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文檔簡介

經理級以上管理人員年度考核表

職等系數：1.3姓

名部

門職

等考核時段出勤及獎懲遲到/早退曠工事假病假培訓缺勤行政處分次數罰款書面警告記過次數/天數項目代碼考

核

標

準

配

分自評20%初評

30%審核50%

工作態度10分A服從性：能服從上級安排，勤勞肯干，任勞任怨2B出勤狀況：按時上下班，不曠工、不遲到、不早退，病事假少2C團隊合作：能積極配合他人的工作或積極參與公司各項活動2D學習能力：積極主動參加培訓學習，能快速的掌握新技術、知識，運用自如2E工作負荷：工作負荷大時也能努力工作，完成任務2評分小計10領導能力10分F領導能力：善于領導部屬提高工作意愿，積極達成目標，具有較強的觀察、判斷、應變和處理問題的能力2G溝通能力：親和力強，上下級部屬溝通讓人樂意接受以此達到目的2H策劃能力：策劃有系統，適用公司長遠發展2I組織協調：善于平衡協調部屬，能自動自發與人合作達成目標2J授權指導：善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部屬達成任務2評分小計10

工作績效80分

K工作狀況：部門目標達成情況，每項未達成，減1分50L執行力：上司安排的任務或口頭指令，每項未及時完成，減1分5M工作質量：每發生一次異常質量問題，減1分5N工作效率：崗位職責或公司制度要求有時效性的任務，每項未達成，減1分5O成本意識：本部門耗材使用超標，每次異常損耗，減1分5P工作職責：按崗位職責或公司制度要求，每項未達成，減1分5Q安全：安全事故每發生一次，減1分3R辦公設備：辦公設備或工具

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