全面整理，分類存放，標識清晰，便于查找和使用，提高工作效率。3.衛生死角清理目標：徹底清除公司內所有衛生死角，包括墻角、天花板、通風口、設備底部等，杜絕衛生隱患。4.員工環保意識提升目標：通過活動的開展，增強員工的環保意識和責任感，培養員工良好的衛生習慣，形成常態化的環保氛圍。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：XX年XX月XX日XX年XX月XX日]四、參與人員公司全體員工五、活動范圍1.辦公區域：包括各部門辦公室、會議室、接待室、走廊、樓梯間、茶水間等。2.生產車間：涵蓋生產設備、操作平臺、原材料堆放區、成品存放區等。3.公共區域：如公司大堂、電梯間、衛生間、停車場、綠化帶等。六、活動準備1.物資準備清潔工具：掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、垃圾袋、垃圾桶等。防護用品：手套、口罩等，確保員工在清掃過程中的安全與健康。整理工具：標簽紙、文件夾、文件盒、儲物箱等，用于對物品進行分類整理和標識。2.人員安排成立活動領導小組：由公司高層領導擔任組長，各部門負責人為成員。負責活動的整體策劃、組織協調和監督指導工作。劃分責任區域：根據公司各部門的分布和工作職能，將活動范圍劃分為若干個責任區域，明確每個區域的負責人和參與人員名單。各區域負責人負責組織本區域的清掃活動，確保活動的順利進行。3.宣傳動員通過公司內部郵件、公告欄、微信群等渠道發布活動通知，向全體員工宣傳活動的目的、意義、時間、范圍和要求，提高員工對活動的知曉度和參與積極性。召開動員大會，由公司領導進行動員講話，強調活動的重要性，鼓勵員工積極參與，為打造整潔、舒適的工作環境貢獻自己的力量。七、活動內容與實施步驟（一）宣傳發動階段（第1天）1.發布活動通知，詳細介紹活動方案，明確活動目標、時間、范圍、參與人員和具體要求。2.召開動員大會，公司領導進行動員講話，強調活動的重要性和意義，激發員工的參與熱情。（二）準備階段（第2天）1.按照物資準備清單，采購所需的清潔工具、防護用品和整理工具等物資，并確保物資數量充足、質量合格。2.根據公司各部門的分布和工作職能，劃分責任區域，明確每個區域的負責人和參與人員名單，并制作責任區域分布圖。3.為每個責任區域配備相應的清潔工具和防護用品，并發放到各區域負責人手中。（三）實施階段（第35天）1.第3天辦公區域清掃員工清理各自辦公桌面，將文件、資料、辦公用品等進行分類整理，丟棄無用的物品，將常用物品擺放整齊。擦拭辦公桌椅、電腦、打印機、文件柜等辦公設備，清除表面灰塵和污漬。清掃地面，清除地面上的紙屑、雜物等垃圾，用拖把拖凈地面。清潔門窗玻璃，確保玻璃明亮干凈。整理文件資料，將文件按照類別、日期等進行分類，使用標簽紙進行標識，放入文件夾或文件盒中，并整齊存放在文件柜內。生產車間清掃操作人員對生產設備進行停機清理，清除設備表面的灰塵、油污和雜物，檢查設備運行狀況，確保設備正常運行。清理生產操作平臺，將工具、原材料等擺放整齊，清理平臺上的廢料和垃圾。清掃原材料堆放區和成品存放區，整理原材料和成品，確保堆放整齊有序，便于查找和搬運。清潔車間地面，使用掃帚、拖把等工具清除地面上的灰塵、油污和雜物，保持地面干凈整潔。公共區域清掃清潔公司大堂，擦拭大堂桌椅、宣傳欄、指示牌等設施，清掃地面，保持大堂整潔明亮。清理電梯間，擦拭電梯轎廂內部、按鈕面板、門軌等部位，清除電梯內的垃圾和污漬，確保電梯運行正常、衛生干凈。打掃衛生間，包括洗手臺、馬桶、小便池、地面等，使用清潔劑進行深度清潔，消除異味，更換衛生紙和洗手液。清理停車場，清掃地面垃圾，擦拭停車標識牌，確保停車場環境整潔有序。修剪綠化帶內的花草樹木，清除綠化帶內的雜物和垃圾，保持綠化帶美觀整潔。2.第4天衛生死角清理組織員工對公司內的衛生死角進行集中清理，包括墻角、天花板、通風口、設備底部等部位。使用掃帚、拖把、抹布等工具，清除衛生死角內的灰塵、蜘蛛網、雜物等垃圾，確保衛生死角干凈無雜物。物品整理與標識對辦公區域和生產車間內的各類物品進行進一步整理，按照使用頻率、功能等進行分類存放。為整理好的物品貼上清晰的標識標簽，注明物品名稱、規格、存放位置等信息，便于員工查找和使用。3.第5天復查與整改活動領導小組對各責任區域的清掃和整理情況進行復查，檢查是否達到活動目標要求。對復查中發現的問題及時記錄，并通知相關責任區域的負責人進行整改，確保活動質量。各責任區域負責人組織本區域員工對復查中提出的問題進行整改，直至達到活動標準。（四）總結表彰階段（第6天）1.召開活動總結大會，由活動領導小組對本次大清掃活動進行全面總結。總結活動取得的成效，如公司環境得到顯著改善，員工環保意識得到提升等。對活動中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵，頒發榮譽證書和獎品，激勵員工繼續保持良好的工作作風和環保意識。2.將活動中的照片、視頻等資料進行整理歸檔，制作活動成果展示資料，在公司內部進行展示，進一步宣傳活動成果，營造良好的企業文化氛圍。八、活動要求1.全體員工要高度重視此次大清掃活動，積極參與，認真完成各自責任區域的清掃和整理任務。2.在清掃過程中，要注意安全，正確使用清潔工具和防護用品，避免發生安全事故。3.各區域負責人要切實履行職責，認真組織本區域的清掃活動，確保活動有序進行。對活動中出現的問題要及時協調解決，無法解決的及時上報活動領導小組。4.活動期間，要保持良好的工作秩序，不得因清掃活動影響正常的工作業務開展。5.注重活動效果的保持，活動結束后，要建立長效的環境衛生管理機制，定期開展衛生檢查和清掃活動，確保公司環境始終保持整潔、衛生、有序。九、活動預算本次大清掃活動預算主要包括清潔工具、防護用品、整理工具、獎品等費用，具體預算如下：1.清潔工具費用：掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等，預計費用[X]元。2.防護用品費用：手套、口罩等，預計費用[X]元。3.整理工具費用：標簽紙、文件夾、文件盒、儲物箱等，預計費用[X]元。4.獎品費用：榮譽證書、獎品等，預計費用[X]元。5.其他費用：如垃圾袋、垃圾桶的補充更換等，預計費用[X]元。