公司征集座右銘活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中，企業文化對于公司的發展起著至關重要的作用。座右銘作為企業文化的重要組成部分，能夠集中體現公司的價值觀、使命和愿景，激勵員工積極向上，增強團隊凝聚力。為了進一步豐富公司文化內涵，激發員工的創造力和歸屬感，特舉辦此次征集座右銘活動。二、活動目的1.征集能夠準確反映公司價值觀、使命和愿景的座右銘，為公司文化建設提供核心元素。2.激發員工的參與熱情，增強員工對公司的認同感和歸屬感，促進企業文化的傳承與發展。3.通過活動，挖掘員工的智慧和潛力，營造積極向上、團結協作的工作氛圍。三、活動主題“凝聚智慧，共鑄公司精神坐標——征集公司座右銘”四、活動時間[具體活動時間區間]五、參與人員公司全體員工六、活動流程活動籌備階段（第1周）1.成立活動籌備小組，負責活動的策劃、組織和實施。小組成員包括[具體成員名單]。2.制定活動方案，明確活動目的、主題、時間、流程、獎勵設置等內容。3.準備活動宣傳資料，如海報、郵件模板、內部通知等，確保全體員工知曉活動詳情。4.確定活動評委名單，評委應具備豐富的公司文化理解能力和專業素養，包括[具體評委名單]。宣傳發動階段（第2周）1.在公司內部張貼活動海報，展示活動主題、時間、參與方式和獎勵設置等信息。2.通過公司內部郵件系統向全體員工發送活動通知，詳細介紹活動內容和要求。3.組織召開活動啟動會議，由籌備小組組長向員工介紹活動背景、目的和意義，鼓勵員工積極參與。作品征集階段（第34周）1.設立專門的投稿郵箱[郵箱地址]，并在公司內部顯著位置公布。2.員工將自己創作的座右銘以郵件形式發送至投稿郵箱，郵件主題注明“座右銘征集姓名部門”，郵件內容包括座右銘、創作說明（闡述座右銘的含義及與公司文化的契合點）。3.籌備小組安排專人負責收集和整理投稿作品，對作品進行初步篩選，剔除不符合要求的作品（如內容不積極健康、與公司文化無關等）。評選階段（第5周）1.評委對經過初步篩選的作品進行評審。評審標準如下：準確性：準確體現公司的價值觀、使命和愿景，與公司文化高度契合。創新性：具有獨特的創意和表達方式，避免陳詞濫調。簡潔性：語言簡潔明了，易于記憶和傳播。激勵性：能夠激發員工的工作熱情和積極性，具有較強的感染力。2.評委根據評審標準對作品進行打分，評選出一等獎[X]名、二等獎[X]名、三等獎[X]名以及優秀獎若干名。3.評選過程中，評委如有疑問或需要進一步了解作品情況，可與作者進行溝通。結果公示階段（第6周）1.將評選結果在公司內部公告欄、公司網站和內部郵件系統進行公示，公示期為[X]個工作日。2.設立意見反饋郵箱[郵箱地址]和電話[電話號碼]，接受員工對評選結果的反饋和質疑。如員工對評選結果有異議，可在公示期內提出書面意見或致電籌備小組，籌備小組將進行調查核實，并給予回復。表彰獎勵階段（第7周）1.舉行隆重的表彰大會，邀請公司領導出席。2.為獲獎員工頒發榮譽證書和獎金，一等獎獎金[X]元，二等獎獎金[X]元，三等獎獎金[X]元，優秀獎獎金[X]元。3.在公司內部宣傳平臺對獲獎作品和作者進行宣傳報道，展示公司員工的優秀創意和文化成果。活動總結階段（第8周）1.籌備小組對活動進行全面總結，分析活動的成效、經驗和不足之處。2.整理活動相關資料，包括活動方案、宣傳資料、投稿作品、評選記錄、表彰大會照片等，形成活動檔案，為今后類似活動提供參考。3.根據活動總結，提出改進建議，完善公司文化建設相關工作。七、獎勵設置1.一等獎（1名）：獎金[X]元+榮譽證書2.二等獎（2名）：獎金[X]元+榮譽證書3.三等獎（3名）：獎金[X]元+榮譽證書4.優秀獎（若干名）：獎金[X]元+榮譽證書八、活動預算1.宣傳費用：[X]元（包括海報制作、郵件發送等費用）2.獎金：[X]元3.榮譽證書制作費用：[X]元4.其他費用：[X]元（如活動場地布置、茶水飲料等）總預算：[X]元九、活動注意事項1.活動作品必須為原創，不得抄襲，如有發現抄襲行為，將取消參賽資格。2.投稿作品應緊扣活動主題，符合評選標準，內容積極向上，不得含有任何違法、違規、違紀或侵犯他人權益的信息。3.活動期間，籌備小組應及時回復員工的咨詢和疑問，確保活動順利進行。4.評選過程應遵循公平