目錄

一、綜合說明

二、項(xiàng)目班子主要管理人員

三、專業(yè)人員技術(shù)力氣

四、勞動(dòng)力支配

五、施工進(jìn)度支配

六、施工進(jìn)度施工工期保證措施

七、施工方案或方法和施工措施

八、質(zhì)量保證措施

九、各工序的協(xié)調(diào)措施

十、現(xiàn)場(chǎng)文明及平安保證措施

十一、工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施

附錄：施工進(jìn)度支配表

第一章綜合說明

一、工程概況

1、工程概況：

本工程為渤海精細(xì)化工及渤海精細(xì)化工（一化）配氣工程。工程施工范圍為：拆除原

渤海精細(xì)化工已敷設(shè)管線DN2501200M;由已建調(diào)壓箱已建管線引出沿渤海精細(xì)化工

廠區(qū)東圍墻處管墩向南敷設(shè)，管線敷設(shè)至氣3樁點(diǎn)后分成兩路，其中一路跨越規(guī)劃三

路后為渤泰公司設(shè)置預(yù)留閥門（配盲法蘭）；另一路管線折向西沿著管墩向西敷設(shè)

至天津市有機(jī)化工一廠東圍墻（終點(diǎn)）。

本工程施工內(nèi)容包括管道拆除、管材及管件檢測(cè)、利舊管材噴砂除銹、管線安

裝、管件安裝、閥門安裝等。其中渤海精細(xì)化工部分管線為DN250管材、閥門為利舊、

管件需更新，渤海精細(xì)化工（一化）部分管線為DN60、全部新做，連接方式為氫電連焊。

木工程筑電連焊焊絲采納Q235焊絲、電弧焊罩面采納E4303焊條.

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

工期：25天（具體開、竣工日期按甲方要求）。

2、工程特點(diǎn)：

2.1本工程為燃?xì)夤艿拦こ?，?duì)工程的質(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回

填的施工質(zhì)量，確保運(yùn)用平安是本工程的關(guān)鍵所在。

2.2.本工程有為大量利舊管線；為保證工程施工質(zhì)量，需將原管線全部焊道全部切

割，焊口打磨清理干凈。并將管材取樣，送檢復(fù)試合格后方可運(yùn)用。

二、編制原則

1.在細(xì)致、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，領(lǐng)悟和貫徹

設(shè)計(jì)意圖及對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似工程施工的技術(shù)

優(yōu)勢(shì)和施工閱歷，本著實(shí)事求是、科學(xué)的看法，編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)。

2.依據(jù)本工程招標(biāo)文件，在本工程施工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)保證工程施工進(jìn)度和

施工質(zhì)量的保證體系及具體措施。并且將在保證本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)

施工方案加快施工速度，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，合理組織部署施工，主動(dòng)協(xié)作建設(shè)單位、

監(jiān)理單位對(duì)本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量限制及各施工工序的

施工過程限制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、文明”之宗旨。

三、編制依據(jù)

1.渤海精細(xì)化工及渤海精細(xì)化工（一化）配氣工程施工圖紙；

2

2.施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘及通過其它渠道獲得的信息;

3.本工程采納的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

1）、《石油自然氣工業(yè)輸送鋼管交貨條件其次皆分B級(jí)鋼管》（GB/T971L2T997）

2）、《低壓流體輸送管道用螺旋埋弧焊鋼管》GB/T5037-2000

3）、《鋼制對(duì)焊無縫管件》GB12459-2005

4）、《管道下向焊接工藝規(guī)程》SY/T4071-93

5）《工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235-97）

6）、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）

7）、《鋼管環(huán)縫熔化焊對(duì)接接頭射線透照工藝及質(zhì)量分級(jí)》GB/T12605

8）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》GB11345

9）、《鋼制焊接燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)要求》Q/MYJ01-2005

10）、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涠〕淌㏕及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ33-2005

11）、《輸油輸氣管道線路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SY0401-98

四、工程目標(biāo)

1.質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33-2005及其系列標(biāo)準(zhǔn)，確?！耙淮?/p>

驗(yàn)收通過，合格率100%”，達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.工期目標(biāo)

25天（日歷日）。

3.平安目標(biāo)

⑴杜絕重傷和亡人事故；

⑵一般事故頻率限制在1.5%。以內(nèi)。

4.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

⑴降低成本率1.5%；

⑵科技進(jìn)步效益率3%o

5.其它目標(biāo)

⑴實(shí)施綠色施工和“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化），創(chuàng)市級(jí)平安文明施工樣板

工地；

⑵創(chuàng)用戶滿足工程。

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報(bào)。

項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)人執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行全面管理。

其次章、專業(yè)人員技術(shù)力氣

我公司擁有一大批具備豐富施工閱歷的工程技術(shù)人員。本工程中需投入的特種作業(yè)人

員主要有電焊工（氮弧焊、電弧焊）和電工兩種。

第三章勞動(dòng)力支配

勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)支配表

按施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整

序號(hào)機(jī)械名稱

總計(jì)

1一般工5

2電工1

3電焊工4

4氫弧焊工4

5起重工2

7鉗工1

8管工2

9后勤2

10合計(jì)17

5

第五章施工進(jìn)度進(jìn)度支配及工期保證措施

第一節(jié)、施工進(jìn)度支配

本工程工期25天（日歷日）。具體進(jìn)度支配見施工進(jìn)度支配表

具次節(jié)、施_L_L期保證措施

我方承諾按甲方要求的工期開工，按時(shí)竣工。

該項(xiàng)目因工期要求緊，技術(shù)要求高，工程量大，考慮到施工機(jī)具的合理有效投入，施工中

各構(gòu)筑物能產(chǎn)生相互影響，對(duì)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成很大困難，我方將充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍，配

套齊全，機(jī)械化施工水平高的優(yōu)勢(shì)，前期工作做到三快，即：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快；

在保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌支配、全面綻開的原則指導(dǎo)下，科學(xué)合理地組織施工，保證

在支配的工期內(nèi)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，具體措施如下：

1、組織措施

施工前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組織、機(jī)構(gòu)建立。對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修

保養(yǎng)，落實(shí)材料的產(chǎn)地和供應(yīng)狀況，做到人員、材料和機(jī)械設(shè)備能按須要?jiǎng)偤霉?yīng)到位。

1.1編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度支配，以工期總體目標(biāo)為限制前提，限制關(guān)鍵線路上的

各工作的施工時(shí)間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證

施工按支配進(jìn)行。

1.2.本工程作為公司重點(diǎn)工程，公司將在人力、物力、財(cái)力上充分作好打算，確保工

程資金專款專用，并組織公司相關(guān)部門做好協(xié)作協(xié)作，保證本工程勞動(dòng)力、工程材料、周

轉(zhuǎn)材料剛好精確到位。

1.3.細(xì)致審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，嚴(yán)格技術(shù)交底制，將圖紙中的錯(cuò)誤殲滅在萌芽中。

做好各項(xiàng)技術(shù)打算工作，確保施工順當(dāng)進(jìn)行。

1.4.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一支配，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段支配綜合作業(yè)支配，建立每周一

次的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，剛好解決交叉施工中存在的問題，解除各種影晌施工進(jìn)度

的因素。

1.5.合理利用空間，抓好各專業(yè)工種的協(xié)作和協(xié)調(diào)工作。施工時(shí)保證質(zhì)量，一次成活,

避開返工，按期完成各分部分項(xiàng)工作。

1.6.做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)作，剛好把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來,

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保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

2、技術(shù)保證措施

2.1確保機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入，備足機(jī)械設(shè)備易損件，備好發(fā)電機(jī)，保證機(jī)械設(shè)備的

運(yùn)用，依據(jù)工程須要，可再調(diào)入機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)施工力氣，加快施工

進(jìn)度。

2.2外部環(huán)境允許條件下，組織夜間施工。

2.3嚴(yán)格按施工方案組織施工，避開發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度。

2.4若遇不行預(yù)見狀況，發(fā)生工期延誤，要?jiǎng)偤谜{(diào)整施工支配，加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

2.5對(duì)采納新材料、新工藝、新技術(shù)的施工項(xiàng)目，在工程開工前必需做好充分的打算，

避開倉(cāng)促開工后，施工方法不當(dāng)，施工打算不足，使施工不能連續(xù)，造成奢侈，影響

進(jìn)度。

2.6施T中發(fā)生問題，需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)「

2.7協(xié)調(diào)好與施工外部環(huán)境的關(guān)系，組織好施工用的用水、用電，防止因斷水、斷電影

響施工進(jìn)度，并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，削減外界因素的干擾。

第六章機(jī)械配備投入支配

1.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序生產(chǎn)月于施工

機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量備注

號(hào)實(shí)力部位

116t汽車吊1拆除、運(yùn)輸、安裝

2長(zhǎng)材運(yùn)輸車2安裝拆除、運(yùn)輸、

3逆變電焊機(jī)4安裝

4氮弧焊機(jī)4安裝

5砂輪切割機(jī)2安裝

6電動(dòng)角磨機(jī)10安裝

7手動(dòng)倒鏈4安裝

8叉車1現(xiàn)場(chǎng)安裝

7

9空氣壓縮機(jī)機(jī)2運(yùn)輸

10試壓設(shè)備2安裝

11經(jīng)緯儀1測(cè)量

12切口機(jī)1安裝

13發(fā)電機(jī)2安裝

2.機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的目的，是保證機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)用和維持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性

能，以保證施工能連續(xù)、協(xié)調(diào)、高效地按支配進(jìn)行。

⑴機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的打算工作

為了合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備并提高其利用率，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好以下打算工作：

①事先做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的打算工作。一些大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)輸?shù)缆返呢?fù)荷有肯定要求,

如現(xiàn)有道路不能滿足要求時(shí)，要進(jìn)行加固處理。

②依據(jù)施工要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，合理布置機(jī)械設(shè)備。

③依據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用要求，事先做好水、電、壓縮空氣等的供應(yīng)，線路敷設(shè)到位。

④依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的機(jī)械設(shè)備需用支配，組織好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)依次和時(shí)間，

需租賃者按支配辦好租賃手續(xù)，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

⑤進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)保持良好的技術(shù)落后狀態(tài)，并在作業(yè)前進(jìn)行必要的檢

查和保養(yǎng)，以確保在作.業(yè)中能平安運(yùn)行。

⑦依據(jù)施工進(jìn)度支配的要求，確定機(jī)械設(shè)備的作業(yè)班組，并確定作業(yè)班制，對(duì)大型機(jī)

械要提高其利用率。

⑧在機(jī)械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，耍懸掛簡(jiǎn)明的平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的標(biāo)牌。

⑵機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用

機(jī)械設(shè)備的全理運(yùn)用是提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率和維持其良好技術(shù)性能的關(guān)鍵，同時(shí)也可

避開機(jī)械事故和平安事故，是機(jī)械設(shè)備管理中的重要內(nèi)容之一。在這方面應(yīng)留意下列各點(diǎn):

①人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械運(yùn)用和保養(yǎng)的責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,

充分調(diào)動(dòng)操作人員的主動(dòng)性。

②機(jī)械設(shè)備的操作人員，必需按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備始終處于

良好的狀態(tài)。

③機(jī)械設(shè)備不能超負(fù)荷運(yùn)行和違章作業(yè)，防止機(jī)械設(shè)備早期磨損或產(chǎn)生平安事故。

④在機(jī)械作業(yè)前，有關(guān)技術(shù)人員或管理人員要向機(jī)械操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，使

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機(jī)械操作人員對(duì)施工要求、四周環(huán)境和場(chǎng)地條件及一些特殊要求等有清晰的了解，指揮人

員要依據(jù)機(jī)械設(shè)備的平安操作支配工作和指揮生產(chǎn)，不得野蠻施工、違章作業(yè)和強(qiáng)令機(jī)械

帶病操作。

⑤要為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)建有利的條件，包括場(chǎng)地布置、道路暢通、夜間照明、水電

供應(yīng)等。

⑥實(shí)行操作證制度，持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，特地的操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一

考試，考試合格，由專業(yè)單位發(fā)給操作證，憑證上崗，進(jìn)行機(jī)械操作，這是合理運(yùn)用機(jī)械

和延長(zhǎng)機(jī)械運(yùn)用壽命的重要措施。

⑦機(jī)械設(shè)備盡量做到一機(jī)多用，以提高機(jī)械的利用率。如起重機(jī)械除用于構(gòu)件或其它

物件垂直運(yùn)輸或安裝外，還可用于裝卸、堆放等作業(yè)；挖土機(jī)經(jīng)過改裝后也可進(jìn)行多種作

業(yè)等。

⑧要依據(jù)施工進(jìn)度支配組織和協(xié)調(diào)好機(jī)械的流水作業(yè)，使機(jī)械做到均衡、連續(xù)的作業(yè),

盡量不停留或少停留，對(duì)大型機(jī)械盡量三班作業(yè)，充分提高其利用率。

⑨搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

⑶機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理

①機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)的牢靠性和平

安性，延長(zhǎng)運(yùn)用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容包括清潔、緊固、調(diào)

整、潤(rùn)滑和防腐。

清潔是對(duì)機(jī)械設(shè)備的零件定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，以削減零件運(yùn)動(dòng)時(shí)的磨損。

緊固是對(duì)機(jī)械設(shè)備零部件的連接件剛好檢查和緊固，以避開零部件的松動(dòng)，引起零部

件受力不勻，產(chǎn)生沖擊、漏電、漏油等故障。

調(diào)整是對(duì)零件的相對(duì)關(guān)系和工作參數(shù)（間隙、角度、行程等）進(jìn)行檢查調(diào)整，以保證

零部件的正常工作。

潤(rùn)滑是按操作規(guī)定定期加注或更換潤(rùn)滑油，以削減零件磨損。

防腐是對(duì)機(jī)械表面或零部件涂抹油脂或防銹漆，以防止因銹蝕而影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)

轉(zhuǎn)。

機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。

例行保養(yǎng)乃正常運(yùn)用的管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由機(jī)械操作人員在

工作之前或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行，其主要內(nèi)容為機(jī)械清潔、檢查和潤(rùn)滑。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔肯定

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周期、機(jī)械設(shè)備停工進(jìn)行的保養(yǎng)。保養(yǎng)周期依據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操

作維護(hù)水同等確定。

②機(jī)械設(shè)備的修理

機(jī)械設(shè)備的修理是對(duì)機(jī)械的正常損耗進(jìn)行檢查和修復(fù)，對(duì)磨損厲害的零部件進(jìn)行修復(fù)

或更換，解除機(jī)械運(yùn)行的故障，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)機(jī)械運(yùn)用壽命。機(jī)械設(shè)備的修

理分為大修、中修和小修。

第七章、施工方案或方法和施工措施

施工流程：

管線拆除分解——?送檢復(fù)試——?管線噴砂除銹——?管材運(yùn)輸?shù)跹b——?

管線安裝<——>管道無損檢測(cè)、強(qiáng)度試驗(yàn)、泄露性試驗(yàn)——?試壓、吹掃——>

管線外表面防腐——?氮?dú)庵脫Q

（一）、原管道、閥門拆除

1、施工前做好各種消防滅火措施，并予先考慮好可能會(huì)發(fā)生的各種危急。并做好相應(yīng)的

平安防范措施。

2、原管線的拆除位置在公用管道墩和管廊上，切割位置均為原焊口，在拆除工程中要防

止破壞其它管道，運(yùn)用乙快氣割將管線切成管段，用吊裝帶將管段固定后，依次吊裝。

該段管線有6處桁架，桁架上的管線拆除時(shí)，拆除人員在桁架上進(jìn)行拆除施工時(shí)，需系

好平安帶，管線的吊裝采納垂直吊裝，禁止吊車側(cè)面提升管道。

3、拆下的閥門、儀表用煤油清洗干凈。拆除施工完畢后保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊，以便安裝

工程的接著施工。

（二）、送檢、復(fù)試

（三）噴砂除銹

切好并復(fù)試合格的管材送至廠內(nèi)進(jìn)行除銹。除銹可采納噴砂或拋丸。除銹等級(jí)不低于

Sa2.5級(jí)，管道內(nèi)壁浮銹的清除，我單位采納拉鐲的方法，拉鋒工具為自制鋼絲球籠，兩

端系鋼絲，在管道內(nèi)壁往復(fù)抽拉。拉除銹后管道外壁在場(chǎng)內(nèi)涂刷一遍底漆后用防潮的材料

將管材包裝好運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。

（四）管材運(yùn)輸

運(yùn)輸過程中防止機(jī)械對(duì)管材的損傷。吊裝時(shí)運(yùn)用吊帶進(jìn)行吊裝。

（五）管線氤電連焊

本工程管道主要為碳鋼（20#）管道，管道焊口均采納氮弧打底，手工電弧焊蓋面;焊

接前，依據(jù)焊接工藝評(píng)定編制焊接工藝卡，焊工依據(jù)焊接工藝卡的要求進(jìn)行焊接。

1、管道預(yù)制

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1.1、預(yù)制前，先清理平整預(yù)制場(chǎng)地。

1.2、在清理平整好的場(chǎng)地上，每隔兩米左右一排道木，以利于管道的對(duì)口與焊接。

1.3、在主管上進(jìn)行支管開孔時(shí)，要預(yù)先開好，并清理干凈管道內(nèi)部的雜物。

1.4、管道材料切割下料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并將測(cè)量結(jié)果標(biāo)注于軸側(cè)圖上。對(duì)于最終

封閉的管段應(yīng)考慮組焊位置和調(diào)整裕量，盡量削減固定焊口的數(shù)量。

1.5、鋼材的切割及管道坡口的加工:DNW50的碳鋼管、鍍鋅鋼管,采納機(jī)械切割；DN>

50的碳鋼管和鍍鋅鋼管可用氧乙快氣割后進(jìn)行打磨。管子切口表面應(yīng)平整、無裂縫、重皮、

毛刺、凹凸、縮口、溶渣、氧化物、鐵屑等，切口端面傾斜偏差不大于管子外徑的1%,

且不超過3mmo

1.6、壁厚相同的管道組成件組對(duì)時(shí)，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯(cuò)邊量不超過壁厚的10%,且不

大于0.5mmo

1.7.管道原材料予制前，清理管子內(nèi)部，封口運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)「予制完畢的管道（包括支架）

清理完畢后，用記號(hào)筆做好圖號(hào)標(biāo)記，封閉管口，并堆放整齊，以備安裝時(shí)查找。

2、管道安裝

2.1管道安裝的基本依次：先大管，后小管；先主管，后伴管；先干線，后支線；先高壓

管，后中低壓管。

2.2管道安裝時(shí)，不宜采納臨時(shí)支吊架，更不得用鐵絲、麻繩、石塊等作為臨時(shí)支吊架，

盡早安裝正式支吊架。管型制安嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，嚴(yán)禁變動(dòng)

其型式和規(guī)格，特殊是熱力管線、機(jī)器出入口管線和高壓管線更要一絲不茍。

2.3管道對(duì)口時(shí)，在距離接口中心200mm處測(cè)量平直度,當(dāng)管子公稱直徑小于100mm時(shí),

允許偏差為Wlmni；當(dāng)管子公稱直徑大于等于100mm時(shí)，允許偏差為W2nmi。但全長(zhǎng)允許偏

差均為10mm。

2.4管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口、加偏墊或加多層墊等方法來消退接口端面的偏斜、空

隙、錯(cuò)口等缺的。

2.5法蘭連接應(yīng)與管道同心，保證螺栓能自由穿入，安裝方向一樣。螺栓緊固應(yīng)勻稱對(duì)稱,

松緊適當(dāng)，緊固后的螺栓和螺母平齊。

2.6墊片運(yùn)用嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行，不得混用。墊片周邊應(yīng)整齊，尺寸與法蘭密封面相符。

2.7管道上儀表取源部件的開孔和焊接在管道安裝前進(jìn)行。

2.8設(shè)備進(jìn)出口管線與設(shè)備法蘭連接處應(yīng)設(shè)隔離盲板，并做好具體記錄，待管道吹洗合格,

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試車前經(jīng)確認(rèn)后拆除。

3、法蘭的安裝

3.1法蘭安裝前，再檢查一遍法蘭密封面及墊片，不能有影響密封性能的化痕等缺陷。

3.2連接法蘭的螺栓能在螺栓孔中順當(dāng)通過。法蘭密封面的平行偏差及間距符合表5.4-1

的規(guī)定：

3.3法蘭連接運(yùn)用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向一樣，緊固后螺栓與螺母平齊。

表6.4-1法蘭密封面間的平行偏差及間距（單位：mm）

管道級(jí)別平行偏差間距

DNW300DN>300

SHA0.40.7墊片厚+L5

SHB0.61,0墊片厚+2.0

3.4安裝墊片時(shí)，要使墊片與法蘭同心，防止墊片插入管子內(nèi)部.

3.5露天裝置法蘭螺栓應(yīng)涂敷二硫化鋁。

4、閥門的安裝

4.1閥門應(yīng)在干凈的前提下安裝，除了焊接和熱處理時(shí)將閥門開啟之外，在配管過程中不

得將閥門打開。

4.2安裝有流向的閥門時(shí)應(yīng)依據(jù)配管圖使其與流向一樣。對(duì)于閥門流向與管線的流向相反

時(shí)，要特殊留意，并拄牌標(biāo)注。

5、支吊架的安裝

5.1支吊架依據(jù)管架詳圖進(jìn)行安裝，部分予制好的支吊架稍作修整即可安裝，支吊架安裝

堅(jiān)固，并與管子接觸良好C

5.2無熱位移的吊架吊桿或直安裝。有熱位移的吊架吊點(diǎn)在相反方向位移量的1/2位置。

有熱位移的管道的固定支架的安裝方向要特殊留意。

5.3管道安裝過程中，有坡度的管道支架，安裝時(shí)應(yīng)保證管道的坡向和坡度。

5.4管道臨時(shí)支架的運(yùn)用應(yīng)留意，不得將其焊在管道上，管道定位后，剛好將臨時(shí)支架更

換為正式支架。

5.5安裝完畢后，逐個(gè)核對(duì)，確認(rèn)。

5.6、管道靜電接地

接地線按設(shè)計(jì)要求安裝，用作靜電接地的材料和零件，安裝前不得刷漆，導(dǎo)電接觸面

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必需除銹并連接牢靠。

6、管道焊接要求：

6.1焊工必需在合格的項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行管道的焊接，連續(xù)中斷合格項(xiàng)目焊接工作六個(gè)月以上，

仍需進(jìn)行壓力管道焊接時(shí)，必需重新進(jìn)行考核。

6.2焊接環(huán)境溫度低于-20℃時(shí)，應(yīng)停止施工或?qū)嵭写胧┨岣攮h(huán)境溫度進(jìn)行施工。

6.3在大風(fēng)、雨、雪天氣中施工，必需實(shí)行措施滿足焊接工藝要求?？捎梅烙瓴即钤O(shè)一個(gè)

小棚子，在小棚子里面焊接。

6.4焊接之前，焊件表面必需清潔干凈，不允許存在鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異

物。

6.5用于清潔焊件的金屬刷應(yīng)分開，不同的材質(zhì)運(yùn)用不同的金屬刷。

6.6不得在焊件表面引弧或試驗(yàn)電流。

6.7全部管道必需實(shí)行多層焊接，在上層的溶渣、裂紋或其他缺陷徹底清除后，再進(jìn)行下

一層的焊接，己完成的焊件四周的溶渣和濺出物在焊接完后，馬上除掉。

（七）、管道系統(tǒng)試驗(yàn)及吹掃

1、管道系統(tǒng)吹掃

管線安裝完畢后需用起點(diǎn)壓力為0.IMPa的壓縮空氣對(duì)管段進(jìn)行分段吹掃，吹掃時(shí)

應(yīng)漸漸提高風(fēng)速，穩(wěn)定風(fēng)速不得小于20m/s,吹掃口設(shè)在開闊地帶并加固，吹掃反復(fù)進(jìn)行

多次，直至出風(fēng)口無雜物吹出時(shí)為合格。吹掃完后方許安裝仝部閥門。

2、試壓：

2.1強(qiáng)度試驗(yàn)：

試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣，試驗(yàn)壓力為0.6MPa,試驗(yàn)依次為先分段后整體進(jìn)行，試壓時(shí),

壓力應(yīng)緩慢上升，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓1小時(shí)，然后細(xì)致進(jìn)行外觀檢查，并對(duì)全部管口、

法蘭和焊接接頭部位用涂刷肥皂水的方法檢查，如不漏氣，壓力表讀數(shù)不下降，則強(qiáng)度試

驗(yàn)為合格。

2.2氣密性試驗(yàn)：

試驗(yàn)介質(zhì)亦為壓縮空氣，壓力為0.46MPa,在氣密性試驗(yàn)起先之前，應(yīng)向管道內(nèi)充氣

至試驗(yàn)壓力，保持肯定時(shí)間，達(dá)到溫度和壓力穩(wěn)定。氣密性試驗(yàn)時(shí)間為24小時(shí)，壓力降

不超過下式計(jì)算結(jié)果為合格：

氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式見：確保工程質(zhì)量和工期的措施

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9、無損檢測(cè)

管道焊口無損檢測(cè)由具檢測(cè)資質(zhì)的第三方負(fù)責(zé)（甲方托付）。

（九）資料整理、竣工驗(yàn)收：

資料的收集、整理工作由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由資料員負(fù)責(zé)，應(yīng)收集如下資料：

9.1設(shè)計(jì)審批，質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。

9.2開、竣工報(bào)告。

9.3圖紙會(huì)審記錄，測(cè)量放線記錄。

9"竣工圖，設(shè)計(jì)變更通知。

9.5焊縫外觀檢查記錄及無損探傷報(bào)告。

9.6防腐工程驗(yàn)收記錄。

9.7管道吹掃記錄，工程自檢及壓力試驗(yàn)自檢記錄。

9.9設(shè)備和材料的合珞證書及檢驗(yàn)合格證.

第八章、工程質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證體系

1.質(zhì)量保證體系

1.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國(guó)家認(rèn)證中心貫徹認(rèn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，遵循

既定的管理方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職質(zhì)檢員為主，各部門、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技

術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過程

的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技

術(shù)、操作人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

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質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)

1.2成立全面質(zhì)量管理（TQC）小組

依據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn)，確定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職質(zhì)檢員為副組

長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要

工序及工程中高、難度的分項(xiàng)工程，進(jìn)行P（支配）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工

程程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。

1.3質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得

的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的懲罰。

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管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，與年度工獎(jiǎng)掛鉤，作業(yè)層實(shí)行“定人

員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定平安（包括文明施工）、定酬勞、定獎(jiǎng)懲”的“七定”

質(zhì)量承包責(zé)任制。

1.4專職質(zhì)檢員配備：

依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等狀況，配備2人負(fù)責(zé)管道焊接的專

職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。

1.5質(zhì)量目標(biāo)管理

1.5.1本工程質(zhì)量目標(biāo)是：總體質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。要廣泛宣揚(yáng)、教

化，使每個(gè)職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識(shí)，激發(fā)職工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)

主動(dòng)性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在實(shí)力，增加職工的集體榮

譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。

L5.2項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，必需聽從質(zhì)量，

充分發(fā)揮質(zhì)量推翻權(quán)的作用。

1.5.3在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，細(xì)致落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

1.5.4重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，深化開展“三工序管理做到檢查上工序，保證本工

序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。

1.6標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.6.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)目測(cè)觀感影響較大及簡(jiǎn)單出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量限

制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。

1.6.2定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)

各主要分項(xiàng)工程施工前，均要由TQC小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平

的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。TQC小組從操作工藝、操作規(guī)程上對(duì)作業(yè)層

進(jìn)行指導(dǎo)，真正達(dá)到樣板要求后，方可進(jìn)行大面積施工。

1.6.3定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)

建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，

我公司將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材決不運(yùn)用到工程上。

2.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施

2.1我公司慎重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)懲罰。

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2.2針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司內(nèi)部實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)

管理，并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利，且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入

干脆掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行質(zhì)量推翻及質(zhì)量責(zé)任追究制度，對(duì)質(zhì)量問題做到“三不放過”,

即問題緣由、責(zé)任未查清不放過；責(zé)任者末受到懲我、教化不放過；訂正、預(yù)防措施未落

實(shí)不放過。具體措施為工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員與公司簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程責(zé)

任書，項(xiàng)目部按工程建筑面積向公司預(yù)先交納質(zhì)量倉(cāng)J優(yōu)保證金，竣工后達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，

保證金全部返還，業(yè)主及上級(jí)部門嘉獎(jiǎng)款全部由項(xiàng)目部支配。公司按規(guī)定實(shí)行嘉獎(jiǎng)，

明確規(guī)定創(chuàng)出創(chuàng)優(yōu)工程嘉獎(jiǎng)基金，對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪杯項(xiàng)目進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。同樣對(duì)于各創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也

實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先同項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

責(zé)任書，明確其各自分項(xiàng)工程的質(zhì)量分解目標(biāo)。

2.3實(shí)行“質(zhì)量工資制二項(xiàng)目部崗位人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，作業(yè)班組實(shí)行明確的

獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià).凡經(jīng)項(xiàng)目部管理人員按內(nèi)控指標(biāo)檢查認(rèn)定為優(yōu)良的（項(xiàng)目部?jī)?nèi)

控質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)高于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)），其結(jié)算時(shí)按內(nèi)控優(yōu)良獎(jiǎng)補(bǔ)給施工班組,

不合格部分的返工及由此造成的損失，由責(zé)任者擔(dān)當(dāng)。

2.4實(shí)行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”，由項(xiàng)目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次對(duì)項(xiàng)

目部管理人員和作'也班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工

人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施支配，通過嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他

措施拄鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以細(xì)致落實(shí)，并激勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保

整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、.施工過程質(zhì)量限制措施

1.施工前限制措施

1.1建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證支配，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理

制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。

1.2依據(jù)工程實(shí)際狀況編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案。細(xì)致進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等

工作，并依據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。

1.3對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計(jì)，編制產(chǎn)品選購(gòu)支配，確定產(chǎn)

品質(zhì)量檢驗(yàn)和限制措施，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)支配。

1.4對(duì)要采納的“四新”技術(shù)均要細(xì)致審核其技術(shù)的可行性、成熟性及適用范圍。

1.5依據(jù)工程實(shí)際狀況進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)工程，并嚴(yán)格依

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據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)支配對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量限制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.施工中限制措施

2.1按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按程序施工。

2.3開展翼活動(dòng)，攻克技術(shù)難點(diǎn)。

2.4嚴(yán)構(gòu)過程質(zhì)量限制。

2.5嚴(yán)格隱藏工程驗(yàn)收。

3.施工后質(zhì)量限制措施

施工后質(zhì)量限制主要做好下列5方面工作。

3.1功能性檢查；

3.2產(chǎn)品愛護(hù)；

3.3驗(yàn)收:

3.4竣工資料；

3.5保修。

4.各施工要素的質(zhì)量限制措施

4.1施工支配的質(zhì)量限制措施

充分做好施工前打算工作，細(xì)致閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)

書，“四新”技術(shù)應(yīng)用支配及優(yōu)化施工方案。

4.2施工技術(shù)的質(zhì)量限制措施

4.2.1施工圖紙會(huì)審

施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必需細(xì)致、細(xì)致、留意關(guān)鍵，特殊應(yīng)留意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造

對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。

4.2.2技術(shù)交底

以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底

的重點(diǎn)，留意可操作性，以保證質(zhì)量為目的，使參加施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)

計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。

4.2.3積累工程施工技術(shù)資料

工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它反映了施

工活動(dòng)的科學(xué)性和肅穆性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的

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體現(xiàn)。故必需按規(guī)定全面、科學(xué)、精確地記錄，剛好精確整理成冊(cè)，各項(xiàng)手續(xù)簽章完備，

嚴(yán)禁偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

4.2.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)

(1)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

①全部進(jìn)貨材料及半成品均需按程序文件規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

②工程所用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫(kù)和投入運(yùn)用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為合格的應(yīng)作

出明顯的準(zhǔn)用標(biāo)識(shí)。

③甲供材料也應(yīng)按規(guī)定程序驗(yàn)收合格方可運(yùn)用。

(2)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

①施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量

進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專職質(zhì)檢員核定。

②過程中上道T序未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道T序，并作出標(biāo)識(shí)0

③過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，分公司核定。

④施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱藏工程等必需由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理

單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。

⑤過程中的混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必需進(jìn)行試驗(yàn)，送測(cè)試中心進(jìn)行測(cè)試。

⑥在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的

試(檢)驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試、確定是否運(yùn)用。無出廠證

明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。

4.3施工操作的質(zhì)量限制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及他們的管理均

嚴(yán)格的要求，在操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

4.3.1對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能,

特殊工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作工進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不

合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。

4.3.2加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教化，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行

作業(yè)，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)自覺性。

4.3.3施工管理人員，特殊是關(guān)鍵及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)

行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量的檢測(cè)、指出達(dá)不到質(zhì)量要求的部位,

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要求操作者整改。

4.3.4施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前交底，

過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“系列”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

4.4施工計(jì)量的限制措施

計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量限制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具

的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按規(guī)定要求定期對(duì)所用的計(jì)量

設(shè)備進(jìn)行檢定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。

5成品愛護(hù)措施

5.1針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要實(shí)行有效的護(hù)、包、蓋、封等愛護(hù)措施。措施由施工

員制訂，報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。

5.2愛護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。

5.3施T管理人員要依據(jù)制定的成品愛護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲「

6施工技術(shù)質(zhì)量制度

6.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度

各分部分項(xiàng)施工前應(yīng)預(yù)先編制施工組織設(shè)計(jì)，并遞交總公司工程部進(jìn)行審批合格后方可施

工。

6.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度

⑴、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)平安措施、施工方法、材

料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他留意事項(xiàng)。

⑵、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級(jí)交底的原則：

由公司、分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。

⑶、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：

①.各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)

檢查資料。

②.交底工作應(yīng)剛好進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，交底任務(wù)應(yīng)明確。

⑷、各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必需嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要

求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)

生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。

⑸、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未具體，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受支配，直到清晰后再

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接受任務(wù)。

6.3質(zhì)量檢查制度

⑴、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，項(xiàng)目部自檢，分公司月檢、公司季檢的原則。

⑵、質(zhì)量檢查應(yīng)實(shí)行自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。

⑶、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：

①.操作前的打算檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的協(xié)作，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要

求。

②.施工過程中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)覺

違章馬上停止。

③.收工前的產(chǎn)品檢查，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并剛好做好記錄,

做到邊檢查邊提出訂正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。

④.各T序、各「種交接互檢，每個(gè)單位T程相互聯(lián)系的T種必需由施T員、質(zhì)量員等做

好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

⑤.有關(guān)專項(xiàng)檢查：依據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候改變等不同狀況，必要時(shí)應(yīng)實(shí)行特定

的專項(xiàng)檢查，實(shí)行必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。

⑥.產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線

加大樣等，必需由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。

構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否平安、正確，必需由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)

量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。

⑦.原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí)，必需按支配規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量

選購(gòu)，外加工的成品、半成品等，必需有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同

時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)，分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁運(yùn)用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)

報(bào)告的原材料、成品、半成品。

三、工序質(zhì)量保證措施

1、測(cè)量放線時(shí)嚴(yán)格限制管道軸線的位置和水平標(biāo)高的測(cè)設(shè)，并嚴(yán)格辦理復(fù)查、檢驗(yàn)

和簽名手續(xù)。依據(jù)圖紙要求設(shè)置固定觀測(cè)點(diǎn)并實(shí)行措施愛護(hù)好。要常常對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀

進(jìn)行檢驗(yàn)校核工作。管道軸線和標(biāo)高等工作在放線人員放完線后，必需經(jīng)質(zhì)安員和主管工

程師檢查無誤并辦理簽名手續(xù)后方可進(jìn)行下一工序的施工。

2、管材和管件均應(yīng)有出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要作外觀檢查，所運(yùn)用的

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材料均應(yīng)為合格品。高壓閥門均采納AVK閥門。

3、做好對(duì)鋼管焊接焊縫的檢測(cè)，并做好記錄。

4、堅(jiān)持“持證上崗制度”，保證上崗者均為合格者。

5、做好技術(shù)交底工作，堅(jiān)持工序交接的質(zhì)量簽認(rèn)制度和技術(shù)交底簽認(rèn)制度。

四、燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1鋼管焊接的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

鋼管焊接質(zhì)量應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

焊縫余高允許偏差值：1+0.1X5且W3nim；

外壁錯(cuò)邊量允許偏差值：WO.15XS且W3nm1；

接頭平直度允許偏差值：0.2X3。

外觀檢查無裂紋、氣孔和夾渣等缺陷，咬邊深度不大于0.5毫米：且咬邊長(zhǎng)度不超過

焊縫全長(zhǎng)的10%,且小于80nlm。焊縫表面嚴(yán)禁出現(xiàn)凹陷。

2氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式：

氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式：

40T

同一管徑：AP=-----

d

T(d1XL1+d2XL2+-+dnXLn)

不同管徑：△P=40X-----------------------------

式中：AP—允許壓力降(Pa)

T—試驗(yàn)時(shí)間(h)

D一管段內(nèi)徑(01)

&、山…山—各管段內(nèi)徑(m)

L］、L2…L”一各管段長(zhǎng)度(m)

試驗(yàn)實(shí)測(cè)的壓力降應(yīng)依據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的改變按下式予以修正：

273+t,

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△P'=(H1+B1)-(H2+B2)X

273+V

式中：AP‘一修正壓力降(Pa)

乩、乩一試驗(yàn)起先和結(jié)束時(shí)的壓力表讀數(shù)(Pa)

Bi、B)一試驗(yàn)起先和結(jié)束時(shí)的氣壓表讀數(shù)(Pa)

3、匕一試驗(yàn)起先和結(jié)束時(shí)的管內(nèi)溫度(℃)

計(jì)算結(jié)果W4P即為氣密性試驗(yàn)合格。

3坡口的打磨標(biāo)準(zhǔn)：

管道對(duì)接點(diǎn)焊前用電動(dòng)砂輪機(jī)切割、打磨坡口至以下標(biāo)準(zhǔn)：

管壁厚度8=5mm；7nlm者：a=70°±5°；C=±lmm；

P=1±1mm

管壁厚度3=9nlm者：a=60°±5°:C=2+0.5mm：

P=2±0.5mm

a為坡口角度；C為坡口余高；P為間隙尺寸。

第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施

假如我方中標(biāo)，將獨(dú)立承包本項(xiàng)燃?xì)夤こ?。我方將組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主，派出得力人

員，主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、其它專業(yè)承包商及社會(huì)各方進(jìn)行溝通，并相互

協(xié)調(diào)處理好各種問題，保證本工程的順當(dāng)竣工。

一、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)

剛好與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)建筑是否有變更要求，對(duì)施工管理及工程質(zhì)量有

何看法和要求，已便加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，有利于限制工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)

1.假如中標(biāo)，即與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，以進(jìn)一步了解設(shè)“意圖及工程要求，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)工程：

2.對(duì)施工中出現(xiàn)的狀況，除按監(jiān)理單位看法剛好處理外，還應(yīng)主動(dòng)修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)

誤，并會(huì)同發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)總進(jìn)度要求，分階段對(duì)各單體工程

的進(jìn)行試水、中間驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等；

3.幫助設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列等緣由引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作和不

行預(yù)料的其他因素引起的事故。協(xié)調(diào)施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問題，幫助設(shè)計(jì)人員

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解決因不行預(yù)料因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等改變。

4.進(jìn)場(chǎng)后馬上對(duì)工程的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，幫助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商（制造商）提出

建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

三、.與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)

1.在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)工程的施工與質(zhì)

量平安管理。在班組自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并依據(jù)監(jiān)理

要求予以整改。

2.貫徹我方已建立的質(zhì)量限制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)施工質(zhì)量予以檢控，確保產(chǎn)品

質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不聽從監(jiān)

理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。

3.全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證

或質(zhì)保書，按規(guī)定運(yùn)用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所

用的材料、設(shè)備不給工程造成奢侈。

4.按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的

準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順當(dāng)開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的在工作中看法不一的狀況，遵循“磋商統(tǒng)

一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性

第十章、現(xiàn)場(chǎng)文明及平安保證措施

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

一、文明施工管理組織及目標(biāo)

文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整齊、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施

工活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司在

某市的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工平安的有效保證，一流的施工企業(yè)，

除了要有流的質(zhì)量、?流的平安外，還必需具有流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

本工程文明施工的目標(biāo)是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力協(xié)作，把工地創(chuàng)建為文

明施工優(yōu)良工地。并將依據(jù)業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定，以及某市有關(guān)文明施工現(xiàn)

場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。

為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)?shù)貙?shí)行，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要

施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、平安總監(jiān)、保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干的項(xiàng)目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面

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負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。

二、文明施工規(guī)劃及管理制度

1.文明施工開展

1.1平面布置支配細(xì)致、周到，考慮全面；

1.2依據(jù)某市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及局質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；

1.3嚴(yán)格履行“工完場(chǎng)清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；

1.4堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。

2.平面管理與CI布置

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各頊要求，合

理的利用現(xiàn)場(chǎng)的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。

3..辦公區(qū)域

辦公區(qū)域要求整齊、清爽、美麗，該區(qū)場(chǎng)地全部采納C20碎硬化，并設(shè)置洗手間、茶水間

等基本設(shè)施，以及會(huì)議室、消遣室等場(chǎng)所，并有保潔員特地負(fù)責(zé)打掃。

5.標(biāo)記牌及CI工作

施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)立標(biāo)記牌。分別為〃工程概況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、平安紀(jì)律牌、

防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針〃。全部標(biāo)記

牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場(chǎng)還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公

室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。

員工要求著裝整齊，并在平安帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識(shí)，月不同的顏色的平安帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理,

管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在平安帽和服裝上面布?明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)

一管理。

三、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度

1.施工過程中最簡(jiǎn)單產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制

度必需細(xì)致貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行平安、技術(shù)交底外，還

要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必需對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行細(xì)致的清理。

2.除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外，我公司在現(xiàn)場(chǎng)還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，依據(jù)平安總監(jiān)、

材料組長(zhǎng)、各施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌

制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，馬上

整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整齊。

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3.由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、平安總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教化、法律和法規(guī)

學(xué)問教化，以及遵章守紀(jì)教化。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念，要求現(xiàn)場(chǎng)做到“五

有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽制度，將文明施

工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。

其次節(jié)、施工平安保證措施

平安健康環(huán)境管理方針：平安第一，預(yù)防為主；以人為本，工程創(chuàng)優(yōu)。

平安健康環(huán)境目標(biāo)：杜絕人身重傷、死亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)

主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故；杜絕持續(xù)嚴(yán)峻超標(biāo)排放的環(huán)境污染

事故。

一、平安施工目標(biāo)和平安保證體系

1.方針目標(biāo)

平安生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保建筑平安文明施T標(biāo)準(zhǔn)化「地.

1.1在施工中，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，細(xì)致執(zhí)行國(guó)務(wù)院、

建設(shè)部、省市關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作納入施工組織

設(shè)計(jì)和施工管理支配，使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的平

安與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。

1.2強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、細(xì)致整改，確保死亡事故為

零，盡量削減輕傷事故的工作目標(biāo)。

2.平安施工保證體系

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2002《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》，遵循既定的職業(yè)健康平安

方針，建立完善的平安保證體系。

26

平安施工保證體系

2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部建立各級(jí)各部門平安生產(chǎn)

責(zé)任制：施工現(xiàn)場(chǎng)建立各級(jí)責(zé)任人員的平安職責(zé)，

設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)及專職平安員，各班組長(zhǎng)為兼職平安員。制訂各種平安技術(shù)操作規(guī)程，

并用鏡框掛在現(xiàn)場(chǎng)辦公室。

2.2建立定期平安檢查制度，公司質(zhì)安處每季組織一次平安檢查，分公司每月組織檢查一

次，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。

每次檢查實(shí)行三定一限一復(fù)查的原則，對(duì)查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施整

27

改。

2.3建立平安教化制度，落實(shí)三級(jí)平安教化，建立教化登記表，平安教化通過考

試卷測(cè)驗(yàn)形式查驗(yàn)受教化效果，職工考核合格方能上崗。

2.4建立班前活動(dòng)制度，建立活動(dòng)臺(tái)帳，每日由作業(yè)班長(zhǎng)記錄。全部特種作業(yè)人員持證上

L-U

岡。

2.5現(xiàn)場(chǎng)采納標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)記，依據(jù)平安標(biāo)記平面布置圖正確懸掛。

2.6一旦發(fā)生工傷事故按事故調(diào)查處理程序進(jìn)行，建立工傷事故檔案。

其次節(jié)平安施工保證措施

1.施工平安管理制度

1.1平安交底制度

1.1.1項(xiàng)目部建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任層層落實(shí)到人，簽訂各項(xiàng)合同或協(xié)議書

必需有責(zé)任明確的平安生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)c

1.1.2廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，使廣闊職工堅(jiān)固樹立平安第一的思想，提高平安

意識(shí)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程。

1.1.3新工人上崗和每道工序起先前必需進(jìn)行平安教化，形成書面，須經(jīng)受教化者本人簽

名，工人變換工種須進(jìn)行新工種的平安技術(shù)培訓(xùn)和平安教化。

1.1.4實(shí)行三級(jí)平安技術(shù)交底制度，在開工前和每月由總公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行平安技術(shù)交底,

在分項(xiàng)分部工程開工前和每周由項(xiàng)目部平安負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，每天上班前

由班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行上崗前5分鐘平安生產(chǎn)動(dòng)員工作會(huì)議。

1.2平安檢查制度

1.2.1施工作業(yè)前及各分部分項(xiàng)工程必需進(jìn)行平安技術(shù)交底，書面平安技術(shù)交底必需全面、

具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)，平安技術(shù)交底必需存檔保管。

L2.2建立定期的平安檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從平安意識(shí)、平

安制度、平安措施各個(gè)方面檢查，并進(jìn)行小結(jié)評(píng)定。

1.2.3由工地管理人員主要是施工員、專職平安員及班組進(jìn)步行周或旬的平安檢查，并有

記錄，發(fā)覺問題應(yīng)提出整改措施，并有整改結(jié)果復(fù)查評(píng)定記錄。

1.2.4由工地專職平安員進(jìn)行日常性平安檢查，并做好各項(xiàng)平安資料剛好歸檔。

1.2.5各作業(yè)班組結(jié)合上囪交底，每天開展平安上鹵檢查，保證操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的

平安。

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1.2.6持證上鹵檢查

從事電工、電焊（氣焊）工，起重機(jī)械工等特種作業(yè)人員必需由市級(jí)以上勞動(dòng)部門的培訓(xùn)，

經(jīng)考核合格后，持證上崗,機(jī)械操作人員必需經(jīng)總公司平安科培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證

上崗。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員的操作證必需按期復(fù)審，不得超期運(yùn)用。嚴(yán)格限制無

證或無效持證上崗。

1.2.7建立健全平安檢查制度，檢查要有重點(diǎn)、有要求、有針對(duì)性，并作書面記錄和履行

簽字手續(xù)，對(duì)查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施，進(jìn)行整改，對(duì)重大事故隱患

等簽發(fā)限期整改通知?，F(xiàn)場(chǎng)必需剛好實(shí)行措施進(jìn)行整改，對(duì)整改不力的施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查人

員有權(quán)責(zé)令其停工整頓。

1.3平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

1.3.1各施工班組運(yùn)用的外來工作人員，必需接受建筑施工平安生產(chǎn)教化，經(jīng)考試合格后

方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施T平安生產(chǎn)教化或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)-

1.3.2施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工平安生產(chǎn)教化，分別由施工班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總

學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。

1.3.3施工人員上崗前須由施工班組勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單供應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目部平安

部門，匯總、注冊(cè)登記，由平安部門負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)教化，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。

1.3.4施工人員上崗作業(yè)前，必需由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)（組）學(xué)習(xí)本工種

的平安操作規(guī)程和一般平安生產(chǎn)學(xué)問。

1.4平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

1.4.1以項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工分項(xiàng)及班組專職平安員組成特地小組為施工現(xiàn)

場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理工作。

1.4.2依據(jù)作業(yè)人員狀況成立2-4人的現(xiàn)場(chǎng)“平安糾察隊(duì)”，“平安糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴項(xiàng)

目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“平安糾察”臂章，開展日常平安生產(chǎn)檢查工作。

1.4.3每半月召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的平安生產(chǎn)狀況，布置下一階段

的平安生產(chǎn)工作。

1.4.4各施工班組在組織施工中，必需保證有本班組施工人員施工作業(yè)時(shí)必需有班組領(lǐng)導(dǎo)

在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。

1.4.5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)剛好向有

關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,

否則任何人不得擅自更改方案和措施。

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1.4.6建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必需有書面平安技術(shù)交底，平

安技術(shù)交底必需具有針對(duì)性，并有交底人與接受人簽字。

建立并執(zhí)行班前平安生產(chǎn)交底制度。

建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。

1.4.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和

驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁運(yùn)用。

2.平安生產(chǎn)保證措施

2.1施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽，特殊工種要做到持證上肉，進(jìn)場(chǎng)新工人（包

括民工）必需進(jìn)行平安教化。

2.2施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，平安裝置齊全有效。各種機(jī)械必需遵照平安操作規(guī)程進(jìn)行操

作，垂直運(yùn)輸工具的安裝、運(yùn)用必需嚴(yán)格按機(jī)械管理部門的技術(shù)方案進(jìn)行施工。

2.3施「現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電0

⑴、臨時(shí)用電依據(jù)三相五線制，實(shí)行兩級(jí)漏電愛護(hù)的規(guī)定，合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)

所用配電箱應(yīng)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并經(jīng)檢查驗(yàn)收后運(yùn)用。配電箱必需設(shè)置圍欄，并配以

平安警示標(biāo)記。

⑵、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。

⑶、建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電定期檢查制度，并將檢查，檢驗(yàn)記錄存檔備查。

（4）、臨時(shí)用電線路必需按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線必需采納絕緣導(dǎo)線，不得采納膠軟線，不

得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。

⑸、配電系統(tǒng)必需實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、堅(jiān)固、防雨、防尖，

箱體應(yīng)外涂平安色，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物，停止運(yùn)用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。

（6）、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必需按部標(biāo)準(zhǔn)采納三相五線制的接零愛護(hù)系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和施工

機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實(shí)行牢靠的接零或接地愛護(hù)，在采納接地和

接零愛護(hù)方式的同時(shí)，必需設(shè)兩級(jí)漏電愛護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)愛護(hù)，形成完整的愛護(hù)系統(tǒng)。

漏電愛護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必需按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

⑺、手持電動(dòng)工具的運(yùn)用應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線應(yīng)完好。電源線不得隨意

接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，修理和保管應(yīng)專人負(fù)責(zé)。

⑻、凡在一般場(chǎng)所采納220V電源照明的，必需按規(guī)定在電源一側(cè)加單項(xiàng)漏電愛護(hù)器，特

殊場(chǎng)所必需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定運(yùn)用平安電壓照明器。