^^^中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

第八章、項目管理機構配置

目錄

第八章、項目管理機構配置

第一節、項目部組織機構設置的原則

第二節、項目部的組織

第三節、項目管理機構配置及崗位職責

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

第八章、項目管理機構配置

第一節、項目部組織機構設置的原則

一、目的性原則

機構設置的根本目的，是為了實施施工項目管理總目標。從這一

目標出發，因目標設事，因事設機構定編制，按編制設閔位定員，以

職責定制度授權力。擬派的項目經理及技術負責人均滿足招標文件的

要求。

二、精干高效原則

組織機構人員設置以能實現施工項目所要求的工作任務為原則，

簡化機構，做到精干高效。力求一專多能。同時增加項目管理班子成

員的知識含量，著眼于使用和學習鍛煉相結合，以提高人員素質。

三、管理跨度和分層統一的原則

管理關系跨度大，管理人員的接觸關系增多，處理人與人間關系

的數量隨之也增大。

四、業務系統化管理原則

施工項目是一個開放的系統，各子系統之間，子系統內部各單位

工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在大量結合部。在設立組

織機構時以業務工作系統化原則作指導，考慮層間關系，分層與跨度

的關系，部門劃分、授權范圍、人員配備等，能夠為完成項目管理總

目標而實行合理分工及協作。

五、彈性和流動性原則

工程項目的單件性、階段性、露天性和流動性是施工項目生產活

■中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

動的主要特點，會帶來生產對象數量、質量和地點的變化，帶來資源

配置的品種和數量的變化。

六、項目與企業組織一體化原則

項目組織是企業組織的有機組成部分，企業是它的母體，歸根結

底，項目組織是由企業組建的。

第二節、項目部的組織

施工總承包的項目組織管理包括：企業保障層、項目決策層、項

目管理層、項目作業實施層四個層面。

一、企業保障層

針對本工程的面積大、專業工種單位眾多的大型工程建設項目，

總部將成立工程建設協調領導小組，由企業總部的相關部門組成，在

項目實施的過程中為項目正常實施協調企業內部資源和力量，為項目

的正常實施提供保障。

二、項目決策層

以項目經理為首、由技術負責人等項目主要管理人員組成的項目

管理領導班子，施工項目在實施過程中的一切決策行為都集中于決策

層，其中項目經理是領導核心。

三、頊目管理層

在項目經理的直接領導下的項目部的各個職能部門或部門負責

人。監督管理層是施工項目具體實施的直接指揮者，并對勞務作業層

按勞務專業工種合同進行管理和監督。

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

四、作業實施層

作業實施層即為在項目部中由各個職能部門經理所直接指揮的

勞務作業。

第三節、項目管理機構配置及崗位職責

一、項目組織管理機構

1、針對此工程項目，將由具有豐富工程施工經驗的同志擔任項

目經理，并由該同志領導的項目經理部來負責此工程的具體施工管

理，項目班子一律持證上崗施工。實行項目經理責任制，項目經理將

對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。

項目經理部組織管理機構圖

資

材

瘡

質

則

綜

實

質

安

預

料

料

量

檢

合

驗

量

匚

全

算

室

員

員

員

部

室

部

員

n部

Al

各專業生產作業隊

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

-二、項目經理崗位職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、

經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

一2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排

編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的

要求。

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、

指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和

效益的目標得以實現。

5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目

工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的

關系，確保工程項目正常進行。

7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控

制各工程項目的施工成本。

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及

半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術

分歧。

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業

主的滿意。

12、完成領導交辦的其他工作任務。

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

三、項目副經理崗位職責

負責具體生產施工工作。負責工程的生產指揮及施工管理工作。

協助項目經理適時安排施工進度計劃，全面組織實施，并根據工程進

度，對施工進行動態管理。

1、熟悉圖紙，掌握規范，懂技術，會管理。

2、負責全標段現場施工與管理。

3、負責工程的進度。

4、根據工程情況，合理調動人員、機械、材料等。

5、協調好各施工單位關系。

6、合理安排各施TT序，做好銜接T作，保障順利進行.認真

完成項目經理交辦的其它工作。

四、技術負責人崗位責任制

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工

作，執行公司和項目部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、

施_L質量承擔主要責任。

2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計,

施工方案及作業設計，主持編制本項目的質量計劃，負責向項目管理

人員進行技術交底。

3、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把

甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落

實執行情況。

4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主

持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工

檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預結算工作。

10、配合項目部經理進行施工的成本控制及管理，負責編制成本

預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工

程量清單及計價。

11、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作,

定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規范，優化項目技術

力量。

12、完成項目經理交辦的其它任務。

五、施工員崗位職責

1、在項目經理的統一領導E按照工作分工履行職責、執行公

司和項目部的有關管理制度，對工程進度、現場安全、施工質量、材

料成本承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責本專業施工項目

勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、

分工、指揮與管理，管理施工現場文明施工，與材料部門隨時聯系準

備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指

標的完成。

3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材

料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡，進

行勞力補充與減員，向進入施工現場作業的班組下達施工任務書，同

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

時協助技術負責人下達技術安全交底。

4、負責本專業的工程量、用工數量的申報、核算及清單編制，

包括分包的工程量及零用工等。確保數據真實、準確、完整與及時上

報。

5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業

及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。

6、加強材料管理，事前做好各專業材料計劃，事中要建立使用

計劃，熟悉各專業圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免

浪費現象發生；充分利用材料，從而降低成本。

7、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全

使用、管理與維護，負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出

有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執行。

9、負責執行項目經理分配的其它職責。

六、質檢員崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方政府和本公司有關技術、質量管理

的各項方針政策、規范及標準規定，對工程施工質量承擔主要責任。

2、掌握項目工程技術質量特點、質量目標、合同質量目標，制

訂工程質量控制的措施和方案，并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足項目部檢測器具使

用要求，進行項目質量管理，參加項目工程質量評定工作。

4、負責主要原材料、設備進貨檢驗，檢查成品質量和使用情況,

及時檢查試驗結果。

5、做好工程質量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程

資料記錄與整理，負責收集工程資料。

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

6、負責監督不合格產品的整改及復查工作。對施工現場發現、

發生的質量不合格或質量事故有知情權、制止權和越級報告權。

7、對工程施工質量、環境、職業健康管理體系的執行進行監督、

檢查。

8、參與工程配套設備的驗證。

9、組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。

10、參與分項、分部工程質量的檢查評定，參加監理組織的驗收。

11、參與工程資料的收集、整理工作。

12、參加單位工程的預驗收及竣工驗收。

七、安全員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責施工現場的安全管理工作。

2、做好安全生產的安全教育工作，組織好安全生產、文明施工

達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。

3、掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，

并提出改進意見和措施。

4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人

員貫徹執行。

5、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的

安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。

6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,

或遇到嚴重險情，有權暫停生產。

7、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械

設備的檢驗檢測及驗收工作。

8、參加安全事故調查分析會議，并作好相關記錄，及時向有關

領導報告。

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

八、資料員崗位職責

（一）、崗位職責

1、負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監

理單位材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及

資料的收發、傳達、管理等工作，應進行規范管理，做到及時收發、

認真傳達、妥善管理、準確無誤。

2、負責所涉及到的工程圖紙的收發、登記、傳閱、借閱、整理、

組卷、保管、移交、歸檔。

3、參與施工生產管理.，做好各類文件資料的及時收集、核查、

登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

4、負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。

5、及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方

面的信息。

6、處理好各種公共關系。

（二）、料的管理工作：

1、按資料的來源不同。如分為屬于建設單位的、勘察單位、設

計單位、監理單位的、材料設備供應單位的、施工總包單位的、分包

單位的、有關部門的等等。

2、按資料歸檔的對象不同分類。如屬于建設單位的、施工單位

的、城建檔案館的等等。

3、按資料的內容不同分類。如屬于施工管理資料的、施工技術

資料的、施工物質資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程

檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質量驗收記錄的、工程竣工

驗收資料的等。

4、按資料形成先后順序分類。對同一類型的資料應其形成時間

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

的先后順序進行排序。

5、存放保管。施工單位及項目經理部應配置適當的房間、器具

（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來存放文件資料。并加強

管理和增強防范意識，做好“防火、防盜、防露、防蟲、防塵”等工

作。

6、嚴格履行借閱手續。應建立建健全完善的關于文件及資料的

收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規定

的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞c在工作中，收文應記錄文

件名、文件摘要、發放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字;

借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責任人，傳閱

范圍及期限，借閱或傳閱人應當簽字認可，到期應及時歸還；借閱或

傳閱文件借（傳）出后，應在文件夾的內附目錄中做上標記。

7、及時組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件應及時組卷，

按照合同和有關規定，及時把需要建設單位、施工單位、城建檔案館

保存收藏的竣工資料，分別進行移交，完好歸檔。

九、材料員崗位職責

1、認真貫徹執行公司有關的管理制度，按照公司材料、財務部

門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領用手續，對倉庫物資

的管理、材料安全承擔責任。

2、按照規定辦理物資請購、申領和發放，填寫有關的入庫、出

庫記錄，每月定期匯總上報庫存業務報表，確保上報數據真實、準確。

3、做好倉庫內的衛生、清潔，按文明工地標準及現場布置分區

分類堆放、擺放物資材料，健全標識，按照材料供應計劃數量清點、

入庫，分類堆放負責保管庫存物資材料。

4、負責材料庫存管理，會同質檢員辦理材料進場驗收，退場盤

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協助專業工長

回收利用。

5、根據工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料

供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應；合理地控制現場周轉

器材及木方、膠合板的使用，填寫出庫手續，按合同規定的指標做好

入庫手續及臺帳。

6、負責編制本項目部材料領、退料及倉庫管理制度，根據用料

計劃辦理領料、發料，限額領料，確保當天領、當天用完；沒有用完

的及時回收，做好記錄。

7、健全倉庫各種電氣設備、工具器材出入庫登記、申領手續；

出庫檢查、入庫驗收、交舊領新。保證各種工具在工程完工后的正常

使用，對于損壞的，負責查清原因、照原價索賠，并做到及時修復或

報廢工作，杜絕不能使用周轉器材的出庫入庫。

8、負責入場所有材料和設備維修、保養，參與項目文明施工管

理；負責現場材料的管理、看管工作，不定期檢查護場人員。

9、對于甲方供應的周轉器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數,

做好記錄并保存好原始單據。

10、負責周轉器材竣工結算工作，對超出定額用量的分包班組按

照公司的耗材損耗賠付制度進行索賠處理。工程竣工后及時做好結算

工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據。

11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科

妥善處理，負責項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統一處

理，嚴禁私自變賣。

12、完成項目經理交辦的其他管理工作任務。

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

十、財務部崗位職責

1.編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。

2.做好項目成本控制，合理組織資金周轉。

3?做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。

4.組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作.

十一、機械員崗位職責

1、正確理解、貫徹執行公司的質量方針和質量目標，遵守各項

規章制度。做好項目部施工機械設備的購、管、修、用工作，保證機

械設備有效安全使用。使質量保證體系有效持續運行。

2、根據機械設備的管理制度，對施工設備進行管理。

3、參與辦理施工機械設備的采購、驗收、入庫手續，建立設備

臺帳，保管好機械設備的使用說明書等技術資料。

4、做好機械設備的檢查工作，對機械設備進行檢查狀態標識，

并做好記錄。

5、編制主要施工機械的安裝、拆卸，大修方案，報技術負責人

審批。

6、對機械設備的試運轉，修后驗收進行記錄，參與制定有關施

工設備的糾正，預防措施，并負責實施。

7、負責相應質量記錄的收集、查閱、留存、保管和移交手續。

8、對外借或租賃的設備，同樣進行管埋。

9、對上級的檢查和審核給予全面合作。

10、積極參加各種培訓，鉆研技術業務，不斷提高自身素質。

十二、造價員崗位職責

1、認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集)，參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙

雙方有關工程的文件)及施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包

括國家和本地區、本部門的規定。

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程

序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料價

差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整

方案。

7、根據施工預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協助班組

搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

十三、標準員崗位職責

在建筑與市政工程施工現場，從事工程建設標準實施組織、監督、

效果評價等工作的專業人員。

(1)參與企業標準體系表的編制。

(2)負責確定工程項目應執行的工程建設標準，編列標準強制性

條文，并配置標準有效版本。

(3)參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。

(4)負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。

(5)參與施工圖會審，確認執行標準的有效性。

(6)參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職

中國移動云南公司麗江分公司生產調度用房建設項目技術標

業健康安全與環境計劃，確認執行標準的有效性。

(7)負責建設標準實施交底。

(8)負責跟蹤、驗證施工過程標準執行情況，糾正執行標準中的

偏差，重大問題提交企業標準化委員會。

(9)參與工程質量、安全事故調查，分析標準執行中的問題。

(10)負責匯總標準執行確認資料、記錄工程項目執行標準的情

況，并進行評價。

(11)負責收集對工程建設標準的意見、建議，并提交企業標注化

委員會。

(12)負責工程建設標準實施的信息管理。

十四、土建施工員的崗位職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，組織工程施工的生產管

理，確保工程進度、質量和安全。

2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制各項施工組

織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃

及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、協助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標

準、按工藝組織施工作業，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，

杜絕材料浪費土建施工員的崗位職責土建施工員的崗位職責。

一匚畫助項目叁理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場

合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

5、協助項目經理組織好施工