公司開展英語活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在全球化的大背景下，英語作為國際通用語言，對于公司的發(fā)展和員工的職業(yè)成長愈發(fā)重要。為了提升員工的英語綜合能力，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)公司的國際化競爭力，特策劃此次英語活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高員工的英語口語表達(dá)能力，使員工能夠在日常工作和商務(wù)交流中更加自信、流利地運(yùn)用英語進(jìn)行溝通。2.增強(qiáng)員工的英語聽力理解能力，提升員工獲取和處理英語信息的效率。3.豐富員工的英語知識儲(chǔ)備，拓展員工的國際視野，培養(yǎng)員工跨文化交流意識。4.通過活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的交流與合作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。三、活動(dòng)對象公司全體員工四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間：[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]，每周[X]晚上[X]點(diǎn)[X]點(diǎn)2.地點(diǎn)：公司會(huì)議室[具體會(huì)議室編號]五、活動(dòng)內(nèi)容與形式（一）英語角1.活動(dòng)頻率：每周一次2.活動(dòng)主題：根據(jù)當(dāng)下熱點(diǎn)、商務(wù)場景、文化差異等設(shè)定不同的主題，如“GlobalizationandItsImpact”（全球化及其影響）、“BusinessNegotiationSkills”（商務(wù)談判技巧）、“CulturalDiversityintheWorkplace”（工作場所中的文化多樣性）等。3.活動(dòng)流程開場致辭（5分鐘）：主持人介紹活動(dòng)主題、目的及規(guī)則，簡要回顧上次英語角的重點(diǎn)內(nèi)容。主題討論（30分鐘）：圍繞主題展開自由討論，鼓勵(lì)員工積極發(fā)言，分享自己的觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和案例。主持人可適時(shí)引導(dǎo)話題，確保討論的深入和廣泛。小組辯論（20分鐘）：將員工分成小組，針對主題中的爭議性問題進(jìn)行辯論。每個(gè)小組推選一名代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，闡述小組觀點(diǎn)。英語游戲環(huán)節(jié)（15分鐘）：設(shè)計(jì)一些有趣的英語游戲，如英語猜謎、情景對話模仿、英語歌曲接龍等，增加活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性?？偨Y(jié)與反饋（10分鐘）：主持人對本次英語角進(jìn)行總結(jié)，回顧討論的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，收集員工對活動(dòng)的反饋和建議。（二）英語培訓(xùn)課程1.課程設(shè)置基礎(chǔ)英語：涵蓋英語語法、詞匯、發(fā)音等基礎(chǔ)知識，幫助英語基礎(chǔ)薄弱的員工打好語言基礎(chǔ)。商務(wù)英語：包括商務(wù)郵件寫作、商務(wù)會(huì)議英語、商務(wù)談判技巧等內(nèi)容，提升員工在商務(wù)場合的英語應(yīng)用能力。日常口語：注重日常交流場景的模擬和練習(xí)，如購物、餐飲、旅游等，使員工能夠在日常生活中熟練運(yùn)用英語進(jìn)行溝通。英語聽說專項(xiàng)訓(xùn)練：通過聽力練習(xí)、口語模仿、角色扮演等方式，強(qiáng)化員工的英語聽說能力。2.培訓(xùn)師資：邀請專業(yè)的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師或公司內(nèi)部英語水平較高的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師。3.培訓(xùn)方式課堂講授：系統(tǒng)講解英語知識和技能，通過PPT、視頻等形式輔助教學(xué)。案例分析：選取實(shí)際的商務(wù)案例或生活場景案例，引導(dǎo)員工運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行分析和解決問題。小組討論：組織員工分組討論案例或話題，促進(jìn)員工之間的思想碰撞和交流。模擬演練：模擬商務(wù)會(huì)議、談判、面試等場景，讓員工進(jìn)行實(shí)際演練，提升應(yīng)對能力。（三）英語競賽1.競賽項(xiàng)目英語口語演講比賽：要求選手圍繞給定的主題進(jìn)行35分鐘的英語演講，展示演講技巧和語言表達(dá)能力。英語寫作比賽：根據(jù)指定的題目，撰寫一篇[具體字?jǐn)?shù)要求]的英語文章，考察員工的英語寫作水平和邏輯思維能力。英語聽力與理解競賽：播放一段英語音頻或視頻，選手根據(jù)內(nèi)容回答相關(guān)問題，檢驗(yàn)員工的英語聽力理解能力。2.競賽規(guī)則報(bào)名方式：員工自由報(bào)名參加，每個(gè)項(xiàng)目報(bào)名人數(shù)不超過[X]人。比賽流程：初賽采用線上提交作品或答題的方式進(jìn)行篩選，選拔出優(yōu)秀選手進(jìn)入決賽。決賽采用現(xiàn)場展示或答題的形式，邀請專業(yè)評委進(jìn)行評審打分。評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)演講內(nèi)容、語言表達(dá)、演講技巧、寫作質(zhì)量、聽力理解準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行評分。3.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置每個(gè)競賽項(xiàng)目分別設(shè)置一等獎(jiǎng)[X]名、二等獎(jiǎng)[X]名、三等獎(jiǎng)[X]名，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。對表現(xiàn)優(yōu)秀的選手所在部門給予一定的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，如團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、部門內(nèi)部培訓(xùn)資源等。（四）英語電影欣賞與分享會(huì)1.活動(dòng)頻率：每月一次2.電影選擇：選取具有代表性的英語電影，涵蓋不同的題材和文化背景，如經(jīng)典好萊塢電影、英國文藝片、美國科幻片等。3.活動(dòng)流程電影播放（90分鐘左右）：在公司會(huì)議室播放選定的英語電影，期間保持安靜，讓員工專注于電影內(nèi)容。電影討論（30分鐘）：電影播放結(jié)束后，組織員工進(jìn)行討論。員工可以分享自己對電影劇情、角色、文化內(nèi)涵等方面的理解和感受，鼓勵(lì)用英語進(jìn)行交流。文化解讀（20分鐘）：由主持人或邀請相關(guān)專家對電影所涉及的文化背景知識進(jìn)行解讀，幫助員工更好地理解電影背后的文化意義，拓寬文化視野。六、活動(dòng)宣傳1.內(nèi)部郵件通知：向全體員工發(fā)送活動(dòng)通知郵件，詳細(xì)介紹活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、形式及報(bào)名方式等信息。2.公司公告欄：在公司公告欄張貼活動(dòng)海報(bào)，吸引員工的關(guān)注。3.部門主管傳達(dá)：各部門主管在部門內(nèi)部會(huì)議上向員工傳達(dá)活動(dòng)信息，鼓勵(lì)員工積極參與。七、活動(dòng)預(yù)算1.培訓(xùn)師資費(fèi)用：[X]元2.教材及資料費(fèi)用：[X]元3.競賽獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元4.宣傳費(fèi)用（海報(bào)制作、郵件發(fā)送等）：[X]元5.其他費(fèi)用（如活動(dòng)場地布置、茶歇等）：[X]元總預(yù)算：[X]元八、活動(dòng)評估1.設(shè)立評估指標(biāo)員工參與度：統(tǒng)計(jì)每次活動(dòng)的實(shí)際參與人數(shù)，分析參與人數(shù)的變化趨勢，評估員工對活動(dòng)的興趣和積極性。英語能力提升：通過活動(dòng)前后的英語水平測試（如口語測試、聽力測試、寫作測試等），對比員工的成績變化，評估活動(dòng)對員工英語能力的提升效果。員工滿意度：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，收集員工對活動(dòng)內(nèi)容、形式、組織安排等方面的滿意度評價(jià)，了解員工的需求和建議。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流：觀察員工在活動(dòng)中的互動(dòng)情況，評估活動(dòng)對員工之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流的促進(jìn)作用。2.定期評估與反饋每月對活動(dòng)進(jìn)行一次小總結(jié)，分析活動(dòng)執(zhí)行過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容和形式。活動(dòng)結(jié)束后，全面收集員工的反饋意見，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行綜合評估，為今后類似活動(dòng)的開展提供經(jīng)驗(yàn)參考。九、活動(dòng)組織與分工1.活動(dòng)策劃組職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的策劃、制定和修改，確定活動(dòng)的主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。成員：[成員名單]2.活動(dòng)執(zhí)行組職責(zé)：按照活動(dòng)方案組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，包括場地布置、設(shè)備調(diào)試、人員簽到、活動(dòng)流程把控等。成員：[成員名單]3.宣傳推廣組職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳推廣工作，制作活動(dòng)海報(bào)、發(fā)送內(nèi)部郵件通知、在公司公告欄張貼信息等。成員：[成員名單]4.培訓(xùn)師資組職責(zé)：邀請和組織培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)課程的質(zhì)量和效果。成員：[成員名單]5.競賽評審組職責(zé)：制定競賽評分標(biāo)準(zhǔn)，組織評委對競賽選手進(jìn)行評審打分，確保競賽的公平、公正、公開。成員：[成員名單]十、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)期間，要求員工遵守活動(dòng)規(guī)則和紀(jì)律，保持良